此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。劳务派遣知识范文劳务派遣知识范文一、派遣的方式劳务派遣也称劳务租赁，是根据用人单位的实际工作需要，由派遣机构通过一系列科学手段录取合格人员，并与其签订劳动合同，派遣到用人单位工作，同时通过派遣机构为所聘劳务人员发放薪酬、代办社会保险、托管档案等全新用工方式，派遣机构与用人单位是一种劳务派遣关系，派遣机构与被派遣人员是一种劳动关系。劳务派遣可以分为四种形式：1、完全派遣(适合劳动强度较大的企业和用人多的企业)由我汇总承担一整套员工派遣效劳工作，包括劳务招募、选拔、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。培训、绩效考核、人员测评、新金报酬和福利、平安、健康等。2、转移派遣(适合企业：季节工人较大的企业)有劳务派遣需求的企业自行招募、选拔、培训人员，再由我们中心与员工签定订劳动合同，并由我中心负责员工的报酬、福利、绩校评估、处理劳动纠纷等事务。3、试用派遣(适合工资高的企业和条件好的企业)指贵单位对自行招募或者已经雇佣的员工劳务招募、选拔、培训、绩效考核、人员测评，选择好的员工进行转正。将其雇主身份转移至单位。贵单位支付保险，工资，福利，奖金，和我们无关。其目的是增加工人的积极性。4、联合派遣(适合企业用工多和要学生的企业)企业招收学生，可以不交保险，有学校和劳务公司交保险。6个月以后在交保险此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。二、派遣好处：1、劳务管理便简，提高企业管理效率被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现〞用人不管人，增效不增支〞的最大人力资源管理效益。2、用人机动灵活，提高员工管理的效能许多被派遣单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除...
