第1页共3页学校宣传部副部长工作方案爱心是一片照射在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的温暖；爱心是一泓出现在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的希望；爱心是一首飘荡在夜空的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的慰藉。参加校勤工助学中心，我骄傲、我自豪。六个月的中心生活与工作，让我更加了解了中心这一个充满爱的集体，慢慢地喜欢在这里的一切，所有人对我的关心、照顾，简单的一句问候，都会让我觉得大学生活是多么的美好。二手交易市场、方庆明奖学金、绿色通道以及自己熬夜和姚慧完成的纳新筹划，每次都很累，但是每一次自己都在不断地在试图锻炼自己，完善自我。第九届的换届工作已经结束，作为宣传部第十届的副部长，就以下做出个人工作方案：一、干事管理方面1、对宣传部新干事进行中心根本制度及标准、简单操作以及photoshop、pop、会声会影、方正飞腾以及绘画、书法技能培训，使他们不仅适应与熟悉宣传部的工作，更重要的是在他们走进社会后，能够运用到在中心宣传部学到的知识技能。自己坚决，不管自己走到哪里，都离不开宣传，不管是一个小企业，还是一个大公司，宣传都是在打前锋。书法、绘画自己可以不会（也很难在一朝一夕学会），但是简单的的技能培训以及photoshop、方正飞腾等宣传方式培训将是自己的一大笔财富2、培养新干事的责任心以及与其他部门间的交流能力，要求各干事积极参与其他部门的例会，积极融入到中心这一个大家庭中，而不是仅仅的局限在宣传部这一个很小的范围中。以此同时，提供中心宣传部与学工处其他四个组织宣传部交流的时机，让他们认识更多跨系跨专业的同学，增加人脉。3、重视新干事的学习以及生活情况，开部门例会开始之前询问新干事在本周内和下周内遇到的学习以及生活方面的情况，以自己学长的角色，进行必要的指导。学生学生，以“学〞为生，所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上；第2页共3页4、培养具有一定筹划能力、组织能力、领导能力的中心干部后备人才。宣传部定期举行部门例会，工程负责人汇报每周个人工作进程以及遇到的问题，及时与部门成员商讨对策提出解决的方法，以此培养干事“敢干、敢指挥、决事果断〞的大局观念。5、提供一个组织学习的平台，在我们的学校有很多竞赛是需要跨专业合作才能够更好的完成的，比方校“挑战杯〞大学生创业方案大赛、全国三维设计大赛等工程，只有跨专业的合作才更有希望使得作品入围参赛。6、根据每个人的特长，确定他们的工作范围...
