基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系研究 开题报告工商管理专业.doc

选题报告 论文题目 基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系研究 一、课题来源与选题依据 （课题来源、选题的目的与意义，与选题有关的国内外发展现状和动态，附主要参考文献） （一）课题来源 博纳检测认证有限公司成立于2013年，公司总部位于湖南长沙麓谷高新开发区，现有实验室面积1500多平米，检测设备资产2000多万元。现有理化、长度、电学、无线电、热工、力学等领域实验室，通过了CNAS中国合格评定国家认可委员会认可，认可注册号：CNAS L9563。博纳检测认证有限公司是一家集检测、校准、检验、认证及技术服务为一体的综合性独立第三方检测服务机构，主要从事工程机械、汽车及零部件、电子电力、生物医药、食品农产品、通讯、交通、建筑、特种设备等领域的校准检测技术服务。本课题结合公司的实际情况对 ISO 质量管理体系下的风险管理进行探讨 与思考。目的在于贯彻落实资本市场及国资委的文件要求，提升博纳检测认证有限公司风险管理能力，同时确保企业在 ISO 质量管理体系新标准下健康有序发展，同时，为同类公司提供指导与借鉴。 （二）选题的目的与意义 本文通过博纳检测认证有限公司风险管理体系现状分析，进行基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系构建，并提出基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系实施策略。能够不断丰富风险管理研究成果以及相关理论体系。当前，对于ISO质量管理标准的公司风险管理的研究还不够系统，因此，基于现状，要进行系统的基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系研究，其作为一个研究案例，能够不断充实企业风险管理研究体系，作为一个有价值的实例，发挥理论指导作用。 基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系研究具有重要的实际应用价值。一是企业运行当中会存在各种风险。利用系统的方法去进行风险管理，以确保能够预知风险，积极的应对风险，以保障企业活动顺利进行。二是研究能够提升企业管理者的管理水平。本文的研究能够保障风险识别，同时积极有效的对策能够促进实践的应用，能够指导博纳检测认证有限公司风险管理工作。 （三）国内外发展现状和动态 20世纪50年代，风险管理开始在美国作为企业的一种管理活动，90年代已经有很多企业将风险管理广泛应用于企业的管理实践当中，随着实践经验的增多，风险管理理论也逐渐形成，体系化的风险管理研究引起了国外学术界的关注。据数据记载，制定与风险管理相关的法律法规的国家和地区已达30多个。第一次提出风险管理概念的是Solomonschooner（所罗门许布纳）在1930年美国管理协会会议上提出。1931年，美国管理协会（americanmanagementassociation）第一次倡导企业开展风险管理，之后，风险管理被以多种形式展开讨论[2]。1938年，美国的企业最风险管理开始采用科学的手法，并在实践中积累了丰富的经验。近几年，JerryMiccolis，CawenHively（2016）在文献评论中，运用多种调查方法，总结了企业在风险管理中可能面临的风险与挑战。2008年，JosephCalandroJr.等以保险业为分析样本，提出了构建全面风险管理体系，体系实施与保障措施等，同时也认为该体系能够适用于其他的行业。关于认证制度，认证制度20世纪初起源于英国，并逐步发展推广到全球各定。英国标准学会（BritishStandardsInstitute）认为，认证的好处在于雇员具有更高的企业责任感和质量意识[6]，产品和服务具有更优越的一致性和可追溯性。目前世界各地已有50多个国家和地区都建立了认证机构，其中影响最广泛的就是质量体系的认证，有利于保护产品使用者或服务的消费者的利益和环境的安全，是人类社会能够得以健康持续发展的不懈动力之一。 我国各界对全面风险管理学科重视程度不够，2017年6月，为了指导企业开展全面风险管理工作，国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》，为企业幵展全面风险管理工作提供了指导。2008年，财政部颁发《企业内部控制基本规范》[7]，对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督等做出了规范，有利于规范企业在财务报告、资产安全等相关方面的经营管理，提高企业的经营效益。20世纪80年代，我国开始引入质量认证制度，其它领域也纷纷效仿，后来ISO9000质量管理体系的认证证书就变成了我国企业快速占领市场的“秘密武器”。这一方式从传统的制造业到现代的高新技术产业。据数据统计，大约有60家中国的认证机构在从事质量管理体系认证的工作，当前每年认证的企业也在成倍增长。 通过以上研究发现，企业风险管理是伴随着企业对风险认识的加深不断发展的。国内企业与国外企业相比，国外企业实施风险管理实践经验也相对丰富。国内研究多针对某一行业领域的管理大事件进行分析。国内外学者及企业管理者在实践中的长期探索与实践，我国企业风险管理的理论及实践未来还有很长的路要走。 （四）主要参考文献 [1]谷岩，冯文静，梁宏伟.把握时代机遇 推动质量管理体系升级——改革者进 创新者强 改革创新者胜[J].中国水泥，2018(11):111-114. [2]韦斌生.从管理学的视角解读ISO 9001∶2008[J].机械工业标准化与质量，2009(04):21-23. [3]苟科，王双，陆野，王莹，谢灵丹.ISO 9001:2015版质量管理体系在大型炼化一体化企业实施建设中的应用及建议[J].石油工业技术监督，2018，34(10):7-11. [4]吴士权.风险概念在ISO9001:2015标准中的导入及要求[J].