2023年学校领导会议致辞稿3篇.docx

学校领导会议讲话稿3篇 学校领导会议讲话稿篇一： 各位领导、 各位老师： 大家上午好。 今天我们在这里隆重集会，庆祝我们教师自己的节日，我们感到无上的荣光和无比的自豪。值此我谨代表开发区中学1500多名师生员工，向全力支持我校开展的各级领导表示衷心的感谢。向全体教师致以节日的问候。 过去的一学年，是我校在跻身三星级高中之后实现平稳开展的一年。在这一年里，我校在生源数量处于低谷的情况下，着力提高加工率，实现了高考成绩的同比提高。中考高分层实现新的突破，圆满完成既定目标任务。当然，我们深知，我们的办学质量与办学水平与领导的期望和社会的需求仍有较大差距，"十二五"创立四星级高中的目标依然非常艰巨。为此，在新学年里，我们将进一步标准办学行为，加强教学管理，着力从以下几方面扎实开展工作： 一、推行精细化管理，提高科学管理水平 精细化是当代教育改革的重要开展方向，是教育改革与开展的新理念、新策略。它是交融、整合科学管理与人本管理的思想、以真善美为目标，注重管理过程和管理细节，以求得质量和效益同步提高的管理理念和策略。 在本学年中，我校将在标准化管理的根底上，继续采取"条块结合，以块为主"的管理体制，重点强化学校管理层的科学决策与宏观指导，不断健全部门、年级组的实体功能。在"五精"、"五细"上做文章，即树立学校精神、领导管理精心、教师业务精通、课堂教学精细、质量精益求精;目标分解细、职责划分细、制度要求细、过程监控细、考核评估细。 二、打造特色化品牌，增强核心竞争实力 特色办学，是全面实施素质教育，突破学校开展瓶颈，推动学校整体开展，提升学校核心竞争力的需要。在教育竞争日趋剧烈的今天，特色办学已经成为学校开展的必由之路。特色办学，是一种强调个性化的办学模式，特色教育是一种回归教育本真的教育。 本学年，我校将开掘自身优势，正视学情现实，科学定位办学特色，着力做好以下几个方面的工作： 1、加强特色创立领导。成立以校长为组长的学校特色建设领导小组，并做好创立规划与方案的制定以及创立工作的考核与评估工作，将特色建设提到重要的议事日程，列入学校开展总体规划和每学年工作方案，并在人力、物力、财力和制度上给予充分保证。 2、内化特色创立意识。教师是学校工作的中坚力量。特色教育要靠特色教师来实现。蔡元培先生说过："有特色的教师是学校的珍贵财富。"因此，我们在特色建设过程中，将不断加强师资队伍建设，充分调动广阔教师的积极性，培养具有强烈事业心、高度责任感和先进教育理念的特色教师，将特色办学理念根植于每位教师一言一行。 3、健全特色创立机制。建立深入、持久的保障机制。一是导向机制。创设"人人关心特色建设，人人参与特色建设，人人争做特色教师"的局面。二是建立特长教师、特长学生的评估和奖励制度，对在创立中成绩突出的骨干教师和特长学生给予名誉和物质奖励，以激发师生在特色创立工作中的积极性和创造力。三是丰富活动载体，促进特色开展。各工作小组根据自身优势，精心设计主题鲜明、具有针对性和实效性的活动，通过开展活动全面彰显学校办学特色。通过教学、德育、艺术、体育、养成教育、兴趣小组、校园文化建设等工作的开展，打造特色学校的舆论气氛，推动学校办学特色的建设 三、追求多元化开展，彰显综合办学效益 多元化开展对支撑办学目标、优化学生培养、提高办学质量起着重要作用。为此，我们将从以下几个方面做起。 1、打破传统观念，开辟多元开展通道。根据我校现状和特点，我们将继续秉承"文化本位，艺体并举"的人才培养模式，在不断寻求文化突破的同时，大力开展美术、音乐、体育、传媒等特长教育，为更多的学生提供广阔的开展空间。 2、推进强师工程，储藏持续开展后劲。强国必强教，强教必强师。为此，在本学年中，我们将继续采取人才引进、名师引领、外出学习、校际互动、教学竞赛等形式，帮助教师制订开展规划，促进教师自身专业成长，致力提高教师队伍的整体素质，保证学校的持续健康开展。 