2023年在全局创先争优暨干部作风建设年动员会上的致辞.docx

在全局创先争优暨干部作风建设年发动会上的讲话 在全局创先争优暨干部作风建设年发动会上的讲话 同志们： 作风建设是一个永恒的主题，是一项复杂的系统工程，也是一项长期的任务。作风建设的内涵非常丰富，涉及思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面。最近一段时间，我局围绕思想作风建设，在机关建设上做了两项工作，一是队伍建设，二是制度建设。我们的物价创刊发行，每周五的“学习课堂〞开课，每周一局长工作例会，“物价网〞的改版启用，正在制定和完善的市物价局工作标准，“十个一〞活动的有序开展等等，都是围绕打造一支作风过硬、发奋有为的干部队伍，营造一种风清气正、蓬勃向上的机关气氛，建立一套标准价格执法和价格决策的工作机制来进行的，而且收到了良好的效果。在前一阶段工作的根底上，结合市委、市政府的要求，今天再次进行部署。刚刚，淑婵同志就机关作风建设做了具体安排，每一项活动都落实到了处室和人员。文同同志阐述了制度建设的重要性，对下一步执行制度提出了明确要求。他们讲得都很好，很实。针对性、操作性都很强。我们一定要抓好贯彻落实。下面我再讲几点意见。 一、关于队伍建设 大家知道，人是生产力中最活泼的因素，是决定的因素。毛泽东同志有句著名的论断：“只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来〞。一支高素质的干部队伍，一种蓬勃向上的机关工作环境，是做好各项工作的根底和保证。提升干部队伍综合素质，方法很多，内容很广，包括理想信念、理论修养、学识水平、业务素质、工作作风、道德情操等等。结合我局实际，我们提出了今年以“十个一〞为抓手，通过我们一个个实实在在的、形式多样的活动，而不是空洞的口号来提高干部队伍素质，来营造比学赶帮的机关气氛。在这个过程当中，我们还将结合我局实际，根据市里的统一安排，开展相应的活动。 读好一本书。物价法律法规实用手册经过法规处和有关人员的认真工作，搜集查阅大量资料，已经编纂完成。收费办正在整理编辑收费管理的各项政策规定，也将集印成册。下一步各业务处室也要整理归档各自的文件规定。这些都是我们依法依规履职尽责的依据，全局每一个工作人员都要扎实系统地学习研读，做到熟练掌握和应用，提高依法行政能力，提高工作质量和效率。“我干了多少多少年了，什么都明白〞。诸如此类的话，希望大家不要讲，因为一些政策规定会根据实际需要随时调整，工作的职能范围也在不断发生变化。3月份我刚来时，曾就价格的一个问题咨询过我们的分管人员，是一个很简单的问题，但没有说清楚。没有说清楚更多的原因是因为太熟悉，正因为熟悉就不再去学习。这也是我们动议编纂这本书，并要大家学习掌握并考试的原因之一。 上好一堂课。面对新的形势和任务，面对知识的不断更新，要想不落伍不落伍，得心应手地完成工作任务，就需要通过各种路径充实提升自己。也许有的同志认为自己是科班出身，自己有多年丰富的经验。应该说，学校学的东西在工作中用不到三分之一，如果时间再早些，知识也早已过时被更新。我们提出，坚持每周五“一堂课〞，就是想利用这半天时间，促使大家有针对性地学习思考，通过学习长知识，通过思考出思路。可以看录象，可以请专家，可以走出去接受教育，可以一人讲大家听，可以一起研讨交流，形式可以多种多样。总之，要使大家感到有兴趣、愿意学，学的东西有用处。我们决不搞形式，不讲或少讲套话空话。采取局长、处长讲课可能是我们的一个特色，目的是想让局长和处长们带头学习，早学一步，深学一层。有人说，送人一碗水，就需要备上一桶水、一车水。为了这“一杯水〞，需要查阅大量的资料，准备这“一杯水〞的过程就是认真研读反复思索深化提升的过程，就是增加知识武装，丰富知识储藏的过程。通过讲课又把学习成果传播给机关每一个人，在一定意义上讲，这比外请人员效果会更好，收效会更大。