2022年医学专题—土建质量通病(1).pptx

土建质量问题(wnt)专题会,2015-3-26,第一页，共八十八页。,目 录一.127炉区基础混凝土问题二.现场其他质量问题三.现场做的较为规范的地方(dfng)四.资料问题五.管理规定,第二页，共八十八页。,质量(zhling)状态,C5标段累计下发建立通知单2份，未下发1份，业主全厂通报批评1次，PMT3 发现较大质量问题多次，在PMT3三个项目 中，我们单位发现的问题最多，在与其他(qt)PMT项目对比过程中，仍处于中下游水平。特别是上个星期连续出现：烟囱基础垫层尺寸错误；钢筋报验不合格，大体积混凝土测温管埋设，测温不规范，127炉区基础混凝土质量缺陷等一系列较严重的质量问题。对项目部，南京工程公司造成特别大的负面影响。在南京公司内部，项目的质量运行情况也不符合公司要求。,第三页，共八十八页。,一.127炉区基础(jch)混凝土问题,第四页，共八十八页。,混凝土工程-模板拼缝过大，出现(chxin)漏浆,第五页，共八十八页。,混凝土工程-模板拼缝过大，出现(chxin)漏浆,第六页，共八十八页。,混凝土工程-孔洞(kngdng)现象,振捣不到位,第七页，共八十八页。,混凝土工程-孔洞现象(xinxing),振捣不到位,第八页，共八十八页。,混凝土工程-蜂窝(fngw),震捣不到位,第九页，共八十八页。,混凝土工程 孔洞(kngdng)、蜂窝,漏浆、震捣不到位,第十页，共八十八页。,混凝土工程-烂根现象(xinxing),第十一页，共八十八页。,混凝土工程 烂根现场(xinchng),第十二页，共八十八页。,混凝土工程 垫层浇筑(jiozh)小,第十三页，共八十八页。,问题的严重性1.现场27根柱子，无一不存在问题。2.短柱属于重要的受力构件，上面出现蜂窝和孔洞现象属于严重质量缺陷。对于此类问题，规范要求“施工单位须提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理。对经处理的部位，还需要重新检查验收。”3.业主(yzh)，监理，施工单位均进行批评，连续两天就此问题进行开会，讨论。4.对公司形象造成负面影响。,第十四页，共八十八页。,形成原因:1现场工人(gng rn)施工过程中，底部部分区域出现漏振，或振捣不足。振捣过程中，未对模板进行巡视，检查周围是否有漏浆现场。2现场模板未进行验收，模板底部，拼缝均未进行封堵。3项目部，施工单位无管理。混凝土浇筑过程中，管理人员未到场。4关键部位施工未进行交底，炉子基础本来就属于关键部位，而现场基础柱高度大于2米，本身又是施工难点，施工员，施工班组长未对工人进行交底。5模板拆除过程中，无人监管。,第十五页，共八十八页。,柱浇筑的注意事项1主观因素：认识到柱浇筑的难度，必须(bx)引起重视，包括管理人员和工人。（1）做好专项技术交底，工序交接，浇筑申请等工作。（2）重点部位必须检查到位，模板验收项目部，施工单位，现场工人都必须进行检查。（3）混凝土旁站，打混凝土过程中，项目部人员必须旁站。2.模板控制：检查模板拼缝，确定模板底部，接缝处均闭合严实。底部用砂浆进行封堵，封堵时确保接缝处全部封住，不留死角。模板接缝部位用双面胶或玻璃胶进行封堵。,第十六页，共八十八页。,柱浇筑的注意事项3混凝土施工：柱子底部先浇筑水泥砂浆，保证100-150mm厚，检查模板四周有无漏浆，漏水现象，如果有，及时进行封堵。再浇入300mm后混凝土，进行振捣，振捣时间不超过30秒，（振捣棒先行放入，混凝土浇筑后向上(xingshng)拔），检查模板四周有无漏浆，漏水现场；移入下一柱子进行浇筑。以后每次浇筑厚度均不大于500mm。4模板拆除：模板拆除过程中，必须专人监管，出现问题，及时汇报，及时进行修补。,第十七页，共八十八页。,二.现场(xinchng)其他质量问题,第十八页，共八十八页。,混凝土工程 设备(shbi)基础烂根,第十九页，共八十八页。,混凝土工程-设备(shbi)基础烂根,第二十页，共八十八页。,混凝土工程(gngchng)-承台底部烂根,第二十一页，共八十八页。,混凝土工程-设备(shbi)基础麻面现象,第二十二页，共八十八页。