2023年变电站度培训总结范文.docx

变电站年度培训总结 　　2023年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以深化平安生产“责任·素质〞年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险〞为主线，以“平安风险管控〞为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案。广泛发动了全站运行人员的积极性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保平安的良好气氛。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评〞工作，完成第二轮“三评〞考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。 　　一、全年完成各项生产指标情况 　　1、平安生产目标完成情况： 　　(1)必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了xx分公司下达的各项平安生产必保目标。 (2)控制目标： ①人身轻伤事故：1～12 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 ②变电事故、 障碍、异常：1～12 月我站未发生变电事故和障碍， 发生变电设备异常 7 项。 (3)、仪器、仪表指示正常。 　　2、平安天数： 　　截止到11月30日为止，xx220kV变电站平安天数为1558天，xx66kV变电站平安天数为10425天，xx66kV变电站平安天数为5965天。 　　3、两票完成情况： 　　在今年工作中，我集控站共执行了47份操作票，共 522项，合格率为100%。其中xx220kV变电站执行了15份操作票，共168项;xx66kV变电站执行了17份操作票，共135项;头道66kV变电站执行了10份操作票，共117项;二道66kV变电塔执行了5份操作票，共102项;在操作过程中认真执行了各种规章制度，使平安生产有了可靠的保障，今年我集控站办理了6张第一种工作票，19份第二种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票。其中xx220kV变电站办理了9份第二种工作票，2份带电作业工作票。共11份工作票;xx66kV变电站办理了2张第一种工作票，5份第二种工作票，2份带电作业工作票，共9份工作票;头道66kV变电站办理了3张第一种工作票，3份第二种工作票，2份带电作业工作票，共8份工作票;二道66kV变电塔办理了1张第一种工作票，2份第二种工作票2份带电作业工作票，共5份工作票;合格率全部到达100%。 　　二、全年主要工作回忆： 　　一月份认真组织学习了省公司2023年1号文，指导全年工作。安监部对“安规〞、“工作票实施细那么〞进行了考试，全站人员考试一次全部过关，成绩良好。认真贯彻落实了“两节〞保供电方案措施，确保了元旦期间平安供电。 　　二月份做好春节期间变电站运行值班和平安保卫工作，保证了春节期间平安可靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会〞精神，明确2023年工作目标。制定春检工作方案和组织技术措施，并组织落实。 　　三月份开展了春检前“五查〞工作，制定了“五查〞方案和春检平安组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理标准、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺利进行。制定“两抓一建〞工作活动方案，并组织执行。 　　四月份春检前平安工器具试验，保证工器具都合格，完成上级平安的春检任务。主要是和二变和新线修改保护定值，头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kV农电线开关机构合闸失灵 　　五月份各值清扫室内外专责区卫生，个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的去除，保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票〞内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。 　　六月份认真开展了“平安月〞活动，制定了活动方案，并组织落实。各值认真组织学习继电保护规程，并结合本站实际设备，对照保护投入运行情况，对发现的问题及时上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。 　　七月份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记;制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，平安渡过汛期。 　　八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作，三个外站新安装电控大门;对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪;完成了xx县庆百年保供电工作;西山甲、乙线根底土建开始施工，各值设了专责监护人，加强现场施工平安。根据培训方案对新入站的人员进行试岗培训。 　　九月份开展“质量月〞活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司平安规程“普查〞工作，制定了秋检工作方案。 　　十月份加强国庆节期间值班纪律和平安保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃;每小时坚持监控机浏览一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查，不够的及时补贴。平安工器具试验;对新档案盒进行了更换，为年末验收打下根底 　　十一月份认真开展了秋季平安大检查、事故隐患排查 “回头看〞工作，西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对和一变所有开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能平安越冬。 　　十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。 　　三、平安生产工作根本情况 　　1、开展平安活动 　　本站今年依然认真学习上级的平安文件精神，定期召开全站平安活动，一年来，变全站共进行了 84次平安活动;全年进行反事故演习 48 次、事故预想 72次。