第1页共1页学校内部管理制度一、南阳学区学校内部管理体制为了加快南阳学区教育人事制度改革，激活学校内部活力，办好让人民满意的教育。根据XX县区中小学人事制度改革的实施意见的精神，结合南阳学区实际，特制定本制度。1、学区实行教育体育局领导下的校长竞争上岗负责制和任期目标责任制、教师全员聘用制、目标量化责任制和绩效奖励工资制。学区各完全小学、初小及教学班（点）的管理必须在学区的领导下进行。2、学区校长由县委组织部、教育体育局采取“公推、公选、公考〞和组织考察、考核相结合的办方法竞争上岗。学区中层领导和各完小负责人由教育体育局和学区负责按有关程序选拔任用。只有一名教师的学校必须由男教师负责教学与管理工作。3、学校实行校委会领导下的校长负责制。校委会成员应当由党支部书记、校长、副校长、教导主任、总务主任、办公室主任、团队组织负责人、教研组组长和骨干教师代表组成。校委会在校长的主持下定期或不定期的召开会议，集体讨论和研究学校开展与改革的重大事项。学区和学校的重大事项必须由校委会集体决定。4、各校都要成立由校委会成员和教职工代表组成的考核领导小组。每学期期末对教职工的工作目标任务完成情况进行全面，客观、公正、民主、公开的量化考核。考核结果作为发放绩效奖励工资和今后评优选先、晋级、聘用和续聘的主要依据。校委会责成教导处牵头，对教师的常规工
