第1页共5页在全省发改系统分组座谈会上的发言各位领导，同志们：根据会议安排，下面我围绕就临夏州今年在“促投资、抓工程、稳增长〞和“深入推进放管服改革〞方面所开展的工作做一简要汇报，不妥之处，请各位领导、同志们批评指正。今年以来，在省委、省政府的坚强领导和省发改委的大力关心支持下，全州上下认真落实省第十三次党代会精神，围绕州委“六抓〞思路举措，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，突出工程和投资在经济开展中的龙头作用和拉动作用，放大放管服改革在经济转型中的催化效应，全州经济开展呈现出速度换挡、结构调整、动力转换的稳健态势。上半年，全州实现生产总值20236.77亿元，完成固定资产投资65.7亿元，社会消费品零售总额43.03亿元，一般公共预算收入完成8.72亿元，城镇居民人均可支配收入完成9526元，农村居民人均可支配收入2835元，居民消费价格总水平同比上涨1.5%，低控制目标1.5个百分点。一是推进机制更加健全。我们将强化党委政府对经济工作的领导，表到达研究谋划工程、推开工程落地上，建立并落实领导包抓、实时调度、约谈问责等制度机制，全力推进工程建设。成立了由州长任组长、分管州长任副组长，发改、统计、财政、工信等相关部门为成员的工程督查推进领导小组和联审联批“放管服〞优化效劳领导小组，围绕问题导向和固投止滑企稳，利用一周时间对8县（市）开展集中调研座谈，逐一梳XX县区（市）在工程建设中的堵点和难点，倒排工期抓工程进度。同时，在州县分别成立了工程工作领导小组，采取“一个重大工程、一名责任领导、一套推进方案、一套考核方法〞的领导干部包抓机制，对总投资424亿元的34个重点工程由州级领导包抓，对投资500万元以上的287个工程由各县市领导包抓，一对一开展工作。州委、州政府每月召开1次分析调度会，专题研究工程工作，协调解决困难问题。针对工程建设和固投方面的问题，州委、州政府主要领导屡次约谈各县市和州直相关部第2页共5页门主要负责人，分管领导和包抓领导屡次带着督查组到各县市进行实地督查，有效传导了责任压力，促进了工作落实。二是工程结构更加优化。我们主动适应经济开展新常态，紧跟国家投资导向和产业政策的调整变化，把工程谋划、争取和实施的重点放在脱贫攻坚、根底设施、产业培育、生态建设、民生改善、社会事业等领域，既注重抓带动全局的大工程，又注重抓遍地开花的小工程，既注重工程的数量和规模、又注重工程的质量和效益，提升了...
