实现医患有效沟通的意义与其他.pptx

实现医患有效沟通的意义及其他,南京脑科医院 刘三源,第一页，共三十七页。,医院管理年九大任务之一,加强医患沟通，构建和谐的医患关系要体恤患者的痛苦同情患者的困难尊重患者的想法消除患者的顾虑努力让患者获得身心健康,第二页，共三十七页。,对医院医疗纠纷高发原因调查,社会因素%全民法律维权保护意识提高 63.5 新闻媒体炒作误导患方 88.6 医保改革，患者自负比例增加 34.77医院内部因素引发 医务人员效劳态度不好 49.5 效劳质量和水平存在问题 29.6 医院管理缺乏 31.1患方因素引发 对医疗结果期望值过高/对治疗不满意 93.8/37.6 希望少交医药费/无理取闹 51.5/49.5,第三页，共三十七页。,老百姓对医院最不满意的调查,对门诊患者的调查%医疗费用太高 29.0 医院环境和设备太差 7.4 医疗技术水平太低 3.7对住院患者的调查 住院费用高 33.2 设施的舒适度 6.5 效劳态度 3.2 手术送红包、礼品 7.5,第四页，共三十七页。,江苏省医疗纠纷的开展趋势、特征,2004年10月，省调研组对五市的调研报告：开展势头迅猛，经济损失不小“闹事解决为主，恶性事件增加社会危害严重，影响稳定大局 医疗事故处理中存在的主要问题：?条例?存在局限性；缺乏权威性；操作性不强缺乏医疗事故处理的大调解机制保障机制不健全,第五页，共三十七页。,关于医患关系紧张的调查,%患者对医院整体效劳质量表示满意 51.3对治疗效果表示满意 56.92对医务人员效劳态度表示满意 44.76对医务人员表示信任/认为是缺少沟通 43/50医务人员认为医患之间相互信任 25关系紧张原因之一在于沟通太少 48 不能进行有效沟通就无法建立起相互尊重和理解、相互信任和约束、公正及和谐的良性医患关系，就容易产生对立,第六页，共三十七页。,目前医患关系的特点,医患纠纷数量持续高速增长医患纠纷依法处理的比例不断下降医患纠纷的规模、领域和恶性程度不断加大集团性医患纠纷间有发生，出现民间非法的医患纠纷处理的行业医患纠纷处理的法律措施不够，处置力量薄弱药学领域相关纠纷所占比例逐渐增大医患纠纷在全社会呈现对医务界的负面影响日益严重医患双方的权利保护意识的反差在逐步加大,第七页，共三十七页。,医患关系的特殊性,特殊的社会场合 医院特殊形式的人际交往关系 医务人员与患方的相互作用特殊的医疗效劳合同关系 是以一种实际地位并不平等为根底的社会关系特殊的对立统一的矛盾关系 统一性是主要成分：愿望相同，成败共享 对立性是次要成分：美好愿望与非美好现实的矛盾,第八页，共三十七页。,人际关系是心理关系,指人们在共同活动中彼此为寻求满足各种需要而建立起来的相互间的心理关系，主要表现为人们心理上的距离远近，个体对他人的心理倾向及相应行为等 人际关系的变化与开展决定于双方需要满足的程度，反映了个人或团体寻找满足其需要，主要是社会需要的心理状态 不同的人际关系会引起不同的情绪体验而说明心理距离的远近,第九页，共三十七页。,加强医患沟通全面提升医院效劳水平的指导意见,省厅03年12月19日发出苏卫医200362号文件通知能够促使医务人员转变效劳理念提高患方对疾病发生开展过程和预后、医护合理性、可行性、预期效果及风险性的认识，以期得到他们的配合、对医务人员的理解和尊重明确了在医疗效劳、消费中医患双方的平等法律关系，实现在对疾病治疗全过程中医患的合作关系有利于增强医务人员的责任意识和法律意识，标准效劳行为，改善效劳态度，提高医疗效劳质量,第十页，共三十七页。,医患沟通的内容,患者疾病诊断情况、治疗方案及主要治疗措施重要检查的目的及结果患者的病情及预后某些检查治疗可能引起的严重后果药物不良反响手术方式、手术并发症及防范措施医疗药费情况听取患方意见或建议，答复患方想要了解的情况，增强患方对疾病的治疗信心，加深对目前医学科学的局限性、风险性的了解，争取他们的理解、支持和配合，保证临床医疗工作的顺利进行,第十一页，共三十七页。