15INSTALLATION2023.5SpecialFocus特别关注通过系统、周密的策划，做好机电专业与土建等专业间的配合，制定切实可行的创优策划实施方案。（4）利用BIM技术进行深化设计，检验碰撞、三维优化，将施工现场的布置、工厂化预制、大型设备吊装、施工流程设置融入其中。通过深化设计和现场施工协调配合，优质高效地实现创优目标。（5）落实样板先行。在整个工程施工阶段推行样板领路这一做法，作为项目质量管理的一项重要举措，有利于加强工程施工关键工序和环节的质量控制，消除质量通病，提高施工质量的整体水平。（6）严格按照施工工艺、规范和技术标准的规定执行，“粗粮细作、细粮精做”，确保一次成优。（7）严格验收。实施过程精品，保证创优目标实现。（8）良好的运行维护。实施全寿命周期管理，制定“工程运维手册”，培训操作人员，实现养护结合的良性运行状态。（9）施工过程中及时应用已有的和创新总结新的QC成果、专利、工法、技术创新、绿色施工技术、节能环保技术等。《安装》：作为企业领导，如何调动项目经理、项目团队工程质量创优的积极性？王栋：一个项目成功与否，最关键的因素是人。统一项目成员思想，形成合力，大家都朝着目标前进，这是项目顺利开展直到最终完成的前提。一是建立共同目标，融项目目标和个人目标于一体。二是布置任务时尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人，还需明确各人的分工或者主要负责人。三是经常与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果表示肯定和表扬，并且适时给予一些物质奖励，激发员工的工作热情，提高项目经理和团队的共同指数。《安装》：企业创建精品机电安装工程，需要中国安装协会、省（市）建筑业协会、省安装行业协会提供哪些技术咨询服务？企业如何看待工程质量全过程技术咨询服务的作用？王栋：行业协会需要向会员提供下列服务：开展会员培训，提供咨询服务；促进会员单位之间的交流；举办技术进步和技术创新的评选活动和推广应用；开展市场评估，引领行业发展；举办行业展览会，开展技术合作交流；制定行业团体标准，指导施工企业施工；开展创奖活动，提高行业施工质量水平。全过程工程咨询使得项目各阶段的界面可以相互打破，彼此相互渗透，实现工程项目咨询的整体性、连续性和灵活性。避免出现多个服务团队相互衔接中出现疏漏和质量问题，很大程度上提升了服务质量和目标。对于业主来说，减少和降低风险、时间、经济投入。■江苏省工业设备安装集团有限公...
