2023年水利工程管理处文明创建经验材料.docx

水利工程管理处文明创立经验材料 XX省江都水利工程管理处是XX省水利厅直属的工程管理单位，现有在职职工531人，管理着4座大型抽水站、12座大中型节制闸等水工程，具有灌溉、排涝、泄洪、通航、改善生态环境等综合功能，既是XX省江水北调工程的龙头，也是国家南水北调东线工程的源头。 多年来，在上级领导的关心和帮助下，我们始终坚持以人为本，深入开展文明单位创立活动，内强素质，外树形象，推动了全处各项工作的健康开展，先后被评为“水利部文明效劳示范单位〞、“XX省文明单位〞和“全国创立文明行业工作先进单位〞，2023年喜获“全国文明单位〞殊荣。我们深感担子更重、责任更大。只有“百尺竿头，更进一步〞，才能保持好“全国文明单位〞荣誉，树立好“全国文明单位〞形象。近年来，我们进一步明确了“以人为本抓创立，构建和谐促开展〞的工作思路，不断夯实创立根底，营造创立气氛，丰富创立内涵，各项工作都实现了新跨越，不但保持了在江苏水利系统领先地位，而且又获得“全国五一劳动奖状〞、“全国厂务公开民主管理先进单位〞、“全国农林水利系统和谐事业单位〞、“全国水利系统先进集体〞等荣誉称号。现将我处文明创立工作的主要做法汇报如下： 一、健全机制，标准管理，文明创立根底更加坚实 一是加强组织领导。坚持党政工团齐抓共管的方针，把文明创立工作与全处各项工作同布置、同督查，做到年初有方案、年中有检查、年底有总结，每年都开展30多项群众喜闻乐见的创立活动。 二是不断完善制度。为了紧跟时代开展步伐，我们及时修订和完善处三个文明建设目标考核方法、处文明效劳示范岗位考核标准、处文明办公管理规定、处职工文明守那么、处职工日常行为“十不〞标准等文明创立制度，并汇编成册，便于职工学习和执行，做到有章可循。 三是注重检查催促。我们采取平时抽查和年终考评相结合的方法，对下属单位和职工开展创立考评活动，及时总结经验，找出缺乏和差距，并给予奖惩，促进创立水平不断提升。 二、强化载体，全员参与，文明创立气氛更加浓厚 一是以党建活动为载体，不断弘扬主旋律。我们紧紧围绕党建主题，深入开展党员干部素质教育、思想政治工作经验交流、支部共建、纪念“七一〞、扶贫帮困献爱心、党员义务奉献日等活动。尤其是近年来，通过党员先进性教育活动、学习实践科学开展观活动的开展，使党建工作得到进一步加强，党员素质得到进一步提高，到达了文明创立与党建工作有机结合、相互促进的目的。在为四川地震灾区缴纳“特殊党费〞活动中，党员干部踊跃捐款献爱心，展现了我处党员良好的精神风采。同时，我们还积极开展“城乡文明共建〞活动。 二是以文体活动为载体，做到寓教于乐。我们利用五四青年节、“三八〞妇女节、“八一〞建军节、敬老节、植树节、建处40周年等契机，以歌咏、演讲、棋牌、球类等比赛，或以茶话会、文艺晚会、参观学习等形式开展丰富多彩、健康有益的文体活动，丰富了职工的业余文化生活。 三是以争创活动为载体，促进工作水平提升。作为江苏水利的窗口单位，我们注重宣传和鼓励职工立足本职岗位，努力争先创优，以一流的业绩展示窗口形象。近年来，在下属单位中先后涌现出“全国学习型班组〞、“全国三八红旗集体〞、“全国模范职工小家〞等一批先进集体，营造了“比、学、赶、帮、超〞的浓厚气氛。 三、内强素质，民主管理，文明创立内涵更加丰富 一是加强文化建设，树立良好风气。