,北京医院公示诊疗内容、程序,明白看病的医疗费用明白确诊结果明白应该做哪些检查明白治疗的方法明白疾病愈后的本卷须知预防病情开展或复发知道诊疗程序知道医护人员的诊疗权知道做检查、手术应履行那些手续知道诊治工程和药品的价格知道应该通过哪些渠道解决医疗纠纷,第十二页，共三十七页。,医患有效沟通的意义,建立良性医患关系的需要社会稳定的需要诊断疾病的需要治疗疾病的需要循证医学的需要减少和缓解医患矛盾的需要提高医务人员知识、技术和技能的需要是医务人员医德水平的表达,第十三页，共三十七页。,良性医患关系是医疗工作的根底和前提,在医疗活动过程中必须通过医患双方的合作才能顺利进行，其中患者的合作尤为重要 良性医患关系能明显提高医患双方的合作程度，有助于明确诊断和有效的实施医疗措施，直接影响到医疗效劳的质量和满意度,第十四页，共三十七页。,良性医患关系具有积极成效,具有积极的心理支持和社会支持的成效 各种医疗措施的效果与医患关系有着密切的关系 临床实践验证着客观事实：知识和技能相仿的医生在诊治同类患者的疾病中其疗效会有较大的差异。说明治疗效果不仅仅取决于医务人员的医学知识及操作技能，同时也取决于医患之间的关系状态,第十五页，共三十七页。,医患有效沟通的评估,满意度临床转归水平治疗的顺从性诊疗不当问题的杜绝良性关系的持续性,第十六页，共三十七页。,沟通时代的来临,沟通 communication 原意是分享或建立共同的看法 沟通是一种能力，并不是一种本能，不是天生具备的而是需要我们后天培养的，需要去努力学习、努力经营的，在沟通上的投资是个本益比最高的投资 美国调查300位企业界成功人士的成功因素：85%的人认为他之所以成功是因为沟通和人际关系能力超人一筹，善于沟通，善于说服 15%的人是归功于他的专业知识和技巧,第十七页，共三十七页。,医患有效沟通是医术的艺术,吴阶平：医生应当医术精湛，医德高尚，艺术效劳 责任心、同情心、爱心、渊博的知识、丰富的经验、敏锐的眼光、果断的决心、丰厚的人文知识、良好的语言艺术希波克拉底:医生有三大法宝:语言、药物、手术刀世界医学教育联合会?福冈宣言?：所有医生必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣同情应该看作与技术不够一样，是无能力的表现,第十八页，共三十七页。,医务人员应当具备的技能,心理分析技能社会交往技能文字组织技能根本效劳技能档案管理技能自我保护技能,第十九页，共三十七页。,影响医患有效沟通的心理因素,性格特征移情与反移情心理应激动机冲突医务人员的情绪因素和行为因素,第二十页，共三十七页。,了解患者就医的一般心理特点,患者因病而使其个性、情绪及行为被扭曲或使潜在的心理弱点突出及强烈地表现出来了 求医心切 高度的自我中心 明显的负性情感反响：根本焦虑 自我良好感的丧失 悲伤 恐惧 易激惹 愤怒,第二十一页，共三十七页。,从?病患的意义?理解病患,当医生自己成为患者时便会立刻意识到他们自己亲身所体验的疾病与科学对疾病的解释之间存在“根本性分歧。“直到那时我才弄清楚医生和患者所想的并非同一件事。站在病床边和躺在病床上的看法是完全不同的 医生是依照某种医学上的目的：诊断、治愈和预后，来界定“当下的问题；患者界定“当下的问题是出于不同目的：寻求解释 寻求治愈 寻求预测,第二十二页，共三十七页。,医患有效沟通的障碍,生活经验不同 教育背景不同 成长环境不同 价值观念不同 想法不同：思想观念的差异 知识结构的差异 利益调整的差异 权利分配的差异,第二十三页，共三十七页。,医患沟通不当的主要表现形式,不予沟通不及时沟通沟通不当 语言简单粗暴 夸大疗效及对不良预后估计缺乏 抬高自己，贬低别人 解释内容前后不一致,第二十四页，共三十七页。