2022年医学专题—新药项目立项常用数据库(1).ppt

新药项目立项(l xin)与信息资源利用,刁 天 喜军事医学科学院生物医药信息中心,第一页，共二十八页。,主 题,新药项目立项与信息利用(lyng)信息资源利用的误区新药立项信息资源利用构成信息资源有效利用策略,第二页，共二十八页。,新药项目立项与信息(xnx)利用,第三页，共二十八页。,与信息支持密不可分，利用信息是否充分决定了立项(l xin)风险的大小。,第四页，共二十八页。,信息资源(zyun)利用的误区,误区一：信息(xnx)资源利用=信息(xnx)检索,目前的情形：信息(xnx)检索效率低，信息(xnx)分析不足。,发展趋势：提高信息检索效率，提高信息分析质量,新药研发信息资源分布检索策略和技巧信息分析方法,瓶颈,第五页，共二十八页。,误区二：信息(xnx)=情报,信息管理链,第六页，共二十八页。,最常见(chn jin)的情形：,工作卖力；材料成堆；调研报告不知所云(b zh su yn)；工作绩效不佳。,第七页，共二十八页。,决策需要(xyo)的是情报,作为信息人员的 职业生涯设计？提供信息？情报？信息检索和分析(fnx)如何平衡？,第八页，共二十八页。,误区三：信息渠道单一(dny)，信息滞后,网络(wnglu)专业数据库期刊会议内部资料面谈,相互印证(ynzhng)，去伪存真；最忌以片概全。,第九页，共二十八页。,新药立项(l xin)信息资源利用构成,项目的市场信息项目研发现状信息项目技术信息项目政策(zhngc)和知识产权信息,第十页，共二十八页。,项目(xingm)的市场信息,市场容量 发病率、发病趋势、市场容量（国际、国内）市场总体概况 国际市场、国内市场、相同产品、同类产品、价格、渠道、销售趋势市场竞争 国内竞争厂家、竞争策略、市场分割、潜在竞争对手市场评估 机会、竞争态势、威胁、优势、劣势(lish)、与市场战略的匹配性、结论,第十一页，共二十八页。,国外研发现状 上市时间、上市公司、进展、主要技术问题项目所处阶段和地位 作用机制、疗效、安全性、剂型、方便性、顺应性国内研发现状 申报数量(shling)、临床批件数量(shling)、生产批件情况、正在研发的厂家、技术标准（药典、国标、试行）研发现状评估 机会、优势、劣势、竞争态势、与研发战略的匹配性、结论,项目研发(yn f)现状信息,第十二页，共二十八页。,研究文献 药学、主要药效学、一般药理、毒理、国内外相关的临床研究资料关键技术 工艺、质量标准、动物模型、检测指标、病例收集的难易程度、临床研究基地情况、临床研究周期、原料药、中试放大、研究设备、生产(shngchn)设备、环境 技术评估 技术先进程度、主要技术瓶颈及解决的可能性、技术实现模式、与技术战略的匹配性、结论,项目(xingm)技术信息,第十三页，共二十八页。,政策法规 1998年1月1日前核发进口注册证的进口药品；试行标准未转正的药品品种；已停产或市场未见销售的药品；上市后出现了严重不良反应的药品；仿制标准;药品注册管理办法知识产权 专利问题、行政保护、中药品种保护、新药保护、过渡期、监测(jin c)期、批准临床公告（149）政策和知识产权评估 知识产权问题及规避的可能性；注册问题及规避的可能性；结论,项目(xingm)政策和知识产权信息,第十四页，共二十八页。,新药(xn yo)立项信息资源有效利用策略,信息(xnx)需求信息资源信息资源有效利用,第十五页，共二十八页。,市场(shchng)信息,免费策略 适用于对数据要求不是太严格的情况，仅了解(lioji)市场基本趋势。,期刊、工具书信息较滞后(zh hu)搜索引擎（GOOGLE、百度）国家药品监督管理局数据库卫生部信息统计中心WHO,第十六页，共二十八页。,CBMDISC、CMCC、清华(qn hu)全文、万方数据、维普HEALTHOO（综合信息）中国医药经济信息网（零售数据）中国数字图书馆（上海医工院）中国医药信息网（SFDA）,低收费(shu fi)策略,第十七页，共二十八页。