总之，在新的学年里，我们将坚持"一切为了师生开展"的办学理论，提高管理绩效，初显办学特色，促进多元开展，举全校之力，尽全员之智，为创立四星级高中而努力奋斗，以良心、责任和本领撑起开发区教育的一方蔚蓝天空，以实际行动和优异成绩回报各级领导对我校的大力支持，不辜负全区人民对我校的殷切期望。 最后祝各位领导、老师身体健康，工作顺利，阖家幸福。谢谢大家。 学校领导会议讲话稿篇二： 各位代表， 同志们： 经过学校第九次教职工代表大会筹备小组的集体酝酿和广阔教职员工的积极配合，瓮溪中学第九届一次教工大会暨工会换届选举大会今天隆重开幕了。这是全校教职工参与民主政治生活的一件大事，也是我校实现跨越开展历史时期的一个新亮点。在此，我代表学校党委、行政向全体工会代表表示热烈的祝贺，向在百忙之中热心支持我校工会工作的上级领导致以亲切的问候和衷心的感谢。 工会组织建设是一个学校政治、经济生活中的一件大事，长期以来，学校党委、行政领导非常关注我校工会组织的建设，但由于种种原因，到今年9月在镇党委、镇教办支持下，学校行政把我校工会组织建设列到了议事日程，我校也成立了工会委员会筹备小组，学校行政屡次听取工会筹备组的情况汇报，并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导，提出了要严格依照工会法的规定，充分发扬民主，反映民意，广泛听取工会会员的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。 各位代表，同志们，今后一段时间是我校开展的关键时期，也是工会工作大有作为的时期，目标的挑战性，时间的紧迫性，任务的艰巨性，要求我们同舟共济，发奋图强。工会代表大会、教代会肩负着与学校党委、行政同样的重任。希望新成立工会委员会、工会经费审查委员会、女工工作委员会，牢记工会组织的宗旨、牢记广阔员工对我们的要求，充分行使教职工赋予的权利，认真履行各项职能，再学校的改革开展中发挥积极作用。在上级工会和学校行政的领导下，紧紧围绕学校的中心工作，用"三个代表"重要思想统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合我校改革开展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、开展好广阔工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广阔会员和员工的积极性和创造性，团结和发动全体会员在学校的改革开展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全校教职员工对我们的信任和期望。 同时希望工会代表们，要继承和发扬工会组织的优良传统，树立群众利益无小事的思想，关心教职工疾苦，倾听教职工的呼声，反映教职工的要求，积极热情地为教职工办好事、办实事、解难事，切实维护教职工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取，转变观念、效劳职工，增强做好工会工作的荣耀感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动学校建设协调开展，开创我校工会工作的新局面。我本人愿意与工会领导共同努力：切实维护职工群众的合法权益，不断改善教职工的生活待遇。我们将一如既往为职工做好事，办实事，解困难，让我们共同生活在民主、自由、和谐的工会大家庭里。 各位教师，同志们。新的环境对我们的工作提出了新的更高的要求，她在召唤我们发奋向上，大家也明白，幸福的生活要靠劳动创造，美好的明天需要艰苦奋斗，让我们在以胡锦涛同志为总书记的党中央的领导下，全面贯彻党的教育方针，团结和发动广阔教职工发奋有为、开拓创新，为把瓮溪中学早日建设成为一个优质、闻名的学校而努力奋斗。 