1传媒行业集团公司财务控制研究－以华谊兄弟传媒集团为例摘要自从我国发展市场经济以来，企业就成为了社会经济活动的基本单位，在市场经济中，企业随时面临着各种风险。风险就是潜在的危机，在每一个正在运营的企业中都会面对着各种问题，尤其是以财务问题为主，在进行企业的财务管理时，就可能会出现因为管理不当而导致的企业亏损问题，市场经济发展的如火如荼，企业财务管理也显得愈发重要，风险管理也成为财务研究中最重要的课题，企业必须要有提前的准备与防范，做好应对措施，制定好对策，财务危机出现之前企业往往会发出一定的预警信号，所以企业要时刻注意预警，观察企业内部的变化。财务管理对企业的成长、盈利以及长远发展都有着重要的影响作用。本文以华谊兄弟为例，分析华谊兄弟在面临着财务活动和财务评估机制不健全这两种可能导致财务风险的情况时，是如何进行对财务状况、经营成果以及现金流量进行追踪、管理和评估的，最终及时发现财务危机所发出的预警讯号，及时采取有效措施，化解危机，最终将财务风险把握在可控范围之内，不至于成长为财务危机。通过对各种不同类型和成因的财务风险的分析，了解了华谊兄弟对于财务风险的防范措施，最终提出了更加完善的财务风险管理体系。关键词财务管理风险管理财务风险防范措施一、绪论一家企业，所有的目的都是为了盈利，只是，利益往往与风险相伴，在获得利润的同时，风险也随之而来。但是资本的本质就是逐利的，对于利益的追求使得资本家不断进行冒险。2企业财务风险就是指在企业生产经营过程中进行资金运动时的风险，其中资金运动主要是指企业进行的筹资、投资、资金回收和收益分配等活动。一般所讲的财务风险多是指因为企业进行借贷、融资而产生的风险。从狭义的范围来讲，财务风险之所以产生，就是因为企业在生产经营中出现了负债行为，负债率越高，财务风险也就越大，负债率为零时，企业就没有财务风险。[1]财务风险就等同于债务风险，在企业中，除了有债务风险，还存在着生产经营的风险。我因此，在一个企业中，无论是经营风险还是财务风险都是无法回避的。既然财务风险是客观存在并且无法回避的，而且又时刻作为一种隐形威胁存在于企业运作的全过程中，这就要求企业要加强对于财政风险的控制。对企业进行财务风险的控制是一种有计划、有组织地控制企业财务或资金活动的行为，同时也是一项综合管理活动，进行这种控制不仅仅需要客观上的技术、建模，还需要公司发挥主观能动性进行配合...