我们通过创办“引江信息网〞，印发职工文明守那么，编写出版江都水利枢纽志，创作处歌，制作电视专题片和画册，开展廉政文化进工地、进机关活动，举办水文化讲座等，把对职工的思想道德教育和水利行业精神教育融入到文化建设中，营造了党风正、政风清、民风淳的良好风气，杜绝了违法违纪案件的发生。 二是加强教育培训，提高职工素质。我们创造性地开展了“每月一课、每月一试和每年一考〞等“三个一〞活动，以学历教育、继续教育以及各种技能比武等为途径，不断提高职工综合素质。在XX省乃至全国举办的水利技能大赛中，我处选手屡次取得优异的成绩。3年来，先后有20多名职工获得省部级以上表彰。我处荣获水利部“水利行业技能人才培育突出奉献奖〞、“XX省学习型组织标兵单位〞等称号。 三是加强民主管理，营造和谐气氛。我们坚持职代会制度、现场办公会制度和合理化建议制度，让职工充分参与民主管理。坚持实行民主监督、政务公开，在工程建设和大宗设备采购过程中，建立公开、透明的管理制度，对重大事项实行“阳光操作〞；打造民心工程，坚持为职工办好事、办实事；经常走访慰问一线职工、困难职工、生病职工和离退休老同志；建立互帮互助机制，积极开展扶贫帮困献爱心活动，2023年为长期患白血病职工徐卫东捐款4万多元。 四、围绕中心，推动开展，文明单位形象充分展示 一是不断加强工程管理，充分发挥社会效益。江都水利枢纽是苏北国民经济开展和人民生命财产平安的“生命线〞，我们始终牢记水管单位防灾减灾、造福人民的神圣使命，不断加强工程管理，确保一声令下能够拉得出、打得响。在屡次与洪涝旱灾的斗争中发挥了显著效益，屡建奇功，未发生一起事故，受到了地方政府和广阔群众的一致称赞。仅202223年就平安泄洪392亿立方米，战胜了淮河流域建国以来第二大洪水。工程建成40多年，已累计抽水120230亿立方米，引水202300亿立方米，排涝320亿立方米，泄洪9000亿立方米。 二是认真实施加固改造，不断提高现代化水平。我们紧紧抓住南水北调江都站改造机遇，大力引进新技术、新设备、新材料，不断提高工程现代化水平。力求通过改造，使工程平安性能得到改善，工程效率得到提高，管理水平得到提升，努力把江都站改造工程建成优良工程、廉洁工程和人民放心的工程。目前我们已先后荣获国务院南水北调办“青年文明号〞、“文明工地〞和“文明建设管理单位〞等称号。 三是积极探索体制改革，不断提高单位综合实力。作为水利部水管体制改革试点单位，我们积极稳妥地推进改革，使单位的活力和实力进一步增强。处维修养护中心充分利用自身人才技术优势，跨省、跨行业开展机电安装、科研设计、运行管理等技术效劳，既锻炼了队伍，又创造了经济效益，为弥补事业经费缺乏、提高福利待遇、稳定职工队伍奠定了根底。 四是注重加强环境建设，努力打造源头工程新形象。我们按照“园林化〞的标准，以建设环境优美的“城市水利公园〞为目标，不断加大环境建设力度，通过绿化、美化、净化、亮化等措施，使环境面貌得到进一步改善，充分展示了南水北调东线源头工程崭新形象，先后获得“国家水利风景区〞、“全国绿化模范单位〞、“XX省爱国主义教育基地〞等荣誉称号。每年接待中外来宾和社会各界人士数万人来处参观学习。 多年来，我处的创立工作得到了上级领导的关心、支持和帮助，党和国家领导人胡锦涛、江泽民、温家宝、朱镕基等都曾来处视察，给予我们极大的鼓舞和鞭策。我们将以创立全国文明单位为动力，不断创新创立工作机制，构建和谐气氛，推动全处各项工作实现又好又快开展。 第6页 共6页