2023年在全县重点城市招商活动调度会上的致辞1.docx

在全县重点城市招商活动调度会上的讲话(1) 同志们： 一、全县赴8个重点城市的招商活动情况 自全市赴南方重点城市招商活动发动大会以来，县委、县政府高度重视，做了详细的部署安排，各牵头部门认真组织准备，扎实开展活动，取得了显著成效。截止目前，全县分赴8个南方重点城市的招商团组已全部进行了有针对性的外出招商活动，共签订协议工程31个，协议引资额57.5 亿元，签订合同工程9个，合同引资额5.85亿元，其中有2个工程已开工建设。总结近段时间的工作，主要有以下几点： （一）、加强领导，认真组织准备，各招商团组积极有序的开展了赴外招商活动。 针对这次赴外招商活动，县委、县政府高度重视，专门召开了常委会进行了研究和部署，制定了切实可行的外出招商活动方案，并根据各目标城市的不同特点安排了由分管县长带队，局部乡镇何企业积极参加，全县8个相关部门分别牵头，具体负责实施。各牵头部门都认真组织，全面及时的了解、熟悉情况，收集信息，充分做好准备工作，做到外出之前有线索、有联络、有工程，认真落实了县委、县政府“不盲目外出，没有招商工程不外出〞的要求。一是利用亲情、友情、同学等各种关系，增强对目的城市的了解和联络。二是各招商团组立足本县，整理好招商工程，寻求与外商的合作点，增强招商工程的对接能力，近段时间以来，全县共整理编制了各类招商工程资料达122个，工程类型涉及工业、农业、农副产品深加工第三产业等多种门类，既有代表我县主导产业开展方向的新工程，也有对老企业、老厂房进行改造和利用的合作性工程，为引进各种投资方式的外商提供了较大的选择空间。提高了外出招商的针对性，保证了外出招商活动的扎实有效，形成了全县上下齐招商的生动局面。 （二）、发挥县情优势，做好结合文章，提高了外出招商活动的成功率。 近年来，我县在铝、电、板、块、味精、制药、纺织等产业已颇具优势，形成了“鱼刺式、链条式〞开展的产业格局，各招商团组发挥好这个优势，增强对外商的吸引力，提高了招商的成功率。 1.突出铝的产能优势，引进铝加工行业工程 浙江富春江集团是生产电缆的全国知名企业，为争取该企业在我县投资，赴杭州招商组认真整理了关于电解铝的生产情况，通过朋友关系与该集团取得联系，并邀请他们实地对我们的电解铝生产规模和产能进行了考察和了解，引起了他们的极大兴趣，表示了合作的意向。为进一步增进了解，争取合作，他们又派出专门小组到该集团进行深入了解并洽谈合作事宜，对合作的前景，合作的方式等实质内容进行了商谈，并最终达成合作目的，该集团准备与我县信发铝电集团合作建设总投资达1亿元的铝合金及汽车配件生产工程。像这样的成功例子在我县这次大规模外出招商活动中还有很多，如赴温州招商组引进浙江旭泰独资1.5亿元人民币建设铝型材深加工工程，赴佛山招商组与广东兴发集团签订协议，由外方独资8000万元进行铝型材加工工程等。据统计，通过这次外出招商活动，我县共签订铝加工方面的投资及合作协议及合同工程7个，总投资额达5.5亿元元。 2.突出电、汽资源优势，积极引进高耗能工程 最近一个时期，受国家政策及用电顶峰的影响，南方电力资源比较紧张，很多地方采取“拉闸限电〞或抬高电价的措施来限制企业用电，南方很多企业被迫产生搬迁或重新选择投资地区的要求。结合这一情况，各招商团组突出做好对我县电力等资源的宣传，围绕电力做文章，引进高耗能工程。如赴佛山招组与佛山金田豪迈机械签订合同，由外方独资202300万元进行木地板生产工程；赴苏州招商组与苏福马股份签订协议，总投资8000万元建设8万立方米高密度板生产线工程等。这些工程的外商大都是看好我县的能源优势和产业优势，才产生来我县投资的兴趣。 3.突出企业主体地位，积极引进配套及合作工程 为充分发挥企业在招商引资中的主体地位，这次外出招商活动，我们根据所赴城市的行业特点和主导产业，组织了一局部相关企业直接参与招商活动，收到很好的效果。如鲁环散热器与广州华豪铝型材签订协议，由外方独资800万元生产汽车散热器工程。华鲁制药和苍南医药公司签订协议，由外方独资建设胃复胶囊2亿粒/年扩产工程，总投资为3552万元；茌平吉星汽车零部件与无锡同力空调设备厂签订协议，总投资1.2亿元建设铝管、储液器生产工程，其中外方投资1亿元。