探索探索(tànsuǒ)(tànsuǒ)与实践与实践第一页,共六十页。第一页,共六十页。上海市胸科医院党委书记兼副院长上海市胸科医院党委书记兼副院长(yuànchánɡ)(yuànchánɡ)曾任上海申康医院发展中心曾任上海申康医院发展中心,,规划绩效部主任规划绩效部主任//上海市卫生局政策研究室上海市卫生局政策研究室上海市政府发展研究中心特约研究员上海市政府发展研究中心特约研究员上海交大与英国肯特大学绩效管理中心副主任上海交大与英国肯特大学绩效管理中心副主任曾获上海市医务青年管理十杰曾获上海市医务青年管理十杰1010年宏观卫生政策研究与制定经验年宏观卫生政策研究与制定经验55年公立医院管办分开改革探索经验年公立医院管办分开改革探索经验目前从事医院管理工作目前从事医院管理工作第二页,共六十页。第二页,共六十页。(yuànchánɡ)(yuànchánɡ)2005-20062005-2006完成课题完成课题(kètí)(kètí)《《大型公立医院院长绩效评价指标体系研究大型公立医院院长绩效评价指标体系研究》》,率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系,率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系20062006颁布颁布《《院长年度绩效考核办法院长年度绩效考核办法》》2006-20092006-2009连续四年对连续四年对2323家三级医院院长进行年度绩效考核家三级医院院长进行年度绩效考核第三页,共六十页。第三页,共六十页。医院绩效持续改善,增幅较其他三级医院显著医院绩效持续改善,增幅较其他三级医院显著有力推动了医院内部运行机制改革,推动医院积极探索内部绩效管理,为公立医院改革人事制度、完善分配激励机制、实施绩效工资改革打下有力推动了医院内部运行机制改革,推动医院积极探索内部绩效管理,为公立医院改革人事制度、完善分配激励机制、实施绩效工资改革打下(dǎxià)(dǎxià)了坚实的基础了坚实的基础与学习实践科学发展观活动相结合,将绩效考核反映的薄弱环节,作为整改依据,有针对性地改善服务、提高效率、方便病人与学习实践科学发展观活动相结合,将绩效考核反映的薄弱环节,作为整改依据,有针对性地改善服务、提高效率、方便病人考核对象--三级医院院长的高度评价和一致认可考核对象--三级医院院长的高度评价和一致认可第四页,共六十页。第四页,共六十页。(píngjià)(píngjià)国家发改委(先后四次)及卫生部先后到申康中心调研市级医院院长绩效考核国家发改委(先后四次)及卫生部先后到申康中心调研市级...