后勤工作参考总结范文七篇后勤工作总结(一):2023“年,后勤部在集团领导下紧紧围绕节省本钱、提升效劳、保障运营〞的工作目的,对内完善治理运转,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和制造,不断提升后勤部效劳治理理水平,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力制造良好的营运环境营运是公司运营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在2023年进一步强化了以营业为中心的效劳梦想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳认识,做好多项根底运转保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。1.进一步加强物业设备维修维护,提高效劳设备运转标准。2023年,后勤部对xx两店实行统一治理目的,在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设备维护方面,2023年对所有设备设备进展普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设备的稳定运转;关于涉及物业运转的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写意外事件处理报告单,对事故处理过程、事故发生缘故、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样征询题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业治理员巡视,领导抽查巡视,结合检查巡视等,保障物业征询题及时觉察和处理。2023年截止目前,xx两店通过巡视觉察物业维护各类征询题近35000个,均得到及时的处理,坚持了较好的物业运转标准。在做好日常运转维护的同时,后勤部2023年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中xx店108项,xx店39项,满足公司运营开展的需求。2.强化环境秩序治理,营建清新温馨的购物环境。良好的环境秩序是对顾客效劳最直截了当的表达。因此,后勤部一直把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。2023年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每一天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一向到马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的阻碍;二是进取改善保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,进取探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,关于保洁工具的要求坚持洁净...