,混凝土工程-麻面现象(xinxing),第二十三页，共八十八页。,混凝土工程-地梁蜂窝(fngw)麻面,第二十四页，共八十八页。,混凝土工程(gngchng)-混凝土浇筑超量，承台边缘混凝土疏松，缺棱掉角,第二十五页，共八十八页。,混凝土工程-承台边缘(binyun)混凝土疏松，缺棱掉角,表面质量差,第二十六页，共八十八页。,混凝土工程-梁表面(biomin)不平滑,第二十七页，共八十八页。,混凝土工程-表面裂缝(li fng)及漏筋,第二十八页，共八十八页。,混凝土工程-基础(jch)破损,第二十九页，共八十八页。,混凝土工程-表面出现(chxin)裂纹,第三十页，共八十八页。,混凝土工程-表面裂缝(li fng),第三十一页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-钢筋加工不准确，保护层不够,第三十二页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-钢筋加工不准确，保护层不够,第三十三页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-钢筋加工不准确，保护层不够,第三十四页，共八十八页。,钢筋工程-钢筋安装(nzhung)不准确，保护层不够,第三十五页，共八十八页。,钢筋工程(gngchng)-钢筋笼未居中,扎丝朝外,第三十六页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-钢筋绑扎扭曲变形，保护层不够,第三十七页，共八十八页。,钢筋工程-钢筋绑扎扭曲(ni q)变形，保护层不够,第三十八页，共八十八页。,钢筋工程(gngchng)-主筋间距不合要求,第三十九页，共八十八页。,钢筋工程-主筋间距不合(bh)要求,第四十页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-主筋间距不合要求,第四十一页，共八十八页。,钢筋工程-主筋间距不合(bh)要求,第四十二页，共八十八页。,钢筋工程-主筋间距不合(bh)要求,第四十三页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-主筋间距不合要求,第四十四页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-主筋外漏,第四十五页，共八十八页。,模板(mbn)工程-预埋件偏位,第四十六页，共八十八页。,模板(mbn)工程-预埋件偏位,第四十七页，共八十八页。,模板工程(gngchng)表面油漆不干,第四十八页，共八十八页。,土方(tfng)工程-基坑浸水,第四十九页，共八十八页。,第五十页，共八十八页。,第五十一页，共八十八页。,土方(tfng)工程-放坡系数过小，堆土太近,第五十二页，共八十八页。,第五十三页，共八十八页。,土方(tfng)工程 土方开挖，无指挥,第五十四页，共八十八页。,土方(tfng)工程-回填未分层压实,第五十五页，共八十八页。,土方工程-土方回填(hutin)之前,第五十六页，共八十八页。,土方(tfng)工程-回填未分层夯实,第五十七页，共八十八页。,第五十八页，共八十八页。,大体积(tj)混凝土-测温管布置组数不足,第五十九页，共八十八页。,大体积混凝土-养护(yngh)水浇湿保温棉,第六十页，共八十八页。,大体积混凝土-养护(yngh)水浇湿保温棉,第六十一页，共八十八页。,三.现场做的较为规范(gufn)的地方,第六十二页，共八十八页。,钢筋(gngjn)工程-钢筋绑扎规范,第六十三页，共八十八页。,钢筋工程-钢筋绑扎(bn zh)规范美观,第六十四页，共八十八页。,土方工程-基坑边坡稳定(wndng)，排水沟通畅,第六十五页，共八十八页。,土方(tfng)工程-基坑边坡稳定，放线准确,第六十六页，共八十八页。,模板(mbn)工程-模板加固到位,第六十七页，共八十八页。,模板工程-模板加固(ji)到位,第六十八页，共八十八页。,土方工程-塑料膜覆盖(fgi)基坑底部,第六十九页，共八十八页。