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卷首语总第243期1农村经营管理2023.5多维度推动农民合作社高质量发展本刊评论员4 月 11 日,习近平总书记在广东考察调研时,走进高州市根子镇柏桥村龙眼荔枝专业合作社,听取运营和推进乡村振兴情况介绍,并寄予殷切希望。农民合作社是构建新型农业经营体系的重要部分,是带动农户增加收入、发展现代农业的有效组织形式。党的十八大以来,习近平总书记多次考察农民合作社,并作出重要指示,这为农民合作社的发展指明了方向,提供了遵循。当前,我国农民合作社正处于质量提升的关键阶段。推动农民合作社高质量发展,要深入贯彻落实习近平总书记指示精神,在路径探索、品牌打造、市场对接、人才培养等多维度下足功夫,不断增强农民合作社经济实力、发展活力和带动能力,为加快农业强国建设、全面推进乡村振兴提供有力支撑。在发展路径上,要注重因地制宜。我国幅员辽阔,各地经济社会发展水平不同,自然资源禀赋差异明显,文化习俗传统各有特色,农业产业门类多种多样,发展农民合作社必须坚持因地制宜。可根据当地实际情况,从农民合作社内部合作、产业融合、联合合作等方面,探索适应时势变化、符合农民需求的发展模式和路径,实现农民合作社的多样化发展。但同时也应注意,无论合作社的类型有多少,都要遵循成员服务、民主控制的基本原则,彰显“姓农属农为农”的鲜明特质,在符合规范化建设要求上,走出一条具有中国特色、丰富多彩的农民合作社发展道路。在发展质量上,要注重品牌建设。强化农民合作社品牌建设,对于推进农业标准化生产、提升合作社经济实力和市场竞争力具有重要意义。目前,经过多年努力,我国合作社品牌化经营已取得明显成效。全国有 17.9 万个合作社和家庭农场拥有注册商标,28.3 万家通过农产品质量认证,涌现出一批有特色、产品好的农产品品牌。但同时也应看到,它们的数量占新型农业经营主体总数的比例还不到十分之一,大部分合作社的产品还是无商标、无品牌、无包装。下一步,让更多合作社品牌亮起来,需要提高品牌管理意识,通过加强对合作社带头人的培养,让品牌建设成为合作社发展头等大事;需要用好区域公用品牌,帮助更多合作社获得授权使用;需要加强品牌推介,积极引导合作社参与各种展览、推介等活动,提高品牌的曝光度和美誉度,把好的品牌“秀”出来。在发展导向上,要注重对接市场。市场对于农产品的需求时刻都在发生变化,农民合作社一头连着市场,一头连着农户,要想带动农民增收致富,需要遵循和顺应市场化发展规律,以市场化导向指引合作社发展壮大。一方面,要根据市场需求新形势、新特点、新要求,引导合作社动态调整运营方式,拓展生产经营服务内容,不断适应现代市场需求。另一方面,还要进一步深化社企对接,聚焦农民合作社产品销售、品牌创建等迫切需求,组织动员更多社会力量提供对接服务,逐步增强合作社的市场竞争力。在发展机制上,要注重培养人才。人才队伍建设是合作社高质量发展的关键。当前,农民合作社发展普遍面临着人才匮乏等困难。推进农民合作社做大做强,首先要加大对“带头人”的培养,提升经营管理人员素质,不断增强农民合作社发展后劲。同时还要用好“外力”,持续加强基层合作社辅导员队伍建设,通过辅导员开展有针对性的指导,帮助合作社提升规范化水平,提高其平稳运行、不断壮大的内生动力。还要注重引进“活水”,鼓励支持各类乡村人才领办创办农民合作社,引导大中专毕业生到农民合作社工作,鼓励有条件的农民合作社聘请职业经理人,为农民合作社发展增添活力。