最后预祝本次教工大会暨工会换届大会圆满成功。 学校领导会议讲话稿篇三： 各位领导同仁，大家好。 一年一度的暑教会，给我们创设了交流共勉的平台，今天有幸与大家畅谈提高质量的话题，我没有什么经验之谈，只是把工作中我与同事们的点滴做法做一汇报，不妥之处，望请见谅。 第一，提高质量的实质是善教乐学，决定于人的思想与理念。近代教育家陈鹤琴说了一句话"没有教不好的学生，只有不会教的老师"，这句话争论了近百年，其本意是只要你付出就会有回报，捧着一颗心来，不带半根草去。也就是说只要我们用心去教育，用良好的心态勤勉的做风去面对工作，学生就会尊重你，你就会收获成功。举两个例子：2023年我任黄龙中学副校长，当时学校有360多名学生，只有十九名老师，实际代课教师只有14个人，没有一名全日制大专毕业的老师，没有一名女教师。就这样的条件，从2023起我们连续六年不败，稳居全县前六名，震惊县局，调研的结果就是三苦精神"教师苦教，学生苦学，领导苦干"。能不苦吗。初三两个班，数学化学一个人，语文体育一个人，政治历史物理全校通代。但是我们没有怨言，教师熬更守夜，学生加班加点，把我们身上仅有的油全让学生榨干。后来调去了一个英语专科女教师，考不过只学半年英语的名办教师。这个例子说明，不管你文凭高与低，你能力强与弱，只要你用心，全身心投入，你一定会成功。第二个例子，王刚峰，单亲家庭的特困生，小学六年，他在七年时间里断断续续念了三年;上了初中根本上每次考试都是倒数第一，我们当时实施的帮扶制度，每位教师帮四名差生，后来他的帮扶老师坚持给他补课，每晚三个小时，三年毕业虽然没考上县中，但是他在普通中学考上了一所大专院校，现在在西安一所大学任科长。这个例子说明，孩子是可塑的，只要我们用耐心，诚心去爱她教育他，他就会喜欢学习，愿意去学，他最终是会成才的。 第二，目标与信心是提高质量的动力。有一句春秋时期俗语"说你行，你就行，不行也行，说你不行，你就不行，行也不行"后来比贾平凹小说，冯巩的相声引用，来贬寓当今社会，不良风气。但是这句话用在我们身上加上一个你字，就表达人的信心与勇气。大家念念看你说你行，你就行不行也行，你说你不行，你就不行，行也不行。这就说明一个人如果有勇气有激情有耐力得去办一件事，再大的困难都可以克服，能力再弱都能办好，都能实现它的目标。相反，一个人如果有了惰性，失去了信心与目标，能力再强，最终都是一败涂地。一事无成。我再举一个例子，莲花中学我去以前由于总总原因，考试老是后面，后来我和王校长研讨，提出了三步走目标战略，一年摘帽子，两年进中游，三年赶前茅。在教师中大力推行理念导向，心态引导，奖励煽动。第一年从倒数第二进入全县第十八名，第二年十二名，有两科进入全县前六名，第三年全县第六名。教师士气也高了，地位也高了。相反，色河中学教师能力强数量多学生生源好，但是多年中考都倒数。曹刿论战里面"一鼓作气再而衰三而竭，狭路相逢勇者胜，就是这个道理。所以说一旦你有一个平台，你就要想到如何在这个平台上展示自己开展自己成功自己，如果你没有目标没有信心只有怨言只找客观原因，你永远是一个失败者，并且你绝对不会阳光。我们实施的是岗位目标责任制，开学初每个人每个年级组每个部门都有一份目标责任书，并且按照相关条款逐步实施。比方本届初三目标30人，总评前六。初二前十，根本实现。 第三，实干巧干灵活多变是提高质量的经验之谈。我们高坝一中能取点滴成绩关键一点，就是我们教师领导都务实，自尊心都很强，都有一颗共同的心，就是要把学校的事办好，把份内的事做到最好，我们学校每周都有三次以上检查参观，教研室在调研说，像这样频繁的应付检查势必影响教学质量，但是我们的教师一边应付检查一边忙于教学，做到了两不误，真累，同志领导都累。但是我们很快乐，很团结。两年来我们创下了"省级体育工程学校""智力开发示范校""语言文字示范校"市级"后勤管理示范校、标准化寄宿制学校、文明校园、平安校园、绿色校园、留守儿童管理示范校、体育工作先进校"县级就不用说