上海质量，2015(09):52-56. [5]丁发明，王水强，谢松梅，王涛.ISO 9001标准在药品注册管理中的运用探索[J].中国新药杂志，2018，27(17):1972-1977. [6]曾军.浅谈2015版ISO9001质量管理体系标准变化[J].泸天化科技，2018(02):90-94. [7]唐琼，陈晓雯.我国台湾高校图书馆ISO9000应用状况分析[J].图书馆论坛，2015，35(02):95-101. [8]时承梅.2015版ISO9001和ISO14001标准及其转版理解和应用[J].中国水泥，2017(11):108-112. [9]向华，张和华，吴旋，任庆惠，梁秋，尹军.JCI标准与ISO质量管理体系在医学装备管理中的融合应用[J].中国医学装备，2015，12(05):110-112. [10]刘文革.浅议ISO9001质量管理体系与内部控制体系的差异与整合[J].会计师，2017(12):53-54. [11]李晓雨，夏斌，邹璐.从顾客满意度到持续改进——2015版ISO9001标准框架下的路径构建探索[J].中国质量，2017(03):10-13. [12]施维.比较ISO9001:2015与ISO19001:2008的不同——浅析ISO9001:2015给组织质量管理体系带来改变[J].建材与装饰，2017(03):115-116. [13]谢宗晓，董坤祥.截至2016年底ISO/IEC 27000标准族的进展(上)[J].中国质量与标准导报，2017(01):36-40. [14]刘太娟,孙艳,陈杰,王瑞平.IATF16949:2016质量管理体系转版认证的实践[J].汽车实用技术,2018(21):302-307. [15]李君.《工程建设施工企业质量管理规范》及其解析[J].工程质量，2010，28(09):4-9. [16]谢永君，谢宛琰.ISO9001—2015新标准实施对水利施工企业的影响[J].黑龙江水利科技，2016，44(03):143-146. [17]曾军.浅谈2015版ISO9001质量管理体系标准变化[J].泸天化科技,2018(02):90-94. [18]方健敏.我国商业银行实施ISO质量管理体系的现实意义和基本原则[J].特区经济，2015(05):363-364. [19]谷岩,冯文静,梁宏伟.把握时代机遇 推动质量管理体系升级——改革者进 创新者强 改革创新者胜[J].中国水泥,2018(11):111-114. [20]徐长春，郑戈，熊炜，林友华.ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨[J].农业科技管理，2016，35(01):32-35. [21]赵宏娟，张清川，罗水云，廖敏.ISO9001:2015的变化分析及应用探讨[J].中国质量，2016(01):20-24. [22]马良.项目管理如何与ISO9001有机融合[J].中国质量,2018(10):87-91+111. [23]赵灿.ISO 9001:2015的关键变化和应对方式(上)——8位资深质量专家的观点[J].上海质量，2015(10):19-22. [24]赵宏娟,张清川,罗水云,廖敏.ISO9001:2015的变化分析及应用探讨[J].中国质量,2016(01):20-24. [25]吴士权.风险概念在ISO9001:2015标准中的导入及要求[J].上海质量,2015(09):52-56. [26] Mark S. Beasley, Richard Clune, Dana R. Hermanson. Enterprise Risk Management: An Empirical Analysis of Factors Associated with The Extent of Implementation[J]. Journal of Accounting and Public Policy, 2016, 24: 521-531. [27] Central Highlands Water, Ballarat, Australia, Barry J. Cooper. Risk Management: Developing A Framework for A Water Authority[J]. Management of Environmental, 2016, 16(3): 235-249. [28]Laura de Zwaan, Jenny Stewart, Nava Subramaniam. Internal AuditInvolvement in Enterprise Risk Management[J]. Managerial AuditingJournal, 2011, 26(7): 586-604 [29]Joseph Calandro Jr, Scott Lane. An Introduction to the Enterprise Risk Score card[J]. Measuring Business Excellence, 2017, 10(3): 31-40 [30] Richard E. Just. Risk Research in Agricultural Economics: Opportunities and Challenges for The Next Twenty-five Years[J]. Agricultural Systems, 2016, 75: 123-159. 二、主要研发内容及技术路线 （一）研发内容及关键技术 1、ISO质量管理标准与风险管理概述 1）ISO质量管理标准 2）风险管理概述 2、博纳检测认证有限公司风险管理体系现状分析 1）博纳检测认证有限公司风险管理体系现状 2）博纳检测认证有限公司风险管理体系问题分析 3）博纳检测认证有限公司风险管理体系成因分析 3、基于ISO质量管理标准的博纳检测认证有限公司风险管理体系构建 1）博纳检测认证有限公司风险管理体系构建原则 2）博纳检测认证有限公司风险管理体系设计 3）博纳检测认证有限公司风险