第1页共4页关于供销社基层组织体系建设情况的调研报告基层社是供销合作社的组织根底，是供销合作社与农民联系最紧密的环节，是为“三农〞效劳的主要载体和前沿阵地，更是供销社参与社会主义新农村建设，推进全面建成小康社会最基层、最直接的效劳组织。近年来，供销社依托基层社开展了一批专业合作社、综合效劳社、农资连锁店，领办了一个农民专业合作社联合社，进一步拓展了基层组织体系范畴，进一步强化了为农效劳功能、表达了作为。实践证明，供销社能不能完成政府赋予的使命和任务，能不能继续在农村站稳脚跟，能不能办成真正的农民合作经济组织，关键在基层社，关键是看基层组织体系是否健全，能否发挥作用。近期，为配合市供销社开展党的群众路线实践教育活动，全面了解我区基层社开展现状，深入思考基层社开展前景，我们集中时间对全区基层社的组织、人员、资产、经营、改制等情况，采取深入一线调研、填制报表、重点考察、走访座谈等方法，进行了全方位、多角度、立体化客观、详实的调研。一、根本情况xx区供销社共有7个基层社，企业1个（三农公司），村级综合效劳社159个，农民专业合作社23个，农民专业合作社联合社1个（xx市宝东农民专业合作社联合社），行业协会13个，庄稼医院7个，烟花爆竹配送中心1个，农资配送中心1个，农资农家店21家，日用工业品农家店36个，农资连锁店132家，烟花爆竹连锁店240家。固定资产原值4255万元，其中：房产202325万元，土地3230万元。二、工作经验和做法经过多年的开展，各基层供销社按照“因地制宜、注重特色、创新突破〞的思路，进一步创新经营机制，改进效劳方式，把基层社建成了布局合理、产权清晰、功能键全、运作标准的供销社新型基层组织。特别是通过积极整合现有组织资源和网络资源，进一步理顺管理体制，创新经营体制，拓宽了基层组织体系的范畴，使基层供销社重新焕发生机与活力，逐步成为农村社会化效劳体系的重要组成局部。一是开拓出一条加速资产改造的硬路子。漳河基层社始终坚持第2页共4页开放办社、多元开展、所有权不变、资产增值、利益最大化、利益长期化等“六项原那么〞，从而到达了解决职工“两保〞等问题。同时，盐池基层社通过合作开发，对闲置资产进行盘活，投资202300余万元修建日用品生活超市，使基层社焕发了生机与活力。二是推出了一条拓展经营业态的大路子。着眼于“以新型业态养社〞的工作思路，积极推进“一社一业〞开展，在增强自身实力的同时，也夯实了效劳根底，实现...
