分享
2023年学校校长述职述廉报告范本.docx
下载文档

ID:250023

大小:19.69KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-03-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 学校 校长 述职 报告 范本
学校校长述职述廉报告范本 2023年度,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,依靠xx一中全体教职工的共同努力,本人积极开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下: 一、学习提升、不断进步 (一)扎实深入地开展创先争优活动。按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学开展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学开展上起到了积极作用。 (二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学开展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚决了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 (三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了年级组--备课组纵横管理模式,坚持开门办学的思路,标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广阔教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。 二、忠于职守、扎实工作、务求实效 (一)多措并举,创新德育模式。 高度重视学校德育工作,德育常规工作有方案且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校共举行国旗下讲话30屡次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面开展。 重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。 (二)突出平安教育重心地位 我始终将平安教育工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的平安教育工作。将xx一中校园平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的平安技能演练,如平安自救、紧急疏散、消防逃生等; 2023年初,就建立健全了学校平安工作制度,明确平安工作第一责任人和直接责任人,学校几次对教室、宿舍、水电卫生设施定期检查维修。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教育知识培训。平安防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创立平安校园。 (三)求真务实,努力推进各项管理效能建设。 标准管理是学校科学开展的中心工作,2023年年初,以县局当教{2023}22号文2023年度学校根底性和开展性工作目标考核细那么(高中和完中)为指导,部署全年教育、教学工作。中间细化安排,划出各科室重点工作任务,分解落实,工作取得了显著成绩。 注重加强学校干部作风和效能建设,进一步标准推进校务公开工作,努力使决策科学化、民-主化和公开化,有效推进学校各项事业开展。在班子中,我充分发扬民-主,有重大事情集体商量决策,不搞一言堂,班子的凝聚力、战斗力明显增强。 (四)坚持以教科研为先导,以质量求生存, 高度重视教科研工作,鼓励课题实验与教学实践相结合,2023年xx一中有两项省级课题开题。同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,鼓励举办一年一次的教学开放周活动,每次都有大量外校教师来校交流。此外学校大力支持并承办市、县各项教研活动,充分利用这个平台促进教师的专业开展。 积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。 (五)标准办学行为,办人民满意的教育。 在标准办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,除高三毕业班外,高一高二周末坚决不补课。 2023年高考喜获丰收,学校本科达线稳中有增,二本以上达线率73%,一本以上达线率超46%,重点院校录取率有大面积提高。 (六)积极推进新校区建设,后勤管理工作积极有效。 2023年底,学校克难攻坚,加大力度,新校区建设各项主体工程顺利封顶。 校内完成了国家贫困高中学生资助工作,按照个人申报班级推荐学校评议组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,2023年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。 三、廉洁自律 (一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和开展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原那么,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。 (二)民-主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和效劳,学校均首先向采购中心提出申请,经上级批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民-主集中制,较大的基建工程经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。 (三)廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度,不计个人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校平安稳定大局。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步开展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校开展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵开展之路。 2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得缺乏。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。 3、教师队伍建设还缺少行之有效的方法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。 4、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,要挖掘底蕴之所在,并不断传承。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。 2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业开展之路。 3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广阔教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。 4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创立和-谐校园,平安校园。 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开