创业、创业精神和创业者(1).pptx

5 创业、创业精神和创业者,第一页，共三十二页。,【本章知识点】,何为创业？创业与创业精神、人生开展的关系？创业者应具备什么样的根本素质？组建和管理创业团队的根本方法是什么？如何正确认识并理性对待创业？,第二页，共三十二页。,主要内容,第三页，共三十二页。,5.1创业内涵,大学生常用创业模式,创业与大学生人生开展,创业的要素与类型,相关概念,第四页，共三十二页。,5.1.1创业梦&南湖梦&中国梦,1.根植于山东大学的创业梦2.根植于科技的南湖梦3.根植于大地的中国梦,第五页，共三十二页。,5.1.2相关概念,国外学者对创业的定义华德H斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对时机的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现时机、战略导向、致力于时机、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策。杰弗里A蒂蒙斯那么认为：创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是时机驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。科尔提出：发起，维持和开展以利润为导向的企业的有目的性的行为。史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出：“创业是一个人你不管是独立的还是在一个组织内部追踪和捕捉时机的过程，这一过程与当时控制的资源无关。,第六页，共三十二页。,5.1.2相关概念,国内学者对创业的定义王会龙：创业的核心要素是时机识别，创业是一个创造出新的产品或效劳并实现其内在价值的过程。郁义鸿等人：创业不仅是一个开掘并捕捉时机的过程，还可以利用已有的资源创造出新的效劳或产品，实现和增加其价值。宋克勤：创业者通过捕捉和识别商机，利用已有的资源来提供一定效劳或产品，以创造并增加价值的过程。,第七页，共三十二页。,创业内涵,1创业是一种活动，即创业是一种 有目的的开创新事业但不局限于创立新企业的活动，开创新事业是创立新企业的根底；2创业是一个过程，即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的时机，经过整合资源使得有用的新创意转化为现实，最后实现价值的过程；3创业是一种思考和行动方式，即受到时机驱动并以时机而非资源为中心的行动方式，是一种边行动边思考的行动方式。,第八页，共三十二页。,创业的要素,商机,团队,资源,5.1.3创业的要素与类型,相辅相成、缺一不可,第九页，共三十二页。,5.1.3创业的要素与类型,1商机创业过程的核心是商机问题。商机的最重要特征是设想中的产品或效劳具备潜在的市场需求。一个好的思路未必是一个好的商机。商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。,第十页，共三十二页。,5.1.3创业的要素与类型,2资源 成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、用资谨慎的战略。假设是过早地拥有了太多资金，反而会成为阻碍你成功的因素。3团队 创业团队=创业带头人+创业成员。,第十一页，共三十二页。,创业的要素,商机,团队,资源,5.1.3创业的要素与类型,“平衡一一失衡一一平衡,第十二页，共三十二页。,生存型创业一般是指创业者迫于生存压力，为获得个人根本生存条件不得已而选择的创业行为。他们属于被动型创业。,创业者类型,时机型创业者时机型创业者是指创业者为抓住现有的时机，以实现价值创造而选择自主创业的行为。主动型创业。,5.1.3创业的要素与类型,第十三页，共三十二页。,1创业可以充分发挥个人才能。,2创业可以积累财富，拥有自主人生。,3创业可以享受过程，鼓励人生。,实现人生价值、获得自身全面开展的有效途径。,5.1.4创业与大学生人生开展,1.创业对大学生的意义,第十四页，共三十二页。,实现职业开展目标,确定职业开展目标,是职业开展的根底,1,2,3,2.创业能力对大学生职业生涯开展的作用,5.1.4创业与大学生人生开展,第十五页，共三十二页。,5.1.4创业与大学生人生开展,1概念创业2白手起家积累演进3收购接手现有企业 4依附创业 5SOHO创业 6兼职创业,第十六页，共三十二页。,【案例导读】马云的创业精神,相关概念,创业精神培育方法,5.2创业精神,第十七页，共三十二页。,5.2.1【案例导读】马云的创业精神,1.激情四射的“造梦人2.大义大气的“现代侠3.外柔内刚的“杭铁头4.能文善武的“新儒商 成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了典范。,第十八页，共三十二页。,哈佛大学商学院,简单地概括为,“创业精神就是一个人不以当前有限的资源为根底而追求商机的精神。,“没有资源创造资源，没有条件创造条件，用有限资源去创造更大资源。,5.2.2相关概念,第十九页，共三十二页。,Description of the contents,4.自主精神,自主精神是创业精神的根底。,1.创新精神,创新精神是创业精神的核心。,3.务实精神,务实精神是创业精神的归宿。,2.冒险精神,冒险倾向指个人在不确定的情况下把握时机的方向。,5.2.2相关概念,创业精神,第二十页，共三十二页。,创业典范示范创业精神,创业实践磨练创业精神,创业环境培育创业精神,1,3,2,5.2.3创业精神培育方法,第二十一页，共三十二页。,【案例导读】马化腾五兄弟,创业者,创业团队,5.3创业者,第二十二页，共三十二页。,1.腾讯创造出如此奇迹，靠的是团队2.保持稳定的另一个关键因素，就在于伙伴之间的“合理组合。,5.3.1马化腾五兄弟：难得的创业团队,第二十三页，共三十二页。,5.3.2创业者,1.创业者萨伊：将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。熊彼特：创业者应为创新者。彼得德鲁克：创业不是魔法，也不神秘。它与基因没有任何关系。创业是一种训练，就像任何一种训练一样，人们可以通过学习掌握它。,第二十四页，共三十二页。,忍耐,欲望,人脉,眼界,素,者,业,创,5.3.2创业者,质,明势,敏感,谋略,胆量,分享,自省,2.创业者素质,第二十五页，共三十二页。,心理素质,知识素质,身体素质,能力素质,Vision 01,Vision 03,Vision 02,Vision 04,大学生创业素质,5.3.2创业者,3.大学生创业素质,第二十六页，共三十二页。,狭义,广义,指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群经营新成立的营利性组织的人，他们提供一种新的产品或效劳，为社会提供新增价值,不仅包含狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资商、供给商、专家咨询群体。,5.3.3创业团队,1.创业团队概念,第二十七页，共三十二页。,2.创业团队优劣势分析,1创业资源更丰富,2信息收集更全面,3群体做出创业决策可以防止个人冲动,2利益分配争议带来风险,3团队成员理念不同带来风险,4目标不一致带来风险,5.3.3创业团队,1团队成员个性不合带来风险,优势,劣势,第二十八页，共三十二页。,原那么,目标明确合理原那么,方案实际可行原那么,分工职责明确原那么,人员互补匹配原那么,团队动态调整原那么,3.组建创业团队的原那么,5.3.3创业团队,第二十九页，共三十二页。,5,4,3,2,1,建立信任,合理授权,积极沟通、善于倾听,考核管理、赏罚清楚,共同学习,5.3.3创业团队,4.创业团队的管理技巧和策略,第三十页，共三十二页。,王兴，人人网原校内网创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。1.创办校内网2.推出饭否网3.王兴的创业之路再次令人扼腕4.美团网创立,5.4【创业人物】美团王兴,第三十一页，共三十二页。,内容总结,5 创业、创业精神和创业者。5.1.1创业梦&南湖梦&中国梦。华德H斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对时机的追踪。杰弗里A蒂蒙斯那么认为：创业是一种思考、推理和行为方。商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、用资谨慎的战略。成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。用有限资源去创造更大资源。5.4【创业人物】美团王兴,第三十二页，共三十二页。,