提高首台手术(shǒushù)按时开台率麻醉科PDCA成果(chéngguǒ)汇报xxxPPT之家：免费PPT模板(múbǎn)下载：免费PPT背景图片：免费PPT素材：免费PPT图表：免费PPT背景音乐：免费PPT软件：免费PPT教程：第一页，共三十二页。CompanyLogo计划（plan）1实施（do）2确认（check）3处置（action）4第二页，共三十二页。CompanyLogo实施步骤计划(jìhuà)（plan）实施(shíshī)（do）确认(quèrèn)（check）处置（action）主题选定现状把握对策拟定对策实施效果确认及标准化总结与分析活动计划拟定解析第三页，共三十二页。CompanyLogo案例背景手术室是医院的高成本中心，环境要求严格，仪器设备集中，医疗消耗使用量大，人力成本及团队服务的合作性要求高，因此其运作成本较高。第一台手术准时开台是一个(yīè)ɡ高效率的手术室应具备的特征。现在我院存在第一台手术开台明显延时，甚至有时要上午10:30以后才能开台手术。第四页，共三十二页。CompanyLogo主题选定5月6月7月0102030405060708078.476.675.921.623.324.1首台开台延迟率首台按时开台率平均(píngjūn)高达77%平均(píngjūn)23%首台(shǒutái)开台延迟率首台按时开台率第五页，共三十二页。CompanyLogo主题选定外科(wàikē)科室矛盾麻醉科、手术室第六页，共三十二页。CompanyLogo现状把握第七页，共三十二页。CompanyLogo现状把握第八页，共三十二页。CompanyLogo现状把握手术室工作涉及的人员、科室较多，手术室工作效率往往是多种因素的综合结果。回顾我院2016年5-7月共155例首台手术，并进行(jìnxíng)分析，从接病人时间到手术切皮时间超过60分钟（如8:00接病人，超过9:00切皮）即为首台手术延迟。总体首台手术延迟率达77%。5月6月7月0102030405060708078.476.675.921.623.324.1首台开台延迟率首台按时开台率第九页，共三十二页。CompanyLogo现状把握(bǎwò)----解析首台(shǒutái)手术难以准时开台接病人(bìngrén)时间麻醉至切皮时间等待手术医生时间从手术室护士接病人——患者入室开始麻醉——消毒切皮患者入室——手术医生入室核对病人第十页，共三十二页。CompanyLogo现状(xiànzhuàng)把握----解析我们分析原因总结如下：①接病人时间过长：在病房患者术前准备未完成，如术前针、导尿、置胃管、上厕所、寻找影像学资料等，等电梯时间过长；②等待手术医生过长：处理医嘱，换药，查房，交班时间过长等；③麻醉至切皮时间过长：麻醉医生方面，未提前完成麻醉前准备...