,混凝土工程-塑料薄膜养护(yngh),第七十页，共八十八页。,混凝土工程-塑料薄膜养护(yngh),第七十一页，共八十八页。,材料(cilio)报验-钢筋报验不合格,第七十二页，共八十八页。,材料报验(bo yn)-钢筋报验不合格,第七十三页，共八十八页。,四.资料(zlio)问题,第七十四页，共八十八页。,资料报验(bo yn)滞后3-5天左右混凝土施工3月21日，材料资料3月24日上报施工方案返回1周未重新提交前期资料于3月23日才全部补全,资料报验(bo yn)-资料报验不及时,第七十五页，共八十八页。,工序资料：土建质检员，项目部质检员每天将施工完成部分，反映给资料员，第一天通知，第二天必须拿到资料 材料报验：（1）混凝土材料，打完混凝土，第二天资料必须交项目部。（2）原材料进厂，第二天必须资料也要交项目部（3）检试验报告，必须建立台帐，项目部定期检查，报告施工单位留存一份复印件，项目部留存2份原件(yun jin)，由项目部施工员负责收集，交文档保存。,资料报验(bo yn)要求,第七十六页，共八十八页。,一.项目管理人员严格自身职责，严格按照检试验计划，对现场进行检查(jinch)，特别是对关键部位，关键工序必须组织项目部，施工单位进行联合检查(jinch)。具体做法：施工员按照检试验计划书对照每台设备做好施工日志，每一道工序必须亲自验收，签字；关键部位由工程师，质检员，质量部主任，项目总工等联合检查(jinch)。未按规定进行检查(jinch)，一次罚款50元。,质量(zhling)管理要求,第七十七页，共八十八页。,五.管理(gunl)规定,第七十八页，共八十八页。,二.施工单位施工员职责必须(bx)明确，其负责现场的技术，质量问题，必须(bx)每天7小时以上在现场，加强现场自检，对合格工序进行验收，验收完后，报项目质量部检查。项目部检查一次性合格率必须大于80%，若低于80%，一次对施工单位罚款200元，施工员50元。,质量(zhling)管理要求,第七十九页，共八十八页。,三.现场班组严格执行项目部，施工管理人员指令。首先，执行项目检试验计划，对每一道工序进行自检，检查(jinch)合格后，上报施工员，经施工员检查(jinch)并报项目部检查(jinch)验收合格后，方可进行下一道工序，严禁未经验收，验收不合格，私自进行下一道工序。第二，对于检查(jinch)出来的问题必须及时进行整改（有异议，可向班组长反映），不准推诿，拖拉。违反上述规定的，一次罚款50元。,质量(zhling)管理要求,第八十页，共八十八页。,四.现场班组必须注重现场质量，严格恪守自身责任(zrn)，特别是对专业工长，必须负起责任(zrn)，不能懈怠，关键部位，关键工序要亲自动手。在施工中，如出现由于施工人员玩忽职守，偷工减料等原因造成的质量问题，对于当事人处以200元罚款/次，累计大于2次时，开除处理。,质量(zhling)管理要求,第八十一页，共八十八页。,五.关键部位，关键工序交底：对于关键工序（如大体积混凝土浇筑(jiozh)，深基坑开挖等），关键部位（如炉基础，烟囱基础，大型设备基础，重大结构部位等），必须由施工员，班组长进行专项交底。未进行交底，不得施工。施工员未按要求进行交底或班组还未进行交底，就开始施工的，一次罚款施工员或班组长200元。,质量管理(gunl)要求,第八十二页，共八十八页。,六.混凝土浇筑前，必须办理混凝土浇筑令，项目部项目经理或总工签完字后方可进行混凝土浇筑。未办理浇筑令而进行浇筑的，对施工单位项目经理罚款500元。混凝土浇筑过程(guchng)中，施工单位，项目部管理人员未按要求进行旁站的，对施工员一次罚款50元。,质量(zhling)管理要求,第八十三页，共八十八页。,七.原材料进厂，未进行报验或不及时报验，而擅自进行使用的，对施工单位项目经理每次罚款1000元。八工序资料，材料报验资料不及时上报，超过三天的，每份资料罚款10元。九以上罚款均交现金到经营部，到期不交的，当月(dngyu)进度款质量部不予以确认。以上条款由项目质量部负责解释。,质量管理(gunl)要求,第八十四页，共八十八页。,四.现场班组必须注重现场质量，严格