一堂课的最终目的就是使学习成果转化为我们工作的思路和工作的水平。不仅局长、处长要登台讲课，希望我们每一位同志都能积极报名主动参与。三人行必有我师，每一个人都有自己的长项，希望大家能把自己的优势和知识技能传授奉献给大家，同时也锻炼、展示自己。对讲课者我们要有一个评判，可以评选优秀教师，给予一定的奖励。 写好一篇文章。目的是想通过此项活动来促使大家思考问题、研究问题，拓展工作的深度和广度。在当前新的形势下，我们必须积极作为，主动谋划，才能适应经济社会开展的需要，适应价格形势和任务的需要，适应价格职能转变的需要。要针对全市经济社会开展以及物价工作中的热点难点问题，针对政府关注，百姓关心的问题，开拓思路，转变作风，沉下心来调查研究，分析存在问题，提出对策建议，写出有价值有深度的调研文章。充分发挥好我们的职能作用，效劳大局，效劳民生。要以写好一篇文章为起点，大兴调研之风，深化工作质量。调研文章要通过我们的物价刊发，通过我们的物价网向外发布交流，年终可以集印成册。可以开展调研文章评比，得到领在全局创先争优暨干部作风建设年发动会上的讲话第2页 导批示的、被采用的给予一定奖励。 组织好一场演讲。在全系统组织举办“立足本职，发奋有为，我为物价添荣耀〞主题演讲比赛，是想为我们每一位物价干部职工提供一个展示自我的时机，调动每一位物价干部职工爱我们的物价、爱我们的单位、爱我们的岗位的工作热情，激发做好物价工作的责任感和使命感，营造比学赶帮、蓬勃向上的浓厚气氛。这项活动我原想安排团总支来搞，但是我们没有团组织。我们不少年轻的同志，自身素质不错，有干劲，有思路，有潜力。但缺乏历练，思想还不够成熟，工作思路还不宽。我觉得我们有责任有义务创造条件使他们多经受锻炼，尽快成长起来。一个合格的领导不仅要做好工作，更要注重培养人才，给能干事想干事的人以舞台。工作上要多压担子，多参加一些活动。无数事实说明，谁忙谁感到有压力谁成长的就快，工作很轻松很清闲，无所事事，有你不多没你不少，永远不会有成绩，也永远不会有进步。我们组织类似的活动，只是想在这一个方面给大家一个锻炼展示的时机。这次演讲，我们要录像，放在我们的网站。还要刊发，要集印。 组织一次闭卷考试。考试不是目的，通过考试来检验我们的学习成果，检验我们的知识水平、业务素质、执法能力，来调动学习的积极性。我考虑可以结合我们的工作需要，编印物价应知应会20230题或200题小册子，选择重点，简明扼要，便于掌握。测试内容主要是大家工作中经常用到，在我们学习中有安排的。包括物价应知应会知识、法律法规、也有一些业务案例等。也可以根据不同的岗位设置不同的考题供选择。我想考试应该是闭卷，我们不是为了考试而考试，但一定要检验大家的真实成绩，并严肃考试结果的使用。对不合格者将区别不同情况实施告诫谈话、待岗学习、调整岗位等措施，以鼓励和促使大家努力学习知识，快速提升素质。 开展一次征文。在全市物价系统组织开展“我为物价献计献策〞征文活动，目的是想进一步焕发每一位物价干部的聪明才智，为我市物价事业的开展出主意提建议。大家可以谈物价工作，可以讲机关建设；可以讲全局性的，也可以谈某一个侧面的；可以谈工作的方式方法，也可以讲物价业务。希望大家既要提出问题，也要有解决问题的方法措施。在这里你来当一回局长，你来当一回处长。局党组会认真研究听取大家的意见建议。 组织一场竞赛。组织全市物价系统法律法规知识竞赛活动。在开展法律法规学习的根底上，为检验活动成效，加强与各县市区物价局的联系互动，进一步把物价法律法规的学习推向高潮，组织各县市区物价局和市局机关分别组成的代表队进行竞赛。我们方案请电视台录像播放，以此在更广泛的领域宣传物价，让社会各界了解物价部门，支持物价工作，扩大部门影响，展示队伍形象，推进物价工作。这项活动的工作量很大，需要认真筹划，精心组织，包括出试题、选队员、定主持、请评委、找场地，与媒体联系对接等等，需要有方案有步骤一环扣一环地展开。 举办一场论坛。主要围绕怎样当好处长进行研讨交流。