企业直接参与招商引资，不仅能够直接取得并扩大招商成果，而且能够帮助企业开阔视野，促进开展。 4.突出城建规划宣传，积极引进开发商 为抓好借用外资来搞城市建设工作，我们充分利用这次大规模外出招商机遇，突出宣传好我县的城市规划及开发情况，积极吸引开发商来我县投资，并取得实效。浙江绍兴房地产开发公司方案投资1亿元在我县城南建设渡假村工程，土地开发面积700余亩，其中400余亩为茌平公园。 二、对下一步工作的要求 通过这次大规模的外出招商活动，我们进一步提高了对招商引资重要性的认识，取得了一定的成效，县委、县政府对这次活动总体上还是比较满意的。但是，仔细分析我们在这次活动中取得的成绩，无论是在签约工程的个数上（其中东昌府65个，临清46个，XX县区55个，阳谷50个，东阿45个高唐63个，茌平42个），还是签约工程的进展情况上（外资到位率东昌府14.6％，临清23.8％，XX县区80％，XX县区37.7％，东阿15％，高唐91％，茌平3.5％），我们在全市的位次仍然比较靠后，这将直接影响到我们年终的总体成绩。同时，在活动的具体操作过程中和具体工程的跟踪落实上也存在不少的问题。各级、各部门要真正把招商引资这个总抓手切实摆上重要位置，自觉去抓，要常抓不懈，要抓出实效。 （一）、强化措施，在关键环节上实现突破。 一是要紧紧盯住。通过这次活动，我们签订了一大批合作意向、合同。要切实做好跟踪落实工作，可以通过 联络，邀请人家来，或者是我们去现场进行洽谈，认准几个工程，盯上去，努力使签订的意向变成合同、把合同变成开工工程。只有工程在我们这里顺利建成，开工达产，我们才算真正取得了成绩。 二是认真落实政策。要进一步解放思想，认真落实我县制定的优惠政策，各级、各部门不要抱着自己的利益不放，不能从局部单位的利益出发，让利都得利，争都没利，还可以在政策允许的情况下，制定实施更加有吸引力的政策措施，确保客商真正引进来，留的下。前段时间，侯书记也讲了，我们要注重环境的创造和掌握，我们已经制定了优惠政策，要掌握好这些政策，真正落实好这些政策，把客商留住了，工程建成了，我们才算是掌握好了环境的变化，我们才能取得实实在在的工作效果。 对前段时间获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等工程要实行全程跟踪，整体推进，搞好效劳。政策是有限的，而搞好效劳却是无限的，要全力以赴位外商搞好效劳工作。为此我们也制定了县级领导干局部包招商引资重点工程制度。由县级领导协调，进一步推进招商工程由协议到合同、再由合同到投产见效，稳固并开展这次外出招商的成果。各级、各部门要密切配合，增强责任心和事业心，积极的想方法，出思路，对引进的工程抓协调、促进度，为工程的引进和建设提供有力的保障。对在具体工作中确实遇到问题，要积极的找分包工程的领导及时解决，要力保招商工程在茌平落实建成。 （二）、进一步加强领导，明确责任，狠抓落实，务求实效。 招商引资是促进我县经济开展的潜力所在，希望所在，后劲所在，实践反复证明不抓招商引资，对实现我县的总体目标，对促进我县的经济开展就是一句空话。同时，招商工作是件大事，不是一日之功，不能一劳永逸，必须坚持不懈，持之以恒，必须有迎难而上，锲而不舍的精神。各级、各部门主要负责人要负总责，分管领导要靠上抓，加强领导，明确责任。 一是要继续强化措施，推进招商活动的进一步开展。不能活动搞完就万事大吉了，要持之以恒的将工作一抓到底，多门路、广渠道的了解外商的相关信息，坚决信心。同时也要激发外商在我县投资兴业的热情，创造招商引资的浓厚气氛，推进招商活动的全面开展。 二是要明确责任，建立招商工程落地促进机制。各牵头部门特别是与外商直接接触的部门要认真总结经验，分析招商过程中存在的问题和缺乏，建立工程落地促进机制，明确工程促进落实的直接责任人，从工程的洽谈到开工投产全程跟踪，全面负责，确保工程谈得成，更要溜的下。 我们的招商引资工作，不仅要看招商活动的声势，更要看实际效果，希望通过这次会议的召开，能够进一步提高大家的认识，真正把招商工作摆上重要位置，实现新的突破，进一步促进我县经济快速开展。 第7页 共7页