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2023
施工队
党支部
工作总结
施工队党支部工作总结
施工队党支部工作总结
xx公司xx施工队,(根本情况,略),在公司党委的正确领导下,中队党支部带着全队员工按照精神文明工作要求,深刻领会精神实质,认真抓好工作落实,真正把精神文明建设融会贯穿到中队的各项工作中,截止2023年12月12日,xx施工队一直奋战在xxxx工程,全体员工齐心协力,群策群力,克服征地、地形地貌复杂等各方面原因,完成了xx段42km的线路焊接和多处沟下连头,共计完成Φ666口径的焊口xx道。为了总结成绩,弥补缺乏,现将工作情况总结如下:
一、模范带头、凝聚人心、推动队伍精神文明建设xx公司第五施工队党员9人,积极分子2人,深入开展党员主题教育活动,找差距、补缺乏,提高党员素质;认真学习有关文件精神,提高自身工作能力,在施工过程中,采取多种方式,结了质量、平安、技术等方面的帮教对子,党员和积极分子、生产骨干在施工过程中一直起着模范带头作用,工作中难免会遇到一些难点、棘手的问题,队内的生产骨干、党员积极分子总是能够舍弃小我,顾全大局,冲锋在前,勇挑重担,完成生产任务,久而久之,也影响到职工群众,带动大家敢于面对难点问题,及时想方法,出主意,共同努力,有招的出招,有力的出力,及时把问题解决,这样也大大提高了施工的进度。工作才一年的青年党员计鹏,有着初生牛犊不怕虎的尽头,由于放线工作的特殊性,常常是早出晚归,吃不好喝不好,但是为了工程的顺利开展,从没听到过一句怨言:在工程部9月份开展的劳动竞赛中,身为积极分子的刘庆峰正赶上痔疮复发,非常严重,走路都费力,可为了能够保证施工进度,他一直没有放下手中的工作去治疗,坚持着把手头的工作完成。类似这样的事迹还有很多,正是有了这些平凡人做出了看似普通的事情,我们的党建和生产工作才能有条不紊的顺利开展。
二、职工队伍素质、长抓不懈、提升队伍战斗力培养一支德才兼备的职工队伍一直是施工队工作的重点之一。为此,中队始终将职工培训工作长抓不懈。中队利用工余时间展开多种形式的学习和交流,讨论工作中存在的问题,以及解决问题的方法,以老带新,以熟带生,互相学习,互帮互助,在队内形成良好的气氛,力争做到队伍施工能力均衡化、复合化、多元化。通过培养和学习,多名电焊工已经根本能够熟悉根焊的焊接手法和要点,加以时日就可以成为中队施工的中坚力量。
三、抓基层根底工作,搞好队伍建设。完善中队的各项规章制度,用制度标准职工的行为,落实队务公开制度,让职工为队伍管理出谋划策。了解职工思想动态,制定相应的解决职工思想问题的方法;利用现有条件加强员工的技能培训,完善岗位练兵制度,增强队伍的战斗力;力争搞好干群关系,在中队内部创造一个团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,轻松活泼的和谐气氛。
四、改善后勤保障工作,解决职工后顾之忧。后勤工作一直是个敏感的问题,中队党支部也做出了一些努力,加强伙食费使用的管理,做到食宿费用使用情况公开公示。尽力为职工群众分忧解难,力争做到让职工无后顾之忧,全心全意的投入到工作当中去。
五、查找漏洞、完善管理、节能降耗将本钱基层生产管理工作受多方面因素的影响,普遍存在很多漏洞,这就需要在工作中,通过大家的努力,从一点一滴,每个环节做起,发现队伍在制度、人员安排、车辆设备使用、材料管理等方面存在的问题,不能无视看在眼里的小事情、小问题,这些都是影响到生产进度乃至管理成效好坏的根本。比方,制度上完善职工的作息制度,合理安排时间,严肃劳动纪律,端正劳动态度,让大家意识到是为自己在工作;人员安排上结合本人的及时情况安排工作,最大限度的发挥个人的能力;车辆上,控制非公使用车辆,要求施工人员正确使用生产设备,延长设备使用工时间等等一系列的工作,通过努力,在一些细节上,大家开始逐渐改掉以前的坏习惯,向着良性开展靠近。
六、辅助工作齐头并进,构建和谐团队。一是社会综合治理工作深入开展。通过各种形式宣传综治知识,开展纠纷调解工作,将隐患解决在萌芽中。二是方案生育工作稳中求进。严格按计生工作要求,积极开展方案生育工作。三是积极支持工会和团委组织的各项活动,丰富职工的业余生活,积极参与扶贫帮困工作,同时做好对青工骨干的扶持培养工作。通过努力,今年的党支部工作完成情况不错,但也存在着不少的问题:诸如仍有少数人员意识懈怠,管理工作依然存在漏洞等等问题,在接下来的工作中,加强培训工作,进一步抓好中队各项管理工作,降低各种形式的浪费现象,在党员积极分子的模范带头下,共同努力认真完成下达的各项生产任务,提高党员素质建设,继续发扬党员积极分子模范带头作用,在保证施工的前提,加大政治理论知识的学习,同时要完善"三会一课",并做好记录,有方案的做好党员的开展培养工作,为党组织及时增添新的力量。同时在原有的根底上做好降低本钱,挖潜增效、后勤保障等工作,力保中队在完成施工任务的同时,效益也能得到保证。总之,力争在接下来的工作中扬长避短,改进缺乏,在做好生产任务和队伍建设的同时,为公司又好又快开展加油出力。
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