MODERNENTERPRISECULTURE管理纵横34MODERNENTERPRISECULTURE科研项目信息化管理应用研究王佳音中海石油气电集团有限责任公司摘要科研项目信息化是科技管理的重要内容，也是提升科技管理水平的重要抓手。近年来，国家对科研经费的投入不断加大，持续深入改革国家科技政策、评价体系，使得科研管理和统计工作日益繁杂，如何在落实“放、管、服”的同时把科研项目管理人员从日益繁杂的财务报销等事务中解脱出来，进一步提升科技管理效能，成为亟待广大科研项目管理人员解决的重要问题。基于此，文章从科研项目信息化管理的角度入手，就科研项目信息化管理的具体应用提出了几点策略，以供参考。关键词科研项目信息化管理项目管理中图分类号：G311文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）35-034-03科技水平是衡量一个企业、一个单位乃至于一个国家综合实力的重要指标。当今时代，企业唯有加快科技研发，并且高效转化科技成果，才能把握市场机遇，实现高质量发展[1]。近年来，越来越多的企业意识到了科技研发与管理的重要性，并在该方面加大投入，科研项目不断增多，提升科研项目管理水平的重要性日益突出[2]。信息技术给科研项目管理带来了福音，依托科技手段为科研项目管理提供支持，符合现代企业发展的内在需求[3]。一、科研项目信息化管理的意义（一）详细掌握科研项目全部流程信息化管理是基于虚拟技术的管理方法，信息传输便捷、操作方法简单，能在短时间内完成科研项目申报、项目进度查询、项目中途变更、项目成果共享、项目资料下载等事项，实现对项目相关事务的高效处理。同时，由于科研项目的各项信息被储存在虚拟环境中，因此，可利用信息技术实现对项目的动态化管理、片段化管理甚至大量同步管理，满足科研项目日益增多背景下的管理需求[4]。（二）提升科研项目管理的标准化水平传统的科研项目管理存在局部化、片面化等问题，信息传输速度慢、信息共享效率低。而信息化建设能确保科研项目的规范性，在信息获取、对接、共享、存储等方面采用统一标准，可消除科研项目管理中的阻碍，提高项目管理标准化水平[5]。（三）实现对科研经费的精细化管理科研经费支出是企业成本支出的重要类型，高效管理科研经费支出对于推进科研项目运作具有重要作用。依托信息化技术可对科研项目的各节点、各流程进行掌控，科研项目信息化管理系统具有极高的透明度，能避免科研经费使用不合理的现象，把科研项目运作与资金配置结合起来，提高科研经费使用效率[6]。...
