2023年长城计算机市场营销企划书.docx

长城计算机市场营销企划书 一、“9000B〞市场营销的意义及制订本方案的目的 1．9000B市场营销的意义之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点： “9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销〞 因为，较之公司的其它产品，902023B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。 主要表现在： （l）9000B代表长城在国内计算机界的形象。 长城公司崛起于中文，中文处理技术是长城的特色和传统，长城中文系统是长城机区别于其他公司产品的重要标志，9000B集长城于中文处理领域多年来的技术与心血之大成，是长城最新一代的中文系统，因此它的市场营销成功与否关系重大。面对竞争日益剧烈的中文系统市场，任何失败都意味着被挤出竞争的行列！ 因此，9000B和公司的命运是紧密相关的，它的市场营销追求的不仅仅是经济效益上的成功，更重要的是社会效益、公司形象和行业地位上的成功。 （2）9000B是公司各项软件产品的根底。 公司的科研开发一直是围绕着中文处理这个中心，各项产品不是为之效劳，就是以公务员之家，全国公务员共同天地其为根底。9000B市场营销的成功不仅仅是单一产品的成功，实际上是意味着长城中文标准的树立和推广，它的成功必将带动目前公司各种软硬件产品的营销，而且为今后开发生产更多的以长城中文标准为根底的软硬件产品，奠定广泛而牢固的技术和市场根底。因此它既代表了公司的眼前利益，又代表了公司的长远利益，公司各项产品的根底和核心。 （3）9000B的市场营销标志着公司的经营战略向“走开放式道路，搞大市场经营〞的方向转变。 首先，9000B在结构上突破了以往用中文显示卡带动主机销售的单纯的“以卡保机〞的封闭型思维模式，采取了面向市场需求，开发适销对路产品的开放型设计思想；其次，在市场营销上，准备采取大市场经营的策略，为公司今后的产品营销摸索下条新路。这对于公司当前及未来的开展，无疑具有深远的意义。 2．制订本方案的目的 9000B市场营销的上述重要意义，要求我们必须对此有较为清醒的认识，把它作为重点工程来抓。应该看到这是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制订本方案就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。 二、当前的营销状况 分析当前国内中文系统（具体讲主要是指汉卡）的营销状况，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境，有一个清醒的认识，为制订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据和参考。 1．市场状况 目前国内每年对微型的需求大约在30万台，随着应用的广泛和本钱及价格的下降，再加上各大国外名牌厂商对中国市场开插的日益加剧，PC的需求会不断增加，中国人用自然要处理中文，因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前90％以上的PC会配中文系统，其中软汉字系统占其中的70—80％，汉卡占20—30％。由于微机和汉卡种类的多样化，用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途化，另外，由于国内汉卡尚没有统一的中文标准，因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持，即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益，也是用户所关心的主要问题之一。 2．产品状况 由于公司长期以来以主机为中心的经营策略，汉卡只作为为主机效劳的附属产品，而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销，因而从014到CEGA、CVGA／24，虽然从技术上讲都是当时的最高水平，且市场的需求也明显存在，但除了配套整机销售外，单独销售的并不多。因此，在汉卡上公司盈利不够，目前市场占有率也远未到达应有的水平，其它厂家乘虚而入，大举占领汉卡市场，产生了长城创造标准，仿制品及其它产品坐收其利的现象，不仅在商业利益上蒙受损失，而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机，现在902023B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的缺乏，重新树立长城中文系统在市场及用户心目的产品形象。 3．竞争状况 总体上讲，所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手，但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异，相应的需求范围也就和汉卡有所不同，汉卡争夺的市场较为集中，同时产品也具有可比性，因而对9000B而言，主要竞争对手是其它各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等，现分别就其特点分析如下：（略） 上述各种汉卡各有特色，依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准，时机与挑战并存，长城应该凭借实力和影响，抓住这一有利时机。 4．宏观环境状况 （l）国家宏观政策方面 近来，国家对宏观调控的增强，并不会影响对电子类高技术产品，特别是、汉卡等产品的购置力，相反，由于计算机在国民经济中的重要性和必要性变得日益明显，以及国家对高技术产品采取扶持和倾斜政策，电子类产品的市场会日益扩大，当然年底“入关〞的威助，会影响产品的价格以及国产产品的销路，但“入关〞同时也降低了关税，从而降低了本钱，另外，即使硬件产品价格会受到较大影响，但技术总是不会贬值的，应该坚信，我们的90O0B在技术上是有特色的，因而一定是会有市场的。 （2）技术开展趋势方面单从中文处理技术开展的角度考虑，9000B面临两种趋势的影响： A．Windows Windows领导了软件设计思想的最新潮流，被人们认为是即将取代DOS的以图形为界面的新型操作系统。