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2023年北景港镇上半信访工作总结范文.docx
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2023 年北景港 镇上 信访 工作总结 范文
北景港镇上半年信访工作总结   2023年在镇党委政府的正确领导下,全面贯彻落实党的xx大精神,坚持用群众工作统揽信访工作,按照“夯实根底、健全网络,完善机制、提升能力,落实责任、化解矛盾〞的总体思路,进一步畅通和标准群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道,推进信访工作重心下移、关口前移,及时就地解决群众合理诉求,预防和减少信访问题的发生,为全镇经济社会开展创造更加和谐稳定的社会环境。   一、上半年的主要工作   以开展全镇信访工作“基层根底建设年〞活动为载体,重点抓好八个方面的工作:   (一)进一步畅通信访渠道。1、镇将党政班子成员姓名、分管工作、 号码及联点单位制成便民卡发放到辖区范围内的每一户。2、镇要成立“12345〞公众效劳热线办理专门机构,明确蔡国汉专人专抓、专人负责,要建立工作制度,标准办理流程,要及时向上一级热线办和来电人员报送反响工单处理结果。3、镇要设立并公布群众诉求受理 ,设立民情信箱。4、坚决纠正一切“拦卡堵截〞群众正常上访的错误做法,加强对信访人的法制教育和思想疏导工作,引导上访群众依法理性地表达个人诉求。   (二)深入推进领导干部接访下访。1、镇每天要安排一名领导值班接访,镇党委书记、镇长每月至少安排一天时间接访,镇党委和政府班子成员要定期接访,领导班子随时接访处访。2、镇党委和政府班子成员下访、约访每年不得少于2 次;镇领导除随机接访外,下访、约访每年不得少于5 次。3、镇领导包案每年不得少于2件,镇领导包案不得少于5 件,并要切实履行“包掌握情况、包教育转化、包解决化解、包息访息诉〞的“四包〞责任。   (三)完善矛盾纠纷排查化解机制。1、镇半月一排查、村场每周一排查。2、重大活动、重要节庆期间要开展集中排查。3、镇、村场信访干部和村民小组信访信息员要将排查到的信息及时收集、逐级上报,以镇为单位集中汇总,建立台账,再报县联席办汇总。4、对排查出来的矛盾纠纷,简单的问题要及时依法依规解决;复杂的问题要综合运用协调、调解、救助等方法依法依规及时解决群众合理诉求;疑难的问题要引导群众通过行政仲裁、行政复议、司法诉讼等渠道维护合法权益;对非法上访的案件要建立定期研究、依法治访制度,定期对非法上访的案件依法处置,对非法上访对象集中上法制教育课。5、重大决策出台、重要活动开展、重点工程实施,镇要有信访稳定风险评估报告,做到未雨绸缪、有备无患,将问题预防在先、处置在前。   (四)要切实抓好初信初访的办理。进一步落实首办责任制,强化第一时间、第一地点、第一责任人解决信访问题的意识,压实有权处理信访问题责任主体的责任。1、镇初信初访(包括网上信访)有效件交办率要到达100%,镇有效件办理要到达100%,市县两级交办的初信初访结案率达100%的目标,防止初信转重信、初访转重访现象的发生。2、初信是合理的要解决到位,不合理的要做好解释工作,要实事求是调查处理,处理意见要答复本人并要信访人签字。3、群众初访实行“首问责任制〞,是本辖区本职权范围内的初访要及时处理,非本职权范围或涉及多个部门的必须立即向上一级报告,并且积极配合、主动衔接、跟踪催促责任单位、责任领导加大工作力度,依法依规依政策处理,将办理过程书面告知上访人,直至办理完毕。   (五)继续推进群众来访接待场所建设。镇、村场都要安排专门的群众来访接待场所,镇不得少于30平方米,村场不得少于20 平方米,全面实行“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决〞的工作模式。   (六)健全基层信访工作组织机构。1、镇信访办、群众工作室实行两块牌子、一套人马,合署办公,内部机构职能设置与县里进行有效对接。2、镇设立信访办到达“有接待场所、有专职人员、有办公设备、有工作台帐、有工作制度、有经费保障、   有化解措施〞的“七有〞标准。3、村场设立信访室(群众工作站),到达“有场地接待、有人员负责、有调处机制、有化解措施、有工作记录〞的“五有〞要求。   (七)进一步充实基层信访工作力量。1、镇要配备适应工作需要的专职信访工作人员,信访量大的县直单位要配备专职信访工作人员。2、要为信访工作机构提供足额的工作、业务经费,落实信访干部的岗位津贴。3、积极参加县信访局组织的业务培训。4、加强对信访干部交流和使用,镇每年都要选派拟提拔干部和新提任干部到信访部门挂职锻炼。   (八)全面落实基层信访工作责任。1、镇党委每年研究信访工作、听取汇报每月至少一次,并定期组织分析信访形势、研究解决疑难重大信访问题。镇级领导要做到“四个必走〞,即群众信访问题多的地方必走,工作推进有难度的地方必走,重大建设工程实施可能引发矛盾纠纷的地方必走,遥远偏僻贫困的地方必走。2、镇领导在处理信访问题时要做到“四个到位〞,即对上访人合理诉求解决到位、对不合理诉求教育疏导到位、对闹访缠访的依法处理到位、对生活困难的救助帮扶到位。3、村场负责人要做到“四个之前〞,即把预测工作做在预防之前、把预防工作做在调解之前、把调解工作做在激化之前、把力量和精力放在事发之前。要按照“属地管理、分级负责〞,“谁主管、谁负责〞的原那么,强化有权处理的信访问题的部门单位的主体责任,形成“谁制造问题、谁承担责任,谁不稳控化解、谁就受到追究〞 的信访工作责任倒查和责任追究机制。   二、工作中存在的问题   1、矛盾排查不及时,出现有排查矛盾不深入,发现问题晚的现象。   2、稳控力度不够,局部信访案件结案后还继续上访。   3、信访接待日制度落实不到位,有时有个别领导脱岗的现象。   三、下一步工作打算   1、进一步提高认识,继续加强信访制度的落实,催促包村领导和干部做好矛盾排查和包村稳控工作,防止出现群众上访不知情的被动局面。   2、加强内部管理,严格要求,落实责任,杜绝信访值班人脱岗现象。   3、加大稳控力度,积极探索切实有效的稳控方案。努力做到上访苗头发现早,信访政策引导早,减少越级上访量。

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