2023年镇中心卫生院度班子述职述廉述法报告.docx

镇中心卫生院XX年度班子述职述廉述法报告 尊敬的考核组各位领导、专家、 同志们： 首先我提议大家以热烈的掌声对来院检查指导工作的区卫计局和xx镇领导表示欢迎。根据安排，我代表院班子述职述廉述法，请领导和同志们评议。 2023年是医院开展史上极不平凡的一年，全院职工励精图治，奋力拼搏，克难闯关，职工智慧和人生价值得到充分展现，在医院开展史上写下了浓墨重彩的一笔，开展速度前所未有，开展成效前所未有，开展面貌前所未有，各级公认和社会满意程度前所未有。这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。 一、主要成效 根底设施显著改善，内外环境焕然一新；医疗设备提档升位，固定资产剧烈增值；医疗业务飞速攀升，效劳质量持续改进；业务收入显著增长，突破202300万元大关；试点创立全面完成，医院开展步入正轨。 （一）经济指标 类别 工程 2023年 2023年 净增长 增长率% 收入 总收入 52023.70 120238.42 570.72 112.41 医疗收入 401.03 925.53 524.5 130.79 预防接种 20236.67 152.89 46.22 43.33 职工收入 324.51 529.75 205.24 63.25 医保 住院报帐 245.61 605.11 359.50 146% 费用总额 311.24 763.22 451.98 145% 报帐率 79% 79% 0 0 门诊报帐 31.19 44.21 13.02 42% 科室 中医科 112.86 189.2023 76.24 67.55 妇产科 31.25 62.84 31.59 20231.2023 内科 233.22 569.81 336.59 144.32 护理部 252.38 492.41 240.03 95.11 功能科 88.96 239.81 150.85 169.57 碎石科 22.05 61.04 38.99 176.83 住院 住院人次 1311人 2742人 1431人 12023.15 住院收入 327.22 789.57 462.35 141.30 门诊 门诊人次 24830 31754人 6924人 27.89 门诊收入 180.48 288.85 12023.37 60.05 面积 占地 6亩 6亩 0 0 建筑 382023平米 3868平米 60平米 1.6% 床位 编制 50张 50张 0 0 开放 50张 98张 48张 96% 职工 编制 67人 51人 -16 -23.9% 在岗 50 55 5 2023% 固定资产 440.48 840.48 400万 91% （二）公共卫生 新建健康档案497份，更新52460份，建档率达20230%，均标准录入；更新健康专栏6期144块，印发宣传资料22种8万余份，健康讲座11期，受益1616人次；利用金卫信、小豆苗信息平台，预约预防接种一类疫苗免费9689针次，二类疫苗有偿自愿7824针次；孕产妇系统管理270人，管理率20230%，补服叶酸836瓶，两癌筛查182023人；儿童系统管理275人，管理率20230%，完成2351名儿童残疾筛查，筛查出智力残疾1人，视力残疾1人，脑瘫2人；对18所托幼机构2512名幼儿进行了体检，抽血618人；对5870名老年人进行了健康体检，标准化管理高血压3289名、糖尿病1161名、重精150名。 （三）根底设施 投资190万元的门诊业务用房改造和院坝地砖铺装工程顺利完成，3月1日竣工投产，院坝地砖铺装工程已完成决算审计，业务用房改造工程正在审计之中；投资15万元的流动人口健康小屋装饰装修工程也已投入使用；投资4万元全面更新了检验室工作台面。 （四）根底设备 通过扶贫工程、设备租赁以及政府招标等采购方式，添置了60万元的万东新东方202300型dr、30万元的迈瑞恒速600测试的全自动生化仪、69.5万元的迈瑞dc-60彩超、9.8万元的阴道镜leep刀，分别较对应设备的全国最低招标价94.5万元、54.3万元、81.8万元、12万元低34.5万元、24.3万元、12.3万元、2.2万元，为单位节省资金73.3万元。同时还投资3.5万元更换了住院高清监控系统，投资20万元启用了住院部三楼，新增病房12间，病床68张，全年固定资产增值达400余万元。 （五）根底人才 选派2名医生到市中心医院进修学习内科和康复理疗一年，1人在XX市第三医院标准化培训3年，参加函授学习、学历教育、远程学习、继教学习、短期培训、对口支援等方式不断加强人才队伍建设。 （六）业务拓展 一是敲定了市残联对经开区残疾人康复治疗定点；二是争取到了经开区全部贫困医疗救助和散居三无、五保人员医疗救助定点；三是争取到了将老池、复桥、保升、西宁、xx等5个乡镇的计生手术并发症后序治疗定点；四是尽早开展了乡村医生门诊统筹代报帐工作。五是与市中心医院、市中医院分别签订了心电、动态心电远程会诊协议，与市三医院签订了分级诊疗和消毒供应协定。 （七）资金争取 争取到位非常规资金115.764万元。一是国开区公共卫生和药品零差率销售配套资金33.96万元；妇女两癌筛查9020元。二是xx镇政府资金15万元以及妇女两癌筛查9020元。三是区卫计局院坝改造资金50万元；四是流动人口健康小屋建设资金15万元；五是业务用房改造地方配套资金40万元还在争取之中。六是储藏了十三五卫生院建设工程及资金500万元。 （八）各项荣誉 区委的先进基层党组织、区级党代表1名、1名船山好人推荐提名；乡镇优秀共产党员2名，党代表5名。 （九）领导关心 国家级1次，即5月11日代表省接受国务院妇女、儿童两纲中期评估；省级2次，即4月20日国卫复审和6月24日省上健康档案检查；市级2023余次；区级假设干次。 （十）其他工作 一是两学一做。我们把两学一做学习教育作为今年党建工作的龙头任务，聚焦学，打牢根底；聚焦做，把好关键；聚焦转，融入核心。树立起问题导向，锲而不舍、弛而不息地解决一些党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律松散等问题，把解决问题作为重点，努力做到先学一步、学深一步，将两学一做学习好、贯彻好、遵守好。使两学一做入脑入心，内化于心，外树于形，全年全院职工主动退回回扣、红包、好处费8.4万元。 二是医疗保障。完成了各项会议、商贸活动、开工庆典、强制拆迁等医疗保障任务30余次，60余天，200余人次； 这些成绩来之不易，得益于区卫计局和xx镇党政的坚强领导和鼎力支持，是班子成员和衷共济，中层干部奋力拼博，全院职工无私奉献的结果，聚集了全院干部职工的智慧，是全院职工用辛劳、汗水和泪水换来的。 二、特色亮点 一是医康结合模式；二是合作共赢模式；三是医院内外环境旧貌换新颜；四是业务收入成倍增长；五是全区流动人口卫生计生均等化示范点。 三、主要做法 就是抓住一大攻坚，推进两项复审，探索两大创新，启动两项试点，主攻两大突破，推进两项改革，实施三大创立，打造三个现场，实施六大提升。 （一）一大攻坚 就是扶贫攻坚。我院把健康扶贫作为压倒一切的中心工作和必须完成的政治任务来抓，精心组织，夯实措施，压实责任，保证实效，成立了组织机构，制订有实施方案，实行网格管理，三伏天，五次三番组织医务人员进村入户核查信息，逐村逐户逐人筛查分析梳理病情，制订个性化的诊治方案，截止2023月31日，辖区建档立卡贫困人口92户216人，未参加医保19人已按相关程序上报参保，死亡5人、失联1人、外出24人，其余186人中2023年预脱贫111人已全部体检、建档和签约；住院治疗42人，住院费用119230.55元，医保报销3620238.7元，大病差异化报销14473.68元，医院减免120232.42元，为健康扶贫基金垫支6282.84元，贫困人口全部实行了零自付住院。 （二）两项复审 一是国卫复审。作为市级必检点，标准了医疗废弃物暂存间，变更了集中供氧室，加强病媒生物防治等各项准备，顺利通过了省级复审和国家暗访。 二是一甲复审。我们把一甲复审作为改进医疗效劳质量，提升业务技术水平，加快医院开展的大事来抓，重点抓住四个强化，强化医院管理，提高运行绩效，激发干事创业激情；强化医疗质量，提升技术水平，持续改进各项工作；强化科技兴院，加大人才培养力度，积极开展新业务、新技术、新方法；强化效劳质量，开展优质效劳活动，增强医院信誉度和美誉度；迎检工作已全面就绪，只待11月中下旬检查验收。 （三）两项创新 一是医康结合。我们与市区残联探索开展了医康结合的开展模式，他们借助于我们的阵地和优质医疗资源，我们依托于他们的设备和康复市场，实现了二者有机的结合，采取三个一点（即医保报销一点、残疾补助一点、医院减免一点）的方法解决所有费用，残疾人康复不用自掏腰包，既提高了残疾人康复质量，又拓展了我院的效劳范围，对减轻残疾人病痛，提高残疾人生活质量，缓解残疾人家庭负担，都起到了很好的效果，实现了政府得民心、医院得开展、残疾人得实惠的三赢目标。受到各级领导和多家媒体的广泛关注。 二是合作共建。在得到上级全力支持并批准的前提下，大胆改革，锐意创新，采取租赁设备，聘用专业技术人员的情况下，培植了体外超声碎石科，填补了医疗空白，并取得了较好的社会和经济效益。 （四）两项试点 一是流动人口卫生计生均等化效劳试点。我们以统筹管理、效劳均等、信息共享、区域协作为统领，坚持公平对待、效劳至上、合理引导、完善管理的方针，秉承以人为本，保障根本，