处长在机关工作中处于承上启下、协调内外的中间环节，是一个处室的核心。从一定意义上讲，各专业处室的处长承担着全市经济和社会开展某一行业的价格管理任务，处长工作水平的上下直接影响着这“一条线〞，处长是一个职位不高，管人不多，但责任大，既是指挥员，又是战斗员的特殊岗位。因此，我们加强队伍建设必须抓好中层，进而带动全员。当好处长首先自身应有较强的政治业务素质，以其昏昏，使人昭昭，是带不好队伍的。同时还需要具有一定的个人影响力。要使下属心悦诚服地服从领导，处长不仅需要组织上赋予指挥权力，还需要具备一定的个人影响力。影响力与职务没有关系，它是处长个人的品德、才能、作风等影响和改变他人心理及行为的一种力量，这种力量在实际工作中往往起着更大的作用。这次论坛处长可以围绕责任意识、创新意识、统筹协调能力、公正公平、以身作那么、人格品行等进行交流研讨，取长补短，相互借鉴，进一步提升处长的领导能力和工作水平。 办好一刊。就是创刊物价。经过综合处认真谋划，积极工作，已经和大家见面了。物价对外宣传物价政策，反映物价工作，对内是我们物价系统沟通交流的园地。宗旨是效劳我市经济社会开展，推进全系统物价工作。设有工作动态、热点关注、政策法规、信息速递、调研分析、前沿视点、局长（处长）论坛、心灵驿站等，既是工作互动的平台，也有思想交流载体。希望大家能把物价作为我们工作的一局部。我在物价的创刊词中曾建议，让我们拿起手中的笔，扬起思想的帆，发挥你的睿智和才华，施展你的谋略与胆识，抒真知灼见，提建议良策。让我们的文字在这里留香，让我们的思想在这里闪光，让我们的价值在这里展现，让我们的观点在这里碰撞，让我们的心声在这里抒发，让我们的成果在这里共享。物价已经破土而出刊发了5期，我感觉内容好质量高影响大，到达了预期的效果。这只是个开始，要继续努力更进一步。物价根据内容的不同将有选择的发市有关领导、相关部门。每一期都发到各处室、各部门、各领导。每一期我都仔细看认真学，我很想在这里能看到大家闪光的思想，独特的观点以及扎实的工作成效。 完善一网。改版扩容物价网。经过信息处精心筹备，屡次对接，网站已于今天开通。它是我们物价局的电子办公室，是连接省市县物价系统的快速通道，也是效劳百姓的便捷方式。社会开展到今天，我们要学会享用现代化信息化的传播方式和工作手段，充分发挥互联网覆盖面广、传播快捷的优势，转变工作方式，提高工作效率。根据需要物价网设置了不同的栏目，内容多，实用性强。如“价格一点通〞缩短了与百姓的距离。为便于更新对各个栏目都做了分配。有的内容还在充实完善中。相信物价网的作用会得到充分的发挥，除了网站的常规功能外，希望我们的物价网能成为物价问讯处、物价百事通。工作中有什么不明白的事情能在这里找答案，成为我们物价工作的“谷歌〞和“百度〞。希望大家把物价网放在自己微机的桌面上，随时了解全局及物价系统的工作动态。下一步要根据大家的对微机的掌握程度，有针对性地进行培训，安装使用各种应用程序，做到人人都会熟练掌握，实现我们的办公一点通。 同志们，队伍建设是一项长期的任务，我们必须一以贯之，常抓不懈，不断丰富活动的内容，讲求活动的实效，以一流的队伍，创一流的业绩。 二、关于制度建设 物价部门作为价格执法部门，工作涉及千家万户，影响到国计民生，关系到社会稳定，工作的优劣不仅影响物价部门的形象，也关系到党和政府在人民群众心目中的地位。为了进一步转变工作作风，提高我们的办事效率，提升我们的工作水平，经局班子认真研究，修改完善了我们的各项管理制度，共33项，形成了工作标准。大体分了三个板块。 对外效劳制度：主要内容是标准对外效劳行政行为，建立对外执法工作制度，提升效劳工作水平。这是作风建设的需要，是发挥职能作用的需要，也是改进我们的行风评议不尽人意的需要。通过建立约束机制，提高行政效能，提高工作质量和效率，防止不作为，乱作为的现象发生。主要包括：首问负责制、限时办结制、责任追究制、效劳承诺制等等。这里特别强调要切实落实责任追究制度，凡违反制度规定或