,IMS数据质量高，价格昂贵（100,000$/年）中国药学会科技开发中心（医院(yyun)用药）南方医药经济研究所（零售药店、医院中成药）,高费用(fi yong)策略,第十八页，共二十八页。,研发(yn f)信息,免费策略 需要整合多个(du)渠道的资源，时间长，对信息人员要求高。,SFDA、CDE（批准(p zhn)临床、申报厂家、品种、审评进度、）中保办（中成药质量标准、保护期限）MEDLINE或PUBMEDFDA、EMEA、美国研究与制药商协会（PhRMA)搜索引擎（Google、Yahoo）纸质工具书：The Merck Index、Martindale、美国药典、英国药典、PDR、IPA、EMBASE、CA、丁香园：药品标准、工具书电子版、,第十九页，共二十八页。,低费用策略(cl)对信息进行了初步加工整理，方便查询,中国医药数字图书馆（批准新药库、药品标准库、批准临床药品库、进口药品库）中国医药信息网（新药库、药学文摘数据库、国内医药信息总览(zn ln)）CBMDISC、CMCC、清华全文、万方数据、维普Derwent Drug Files、IPA、EMBASE、Elsevier Science全文数据库、Springer-link全文数据库、ProQuest Medical Library全文数据库、OVID全文数据库卫标中心,第二十页，共二十八页。,ADIS R&D InsightPharmaprojectProus Science Drug DataIMS R&D FocusEnsemble,高费用策略 由专业机构(jgu)加工，时效性、针对性强，查询效率高,第二十一页，共二十八页。,专利(zhunl)信息,免费(min fi)策略 免费、漏检、时间长,GoogleFDA（Orange Book）工具书（The Merck Index）CA（纸质）USPTOEPO查到的专利(zhunl)EPO上的同族专利(zhunl)国内专利(zhunl),专利是否查准查全是关键所在！,第二十二页，共二十八页。,CA（光盘）：化合物基础专利较好，如果(rgu)化合物不同晶型、不同盐、不同制剂等等都有不同的CAS号，查CA比较繁琐。Pharmaproject、Ensemble：直接给出一些基础专利和主要制剂、适应症方面的专利，但是不全。查到的专利EPO上的同族专利国内专利,低费用(fi yong)策略 费用较低、依然漏检,依然(yrn)会漏检,第二十三页，共二十八页。,IMS Patent：检索化合物专利是其特长，可以使用商品名、通用名等检索，比较全面。Derwent：是专业的专利公司，对专利数据重新标记和定位，根据化合物的基础专利查找其同族相关专利。INPADOC：把具有相同特征的专利归纳，包括(boku)了4千多万个专利及4千2百多万条来自于27个国家的详细专利法律状态信息。,高费用策略(cl)全面、时间短、费用较高,第二十四页，共二十八页。,立 项,信息(xnx)需求,信息(xnx)利用策略,数据库 信息利用(lyng)的人才 信息利用的经验,巧借外力,立项报告,诚信、有实力的专业信息机构,第二十五页，共二十八页。,明确的信息需求了解(lioji)信息资源分布、开放信息渠道、整合信息资源信息不等于情报，强调信息分析可靠数据+分析方法+专门人才客观事实与企业管理、文化的博奕,结论(jiln),第二十六页，共二十八页。,谢 谢！,第二十七页，共二十八页。,内容(nirng)总结,新药项目立项与信息资源利用。临床批件、新药生产批件。与信息支持密不可分，利用信息是否充分(chngfn)决定了立项风险的大小。误区三：信息渠道单一，信息滞后。相互印证，去伪存真。1998年1月1日前核发进口注册证的进口药品。结论。适用于对数据要求不是太严格的情况，仅了解市场基本趋势。期刊、工具书信息较滞后。IMS数据质量高，价格昂贵（100,000$/年）。对信息进行了初步加工整理，方便查询。费用较低、依然漏检,第二十八页，共二十八页。,