中文Windows的出现使这种新型操作系统在中国的应用和普及成为可能，自然将对目前基于DOS的各种中文系统产生重大影响，但由于以下原因，在相当一段时间内它并不能完全取代DOS在中国市场的存在。如：Windows上的中文应用软件尚远不及DOS丰富；二次开发对用户水平要求较高，用户以往开发的各种应用软件无法运行；用户对DOS的使用存在惯性等等。因此，DOS在相当长的时间内，仍有较强生命力，因而汉卡也就同样具有生命力。 B．Unicode 统一汉字编码是大势所趋，众望所归，Unicode的标准据悉业已出台，但在具体实现上尚存在一定难度，估计还要待二年左右的时间能够面市，即使Unicode成为市场上的唯一标准，对长城9000B来说不仅不成为威胁，反而是有利因素，因为目前长城9000B的软硬件结构具有良好的根底，易于转型，另外，鉴于长城公司的地位和影响，在中国搞Unicode，必然需要象长城这样的公司来引导，从这个意义上讲，长城9000B假设得以推广，实际是为将来Unicode的实现，打下了市场根底。 三、时机和问题分析 1．时机（威胁）分析 时机和威胁指能够影响900OB市场营销的外部因素。 主要时机有： （l）以往长城机所配的各类中西文显示卡，提供了已为用户所接受的中文显示标准，并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统，其应用具有习惯性和延续性； （2）目前按长城中标准开发的大量工具软件，支撑软件及通用系统，为9000B供了有利的软件支持； （3）计算机市场硬件的利润率已很低，汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品，如果给予分销商可观的利润及制订合理的奖励政策，9900B是会为广阔分销商所积极接受的，目前业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么〞。 主要威胁有： （l）以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象，因而给用户的印象机卡机一体，汉卡本身形象突出不够； （2）市场面上的各种软汉字系统，由于机器速度的加快，其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补，而且其本钱少，价格低，极具市场竞争力，又由于其不占扩展糟，因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求。从而对汉卡形成威胁； （3）个人家庭化成为当今市场走向，成为销量增涨最快的局部，而个人用户在选购中文系统时，更注重的是价格，假设汉卡不能确实做到一卡多用，物有所值，恐伯难以占领这局部市场； （4）用户消费有向中文Windows转移的趋势，对汉卡形成一定的威胁； 2．优势（劣势）分析 优势和劣势是影响900OB市场营销的内在因素，优势指在应用中可以获得成功的一些战略，劣势指需要加以改正的一些缺乏之处。 主要优势有： （l）长城公司形象已深人心，拥有大量老客户，不仅与上层各界保持较好关系，得到长期支持，而且作为国内第一大计算机集团公司，为国外同行厂商所注目； （2）有雄厚资金、技术和人才，有实力进行大市场销售，同其他公司的产品进行竞争； （3）有一个颇具规模的分公司及代理组成的销售网，有一套较完善的销售代理制，而且正在建立和推广“团队销售制〞，因而在销售渠道方面具有较好的根底； （4）公司对于9000B给予高度重视，成立了专门的软硬件技术人员相结合的中文系统科研组，从人员上保证了技术支持、新品开发、产品维护及售后效劳等工作的进行； （5）产品具有自己的特色，9000B芯片为国内首创，长城独有，长城中文系统是真正的中环境，为许多大用户长期使用，具备成为国内工业标准的条件和实力，9000B结构新颖，适应广泛，节约用户资源，有利于长城中文系统的推广和普及； 主要劣势有： （l）产品存在一些不完善之处，如：4字节制表符问题一直没有得到很好的解决，而有些汉卡已解决；系统对于一些名牌进口机的适应性尚需改进；汉字方式下还不能很好的运行Windows等； （2）与其他竞争对手比，在开发与汉卡相配合的界面良好，功能集成的字处理及排版和办公软件方面，尚有欠缺，不能充分地直观地表达系统的优异性能； （3）9000B芯片不能自行生产，订货周期长，不能对市场变化作出及时反响； （4）在产品包装及整体形象上，还显得粗糙，不能给人以高技术精品形象； （5）在进行汉卡产品的市场营销方面尚缺乏大市场销售的经验，在如何组织好订贷、生产、配套、发运、储存、分销、渠道管理、广告宣传、奖励促销等一系列环节的衔接和配合上，有待于探索和总结经验。 3．问题分析 通过以上两个方面的分析，在9000B的市场营销战略中必须解决以下问题： （l）产品商品化方面： ·现存技术问题的解决及产品的测试和最后定型；（北京、深圳） ·相关软件对汉卡的支持及配套；（北京、深圳） ·产品的包装及形象设计。（北京） （2）产品营销的后台组织方面： ·9000B芯片及其它元器件的订货和齐套；（深圳） ·板卡的生产及随机软件的拷贝、手册的配套；（深圳） ·板卡的生产及软件的复制、齐套；（深圳） ·产品发运；（深圳） ·产品储存。（北京） （3）产品营销的前台组织方面： ·广告宣传的筹划及实施；（北京） ·销售渠道的建立及管理；（北京） ·价格政策的制订；（北京） ·促销活动及市场应变的筹划和组织；（北京） ·产品维护及售后效劳的分工和实施。（北京、深圳） 四、营销目标 总目标：良好的社会效益和经济效益 社会效益目标：树立长城中文系统国内工业标准的形象，带动和领导国内中文应用软件的开发和应用； 经济效益目标：年销量——l万块； 单套毛利——4O0元／块； 全年毛利——400万元。 五、营销战略 1．营销宗旨 以广告宣传和价格政策为主要手段； 以大用户和国内外厂商OEM为重点； 以建立和管理销售渠道，代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原那么，进行大市场销售； 2．产品定位 9000B的营销对象是用户现有的及要新购置的桌面型IBM—PC兼容机，用户获得机器的主要渠道有： ·国内厂家生产、销售的国产微机；（OEM） ·国外名牌厂商在中国组装及代理销售的原装机；（OEM） ·各部委、系统现有微机及将利用免税指标自行进口的原装机；（大用户） ·各零售商销售的各种国产和进口微机，以及自己组装的杂牌机；（代理，团队） ·其它 这些渠道都是9000B的市场方向。