工程监理个人工作参考总结（通用）工程监理个人工作总结导读：XX年年10月，我从神华煤直截了当液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担任方案操纵监理工作，至今工作已有两年了。两年来在不断以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现对二年……来的工作情况和体会做如下总结。到现场后，在工程负责人崔景华总监的XX年年10月，我从神华煤直截了当液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担任方案操纵监理工作，至今工作已有两年了。两年来在不断以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。到现场后，在工程负责人崔景华总监的领导下，理解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关材料，在最短的时间内理解工地情况，非常快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业主和承包人的严重利益，是合同能否顺利执行的要害。“同时也是监理工作四控两管一协调〞中主要工作之一。因此在施工监理工作中，我把方案进度和实际工程进度间的平衡作为操纵进度和方案治理的要害环节。只有在工程施行过程中亲密凝视工程实际进度与方案进度间可能出现的差距，及时地催促承包单位加快工程进度，才能保证按照方案完成工程。在工程施行过程中，我首先对整个工程进展了专业分析，建立工程分项的月、旬进度操纵图表，以便对分项施工的月、旬进度进展监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的方式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与方案间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关材料，以供我对工程实际进展情况进展综合评价。假设承包单位实际施工进度确实阻碍到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度方案，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。其次采纳网络法制定施工方案和操纵工程进度，由于网络法能够使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度方案时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络方案外，随时用网络方案检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与方案对照和检查。假设关键线路上某项...
