药起家的中国制药，在全球制药研发、并购再次潮涌的时刻，以何种姿势迎接一轮又一轮的冲击，甚至突破ClicktoaddText第一页，共四十页。第一页，共四十页。新药研发作为科技含量极高的制药行业，药企的发展终究要依赖创新产品的推动。自主创新效率的大幅下降，倒逼跨国药厂转身――利用其全球资源和信ClicktoaddText第二页，共四十页。第二页，共四十页。但是对广大的本土企业来说，跟着标杆(biāogān)的脚步和眼光，依据自身实际情况制定研发策略更ClicktoaddText第三页，共四十页。第三页，共四十页。研发的“外面世界”根据麦肯锡数据，过去20年全球十大制药企业研发投入占总销售收入的比例从10%提到17%，同时，药品研发的经济回报率从以前的15ClicktoaddText第四页，共四十页。第四页，共四十页。伴随着全球大范围专利悬崖的到来，关于医药领域研发型产业危机的讨论越来越受关注。当然这是一个渐变的过程，但是(dànshì)，领先的跨国药企的研发模式实际ClicktoaddText第五页，共四十页。第五页，共四十页。上早已悄然改变。知名团队GoldmanSachs最新选出的全球免疫/肿瘤类销量前10位的产品和20只处于中晚期临床(línchuánɡ)阶段潜力产品中，75%的产品是通过非内部研发而ClicktoaddText第六页，共四十页。第六页，共四十页。另外，ThomsonReuters等机构统计(tǒngjì)，2010～2013年间，跨国公司拥有的临床末ClicktoaddText第七页，共四十页。第七页，共四十页。期阶段以及上市的创新产品，有63%来源于外部（其中22%来自于收购(shōugòu)、28%来自共同开发/合资、13%来自于授权），仅有37%来源于企业内部。而特别有意思的是，上ClicktoaddText第八页，共四十页。第八页，共四十页。一方面，面对专利悬崖大面积到来(dàolái)，跨国公司的研发策略在巨大变化，近年排名前20位的跨国药ClicktoaddText第九页，共四十页。第九页，共四十页。企在欧美(ōuměi)等的研发中心被解散或大面积裁员已经司空见惯，大量借助外脑已经成为共识；另一方面，中小型制药公司、尤其是创业公司取代大型跨国制药企业成为新药研发的主力军已ClicktoaddText第十页，共四十页。第十页，共四十页。是全球的趋势，上述(shàngshù)那些全球关注的在研品种都是小公司开发出来的。不是说小公司研发实力比跨国大药厂强，而是跨国公司拥有更好的平台和资本，通过各种途径，实现了大范围的ClicktoaddText第十一页，共四十页。第十一页，共四十页。(yàochǎn)ɡ目最终获批...
