第十五章激励法（头脑风暴法）第一页，共五十页。激励法是一种集体操作型的创造发明技法，其特点是召开特殊的专题会议，通过贯彻若干原则和规定，造成与会成员之间的智力互激和思维共振，以获取量大、面广、质高的新设想或创意。第二页，共五十页。(zìyóu)第三页，共五十页。（二）技法原理：该方法的核心是高度充分的自由联想。这种方法一般是举行一种特殊的小型会议，与会者可以毫无顾忌地提出各种想法，彼此激励，相互启发，引起联想，导致创意的连锁反应，产生众多的创意。其原理类似于“集思广益”。第四页，共五十页。奥氏智力激励法的原理来自于下面的事实(shìshí)：第五页，共五十页。1、自由思考原则这一原则要求与会者尽可能的解放思想，无拘无束地思考问题，不用顾虑自己的想法是否(shìfǒu)“离经叛道”和“荒唐可笑’。特别鼓励求新、求异、求奇，与众不同。规则(guīzé)一:异想天开！——说出能想到的任何主意第六页，共五十页。2、延迟(yánchí)评判原则规则二:不许评价！——要到评估(pínū)ɡɡ阶段才能进行评价皱眉(zhòuméi)咳嗽冷漠叹气第七页，共五十页。让与会者象是独自外出散步时的心情一样，想什么就说出什么。第八页，共五十页。3、以量求质原则奥斯本认为，在讨论解决问题的方案时，设想的数量(shùliàng)越多，就越有可能获得有价值的创意。规则三:越多越好！——重数量(shùliàng)而非质量第九页，共五十页。4、综合改善原则要求与会者仔细倾听别人的发言，注意在他人启发下修正自己不完善的设想，或将自己的想法与他人的想法加以综合，再提出更完善的创意(chuànyì)ɡ和方案。规则四:见解无专利！——鼓励综合数种见解或在他人(tārén)见解上进行发挥第十页，共五十页。(huìyì)第十一页，共五十页。(zǔzhī)第十二页，共五十页。第十三页，共五十页。(zhuānyè)第十四页，共五十页。(huódòng)第十五页，共五十页。(píngjià)第十六页，共五十页。例如，美国北部(běibù)，下暴风雪时压断了高压干线，造成了重大损失。为此，美国通用电力公司召开工程智力激励会，以期用奥斯本头脑风暴法迅速找到最佳解决方案。围绕议题，公司鼓励专家们畅所欲言。有人提议沿线加置耗电而花钱很大的线路加温装置以消融积雪，这是常规的想法。有人则提议安装震荡器，抖掉线路上的积雪。主持人继续鼓励大家想出绝招。有人幽默地提出：第十七页，共...
