2022
医学
专题
医院
科室
如何
做好
等级
评审
工作
剖析
医院(yyun)科室如何做好等级评审工作,淄建医院(yyun)顾春健,第一页,共二十五页。,一、等级评审工作的重要(zhngyo)意义,适应医药卫生体制改革医院(yyun)建设和发展的根本途径(以评促建)医务人员提高自身素质的契机,第二页,共二十五页。,二、评审方法(fngf)与特点,1、注重软件,且涉及全面2、重视(zhngsh)法规、制度、规定3、融汇贯通:从一个病人的首诊、住院、检查、治疗、出院到随访4、医疗质量管理与持续改进是科室工作准备的重点5、评审分组具体,对口检查,第三页,共二十五页。,法规、制度(zhd)、规定,人员的资质(zzh)(各种执业证件)工作流程、操作常规、核心制度管理制度(客观、细致)标准规定要操作性强分值分配倾向于基本,没有特殊的加分,第四页,共二十五页。,三、科室(ksh)准备的重点及工作,医疗法规(fgu)、规章制度、各种规定、常规的知晓和落实(各种文件、规定、登统计、记录资料的建立或补充)材料设备、设施管理与使用病历检查专业技术开展医护人员须知,第五页,共二十五页。,(一)、医疗规章制度、规定(gudng)、常规的落实,1、规章制度存档及培训情况2、查科室医护人员的资质(排班(pi bn)表上的人员)3、医德医风建设规定,医院文件、考核记录6、床位与实际人员职称结构,能否满足条件7、查继续教育培训记录,规范化培训情况(查住院医师),第六页,共二十五页。,(一)、医疗规章制度、规定(gudng)、常规的落实,8、医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南9、科室质控团队组织定期分析、质量改进记录,每季度至少1次,要有具体实例(近2年),科主任为第一责任人10、科室发展(fzhn)规划和措施11、核心制度的知晓和落实12、重点是抗生素、血及血制品(药剂科),第七页,共二十五页。,(一)、医疗规章制度、规定、常规(chnggu)的落实,13、完善抗菌素“三级管理规定”14、围手术期预防性抗生素使用制度15、医疗技术管理符合(fh)医学伦理原则和医院核准的诊疗项目。16、感染控制17、手术安全核查制度和手术风险评估制度,第八页,共二十五页。,(一)、医疗规章制度(u zhn zh d)、规定、常规的落实,18、手术分级:根据医院手术有创操作准入管理办法执行,各级医生手术分级档案(dng n)及审核记录。19、查术后伤病员的镇痛治疗指南或常规20、手卫生制度21、传染病报告及登记22、出院随访登记,第九页,共二十五页。,(二)、科室设备(shbi)仪器耗材使用与管理,1、查科小型仪器(心电监护仪、血压计、体重秤)合格标志2、科室生命支持系统设备(shbi)的完好情况达100%(呼吸机)3、高质耗材和一次性灭菌器材的相关记录与招标一致,第十页,共二十五页。,(二)、科室(ksh)设备仪器耗材的使用与管理,4、查毒、麻药品的管理、位置(wi zhi)与标示5、查科洗手池旁手卫生宣教图6、查科2年以来手卫生监测记录,第十一页,共二十五页。,(三)、病历(bngl)检查,1、前5个病种入出途径,各查1份病历2、查手术病历,操作人员授权对等3、查外伤病历的合理(hl)用药,合理(hl)检查,诊疗和知情同意书(各备2份病历待查)4、查科在院实施会诊的病例、资质、时限5、查在院病历科主任查房,上级医师查房记录,诊疗计划把关作用,第十二页,共二十五页。,(三)、病历(bngl)检查,6、查术前讨论,参加人员必须有科主任或上级医师7、查出院病历医嘱及指导意见8、查科室的随访情况,有无实质内容9、查手术通知,术者与手术分级是否相符,术前评估制度完备10、查病历术前小结(xioji)、术前讨论和手术方案,第十三页,共二十五页。,(三)、病历(bngl)检查,11、查在院病历术后首次病程记录完成时间及记录者,术后病程、医嘱、特殊用药,监测、康复计划等12、查类切口(qi ku)手术病历,抗生素使用是否符合规定13、查在院病历和前1年病历,看手术相关制度的落实,第十四页,共二十五页。,(三)、病历(bngl)检查,14、查大型、高危手术病历,看有无(yu w)“深静脉栓塞”与“肺栓塞”风险评估与预防医嘱15、查手术安全检查制度与流程(病人身份、部位、术式、器械核对等)16、查压疮的护理记录,第十五页,共二十五页。,(四)、专业(zhuny)技术开展,1、科主任对本科诊疗项目的掌握2、查卫生部规定的六种单病种名称的知晓(zhxio):急性心肌梗死、急性心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、髋、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术4、科研和新业务开展报告及审批资料5、科研项目主研人对科研规定及审批程序的掌握,第十六页,共二十五页。,(五)、医务人员须知(xzh),1、查科主任对医院年度计划的知晓2、查医务人员对医德医风相关规定的知晓情况(医院的)3、查医护人员各2名对火灾扑救、逃生、疏散伤病员及灭火器材的使用4、查医师对核心制度(zhd)的知晓5、抽2个科急诊到场时限(模拟),第十七页,共二十五页。,(五)、医务人员须知(xzh),6、查医师对术前病情评估制度和术前讨论制度的知晓7、查医师对抗生素使用制度的知晓8、查手术(shush)医师对手术(shush)相关记录要求的知晓9、查医护人员术后并发症预防的知晓情况10、查医护人员对手卫生制度的知晓12、抽手术医师对手术部位标记符号的识别,第十八页,共二十五页。,(五)、医务人员须知(xzh),13、查临床科发药“查对制度”、发药程序(chngx)14、查2名护理人员对压疮预防措施的知晓情况,第十九页,共二十五页。,(六)、科室准备(zhnbi)的方法,统筹安排、合理分工、责任到人全动规定(gudng)时间、按期完成效率细致扎实、不返工、不留尾效果互相学习、取长补短整体树立信心、发挥潜力达标,第二十页,共二十五页。,第一章至第六章各章节的条款(tiokun)分布,第二十一页,共二十五页。,标准条款的性质(xngzh)结果,第二十二页,共二十五页。,评审(pn shn)结果的表达方式,第二十三页,共二十五页。,第二十四页,共二十五页。,内容(nirng)总结,医院科室(ksh)如何做好等级评审工作。法规、制度、规定。工作流程、操作常规、核心制度。(一)、医疗规章制度、规定、常规的落实。3、医德医风建设规定,医院文件、考核记录。7、查继续教育培训记录,规范化培训情况。12、重点是抗生素、血及血制品(药剂科)。1、查科小型仪器(心电监护仪、血压计、体重秤)合格标志。1、前5个病种入出途径,各查1份病历。4、查科在院实施会诊的病例、资质、时限。13、查临床科发药“查对制度”、发药程序,第二十五页,共二十五页。,