摘要价值工程作为技术和经济成本控制方法的结合，最大限度地利用和更有效地利用和组织资源，同时满足项目的需求，消除不必要的成本，选择最佳解决方案，进一步提高价值项目实现最好。目前，虽然我们大多数建筑企业都在不断完善成本管理制度，但在成本控制和发达国家方面仍然存在很大的差距，还有很多方面需要改进。如缺乏成本控制制度，成本控制方案不规范，缺乏成本竞争和责任制度不完善等一系列问题。因此，施工企业迫切需要一套完整的方法体系来控制成本。施工阶段是项目成本的实际支出阶段。在现阶段，企业可以密切关注资本支出情况，及时总结资金支出的经验和不足，为提高资金利用效率提供合理建议。因此，工程应用价值在建设施工阶段，有利于提高建筑企业的价值，促进产品价值创造，也有利于形成企业核心竞争力，促进企业在创新时代的发展。根据现行施工成本控制情况，本文以价值工程的概念，原理和工作程序为基础，提出了施工项目建设价值工程的成本控制方法，并讨论了施工单位价值工程的应用方法和程序设计优化和材料选择，阐述了建筑企业在价值工程应用中的巨大技术效益，经济效益和社会效益。关键词：价值工程；成本控制；施工组织设计；建设施工项目AbstractAsakindofvalueengineeringcostcontrolmethodofcombiningtechnologywitheconomy,tomaximizeandmoreefficientuseoforganizationalresources,tomeetprojectrequiredfunctionatthesametime,eliminateunnecessarycosts,choosethebestsolutionandfurtherimprovement,makethevalueoftheprojecttoachievetheoptimal.Atpresent,althoughthemajorityofconstructionenterprisesinourcountryhavebeenperfectcostcontrolsystem,butintermsofcostcontrolandthedevelopedcountriesstillhavelargergap,therearemanyinneedofimprovement.Suchasthecostcontrolsystemisnotsound,theirregularprocedureofcostcontrol,cost,lackofcompetitionconsciousnessandresponsibilitycostsystemisimperfectandsoonaseriesofproblems.Therefore,theconstructionenterprisesurgentlyneedtobeacompletesetofmethodsystemtocontrolthecost.Constructionstageistheactualexpenditureoftheprojectcost,atthisstage,theenterprisecanpaycloseattentiontocapitalspending,timelyandeffectivesummaryhasbeenspendingmoneyexperienceandtheinsufficiency,providestherationalizationofimprovementsfortheexpenditureoffu...