,医患缺乏沟通-“门把手现象,原因与对策：患者可能因为某些难言之隐而羞于启齿，或是怕自己提出的疑问过于幼稚或无关紧要而遭到医生歧视。医生往往没给患者足够的时间和时机去诉说，“以我为主、压迫式对话往往使患者产生恐惧和犹豫。患者-心态积极些，有疑问主动说；事前把问题整理清楚并写下来。医生-尽可能减少粗暴的打断；拉近距离，多一些关注，讲几句平等的话，减轻患者的顾虑。,第二十五页，共三十七页。,欲攻其症 先谋其心,以诚待人以信做人以情动人以理服人以法约束人,第二十六页，共三十七页。,医患有效沟通的根本方式,要容许患者在不被随意打断的情况下述说病情和体验 要满怀感情或表达移情地倾听 要确实辩识急性、易诊疗性状态或慢病性状态之间的区别 要在诊疗工作中将患者视为参与者之一并要努力使其到达自知与自控的境地,第二十七页，共三十七页。,移情感同身受的理解,同情 sympathy强调分担他人的感情和体验移情 empathy 为一种对价值观的理解或一种我们能够反响 给患者的情感；并不等同于赞同患者，表达的是一种对患者感受的理解 并不是同情或为谁感到难过，也意味着在整个交流过程中的倾听，如对话、感受和姿势。要让患者感觉到你确实在听他述说，理解是核心,第二十八页，共三十七页。,医患有效沟通的根本原那么,以对方为中心 尊重 平等 诚信 理解明确目的和要到达的结果一次只解决一件事或一个问题尊重为本真诚表达平等的气氛调整心态只注意原那么不拘泥细节,第二十九页，共三十七页。,调整好我们的心态,最无奈的信任危机最烦心的医疗业务以外的事最担忧的医务人员的权益谁来保障快乐着患者的快乐痛苦着患者的痛苦感动着患者的感动悲伤着不被理解的冲撞歉疚着亲情的缺憾,第三十页，共三十七页。,关注医护人员的职业倦怠,职业倦怠是社会效劳系统的工作人员的一种情绪衰竭状态、人格解体、个人成就感降低，最终的结果表现在工作当中就是失去关心和失去关爱。在国外欧美国家发生率最高的是医护人员。具体表现在工作心态：相当一局部工作人员心情压抑，抱着打工的心态，对待病人就是机械性的照章办事，对所有人都一副面孔；如遇有特别照顾的立刻就表现另外一种状态。这是用最节能的方式来应对自己的工作，是典型的职业倦怠表现。,第三十一页，共三十七页。,控制我们的情绪,防止不良沟通：单向沟通 防卫性沟通 情绪性沟通 引导有效沟通：双向沟通 支持性沟通 理性沟通,第三十二页，共三十七页。,沟通应当是双向的互动互应,聆听眼神接触正向回应 眼到 口到 意到 表情到,第三十三页，共三十七页。,沟通锦囊,多说四那么多说关心的话 关心增加了解多说鼓励的话 鼓励提高士气多说感谢的话 感谢拉近距离多说商量的话 商量建立信任少说四那么少说消极的话 消极令人沮丧少说对抗的话 对抗引起冲突少说偏激的话 偏激招来反感少说攻击的话 攻击形成对立,第三十四页，共三十七页。,“不伤害重于一切,每位医务人员在医疗效劳中应扪心“四问？想了没有 说了没有 做了没有 记了没有 裘法祖：德不近佛者不可为医 术不近仙者不可为医,第三十五页，共三十七页。,做一名三级甲等的医师,新世纪呼唤三级甲等的医师：一级 就病治病 二级 治病治人 三级 治人治心 态度：甲等 对病人如亲人 满怀亲情 病人感到舒心 乙等 把病人当熟人 满腔热情 病人感到放心 丙等 把病人当病人 一片同情 病人感到安心 丁等 把病人当路人 冷冷淡淡 病人感到寒心 戊等 把病人不当人 盛气凌人 病人感到伤心,第三十六页，共三十七页。,内容总结,实现医患有效沟通的意义及其他。手术方式、手术并发症及防范措施。移情与反移情。医务人员的情绪因素和行为因素。患者可能因为某些难言之隐而羞于启齿，或是怕自己提出的疑问过于幼稚或无关紧要而遭到医生歧视。要确实辩识急性、易诊疗性状态或慢病性状态之间的区别。要在诊疗工作中将患者视为参与者之一并要努力使其到达自知与自控的境地。痛苦着患者的痛苦。态度：,第三十七页，共三十七页。,