http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)01/26/25红旗帖满重庆(zhònɡqìnɡ)——K牌痛可贴整合传播案1红旗帖满重庆——K牌痛可贴2002年品牌整合推广(tuīguǎng)案（市场导入期）sd04第一页，共十八页。01/26/25红旗帖满重庆(zhònɡqìnɡ)——K牌痛可贴整合传播案2http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场(shìchǎng)概要一。市场目标及品牌目标•方案实施后的第1-2个月进入市场快速发展期。•树立“K牌痛可贴——新型强效止痛贴”的品牌形象，让消费者（传播受众）认同(rèntónɡ)“K牌痛可贴”为市场强势品牌。•以“爱成模式”（AICHN）衡量（即品牌知名度、理解度、区分度、可信度、愉悦度）达到行业前3位。产品在目标顾客指明购买率达到行业前3位。7月（导入期）8月（导入后期）9月（进入快速成长期）销量曲线品牌认知第二页，共十八页。01/26/25红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案3http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)品牌(pǐnpái)整合传播策略产品信息(xìnxī)及品牌信息代理商医院(yīyuàn)商场超市小药店消费者OTC市场品牌整合传播概念是做2个方面：①服务流程渠道及终端、传播流程（如图）②考虑到市场导入期及企业运作具体情况消费者是重点，红旗帖满重庆活动主要以这种途径为主。第三页，共十八页。01/26/25红旗(hóngqí)帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案4http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)•全方位，多层次，立体化的品牌传播策划•原则：A一个声音――“K牌痛可贴——哪痛往哪贴”B整体计划：“红旗帖满重庆”系列推广C协调控制：我司负责品牌整合传播建议(jiànyì)，广告创意制作、发布工作。贵司负责营销推广和全面管理监控。第四页，共十八页。01/26/25红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案5http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)诉求点主诉求：“红旗(hóngqí)帖满重庆——哪痛往哪贴”基本诉求（理性）A。产品（USP）：纳米(nàmǐ)，生物陶瓷等B。症状及治疗观念：病痛，贴服感觉C。疗效重点突出理疗效果及临床案例基本诉求（感性）A。红旗帖满重庆(zhònɡqìnɡ)”冲击波，VIB。产品意义“K牌痛可贴”止痛贴带给消费者的愉悦——结合“K牌痛可贴轻松夏日游”进行感性诉求。阶段性诉求根据市场情况及诉求重点如目前可以社会关注热点或消费者兴趣点：“世界杯”“夏日休闲游”为背景，乘势而为，产生广告“叠加效应”消费者第五页，共十八页。01/26/2...