总结近期平安生产工作，剖析不平安的思想和行为，严防站内人身伤亡事故，认真组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危险点分析和控制，通过学习各种事故通报、规程，增强了职工的平安意识。 　　2、设备巡视： 　　截止11月30日，xx集控站共进行设备巡视378次，填写设备巡视卡378份;其中xx一次变填写巡视指导卡334次，外站巡视并填写巡视知道卡44次。 　　3、红外测温： 　　根据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触局部进行红外测温并建立红外测温成像图像库，及时发现和掌握设备发热异常或放电等平安隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备平安运行。主要发现了xx二次变和联乙线开关B相、中心线、机水线出口电缆等发热异常现象。 　　4、处理缺陷： 　　在今年工作中，我xx集控站共发现设备缺陷8件，共处理8件，缺陷处理率到达100%。其中头道66kV变电站发现设备缺陷1件，共处理1件;二道塔发现设备缺陷3件，共处理3件;xx66kV变电站10kV接地变压器进行了中性点接地，消除了平安隐患。另外处理了xx一次变66kV电容器开关机构缺陷和直流屏2号模块损坏缺陷，保证了平安稳定运行。 　　5、绝缘平安工器具检查： 　　绝缘平安工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据，没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具立即停止使用，并及时向平安专责汇报，发现二道塔绝缘1号手套有破损现象，及时进行了更换，有效得保证倒闸操作的顺利进行。 　　四、设备异常、保护动作、新建、更换情况： 　　xx220kV变电站 　　1、处理66kV2号电容器开关拒合缺陷 　　2、5月24日66kV头和甲、乙线保护改定值 　　xx66kV变电站 　　1、4月8日安装10kV接地变压器中性点接地 　　2、5月12日66kV和新线保护改定值 　　4、更换大门安装国网标识 　　xx66kV变电站 　　1、4月8日安装10kV所用变压器中性点接地、补油 　　2、更换大门安装国网标识 　　xx66kV变电塔 　　1、2月15日处理监控机1号主变分接头位置显示异常 　　全年保护动作跳闸共计14次，xx一次变3次，和二变9次，二道塔2次;10kV系统永久接地共计5次，和二变2次，头道二次变3次。 　　五、班组建设及文明生产情况： 　　1、班组培训情况：本站按照全年工作方案的培训内容，再参加针对季节性以及个人进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行稳固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。 　　2、班组建设情况：站长工作技能好，办事公正，起到了骨干带头作用 ，班组成员技能过硬，辅以员工业务技能培训，全体员工的业务素质得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习气氛在这个班组中真正得以表达。 　　3、民主管理情况:无论是生活设施、生活用品购置，还是先进职工的评选，按照站内的要求，做到公平、公正、公开。每月按时组织员工学习公司重要决策，领会领导讲话精神，开展业务技能培训，组织职工开展健康向上的文化活动，全站有经常开展班组文化活动，搞赶学超优，并以此为载体，相互之间加强沟通。 　　4、文明生产：我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓文明生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整洁一致。站容站貌根本上作到了“干净整洁〞 ，给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核方法，提高了班组人员的文明生产自觉性。采取各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡视次数，同时及时地清理开关场地及院内的积雪，及时清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通。到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。 　　六、生产培训工作： 　　我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么， 补什么〞 的原那么。组织职工进行平安技术培训，学习平安规程，讲解平安本卷须知，提高他们的专业技术素质和平安意识。在方法上，灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工平安意识、平安知识、业务技能和平安技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习方案，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整方案，及时总结事故经验、教训。通过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质。今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，到达工作许可人能够熟练接受工作票，每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票;并对防误装置日常管理、维护进行了培训。 　　七、关爱职工生活： 　　xx集控站于特殊的地理位置，饮用水井深到达100米以上，具有矿化度高、极易结垢等不良特征，长期饮用这种水，将不利于职工的身体健康，在州公司生产部大力支持下，从解决员工的生活实际问题出发，给食堂安装了净水器，进一步展现了该公司以人为本的效劳理念。 　　八、存在的主要问题： 　　1、五防系统不熟练;尤其是对二次变微机五防系统不熟练，老同志和新进变电站人员，虽培训后能够操作微机五防系统，但过一段时间后容易忘记，在今后的工作中需经常培训加强熟练程度。个别人员对不经常操作的设备状况掌握不清楚，影响操作速度，及时加强不经常操作设备讲解。现场作业指导卡填写不标准，没有按照规定填写，操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不认真，不细致，存在接地线漏填没有及时发现，存在操作时候手写的现象。值班长、主