第1页共3页收费站雷锋特色班创立方案收费二班在管理所领导的亲切关心下,各项收费管理工作日渐完善,在管理所的正确带着和指导下,本班以强化班组队伍素质建设为核心,以“学习振超精神,争创三个一流〞活动为载体,以提高班员综合素质为根本,以加强班组建设为保障,加大创立力度,落实创新措施,取得了明显成效。为进一步标准管理,充分发挥班组细胞的作用,不断推动收费工作进步,创特色班组,展现管理所风采,现将收费二班创立特色班组具体实施方案制定如下:一、活动指导思想按照管理处“效劳创新〞的总体工作要求和“三个一流〞的工作目标,紧紧围绕管理处年度工作会议精神,以营运工作为中心,以标准管理为手段,着力在班组建设上创特色。二、活动目的和意义创立班组特色是为了更好的促进收费工作,从而带动管理所其他工作的全面展开,全面提高员工队伍素质,提高管理水平,提高工作质量,实现建设“三个一流〞的学习型管理所和学习型员工队伍的目标,确保完成今年的各项工作任务,为打造京珠品牌奉献自己的力量。三、主要成员班长:李锐班员:梅荣胡君四、主要内容1、班组特色本班定位是“雷锋〞班组,雷锋精神在任何时代都是永垂不朽的,效劳人民,奉献社会,是我们的宗旨;爱岗敬业,无私奉献,是我们的精神;奉献高路,岗位建功,是我们的理想。以“文明效劳,争创一流〞为主线,深入学习贯彻党的十六大三中全会精神,紧紧围绕“效劳创新〞的交通开展理念,积极开展“三学四建一创〞活动,不断提高自身素质,顺利实现班组的工作目标。加强政治、业务理论及科学文化知识的学习,用现代科学知第2页共3页识和技术把员工武装起来并时刻牢记用“雷锋精神〞引导员工不断提高效劳质量,创造优异的工作成绩。坚持“效劳人民、奉献社会〞的根本宗旨,创立文明单位活动,要始终贯彻这一宗旨,就必须热情效劳广阔司乘人员、真诚奉献社会为目标,牢固地树立“标准管理、优质效劳〞的效劳理念,不断地提高社会各界和广阔司乘人员对交通“窗口〞行业的满意度,以荣获管理所样板班组。2、实施步骤(1)宣传发动阶段。组织全班认真学习“雷锋〞精神,明确班组创立目标,发动班组成员为打造“雷锋〞特色班组奉献自己的力量。(2)以“抓标准、抓学习、抓管理、抓监督、抓效劳〞为中心,标准操作,始终坚持“您好,湖北京珠高速欢迎您。〞、“请好走〞等文明用语的使用,唱收唱付,坚持“应征不漏,应免不征〞,完善岗亭效劳设施,做到窗明地净,对当班期...