2023年4月建筑工程建设管理中存在的问题及优化策略陈劲坚(石狮市毓才建设有限责任公司，福建石狮362700)摘要:为进一步规范建筑行业的施工过程，确保建筑可以充分发挥其应有的性能，延长使用寿命，相关企业必须加强建筑工程建设管理，从整体上提高建筑工程的质量。基于此，本文通过分析当前阶段建筑施工现场技术，发现其中存在的问题并采取相应措施进行优化与改善。关键词:建筑工程;施工技术;现场管理文章编号:2095－4085(2023)04－0154－03近几年来，随着国内社会与经济的不断发展，建筑的建设工程也在发展的过程中得到了极大的提升。虽然建筑发展势头较为良好，但是，在实际施工时，建筑施工现场仍是会出现各种各样的施工管理问题，这也是施工制度不够完善的表现。若建筑施工企业一直采用当前的施工管理制度来进行施工操作，这不仅会严重威胁人们的生命以及财产安全，此外，这也会严重延缓施工的进度，并且造成多种施工资源的浪费。对此，建筑企业必须要对当前的建筑施工制度进行详细的分析，发现问题才可以对问题进行解决。就目前而言，当前阶段建筑施工现场出现的问题主要有以下几点:第一，建筑施工现场管理模式较为落后;第二，建筑施工现场技术管理制度存在缺陷，无法实现全方面管理。因此，这就需要相关建筑单位加强对建筑施工现场管理制度的改进与升级，从根本上改变当前建筑施工的现状［1］。1加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性1．1提升建筑工程质量全面关注良好建筑工程施工技术的使用与施工现场管理制度的运作可以在很大程度上提高建筑施工的效率，这也是当前阶段建筑施工采用最多的施工模式。因此，为了进一步提高建筑施工现场管理的效果，提高建筑整体的施工质量，相关建筑企业必须要加强对建筑工程施工技术以及施工现场管理制度的改进与优化，以此来确保建筑施工的安全与高效。1．2促进企业经济效益的增长通过优化当前建筑施工的技术，改良当前阶段建筑施工现场的管理制度，这样不仅可以有效地对各种施工行为进行合理的规范，同时也在一定程度上降低施工消耗的成本，促进企业实现更快更好的发展。1．3规范施工操作流程在整个建筑施工的过程中，施工安全事故是影响整个建筑施工流程是否顺利开展的重要因素。企业为了确保施工的顺利开展就必须要积极地对施工现场进行全面管理，提高各种资源的利用效率，确保企业获得更多的经济效益。2建筑工程施工现场管理存在的问题就现阶段而言，虽然建筑行业正在进行快速的发展，但是在发展的过...
