第1页共4页质量月活动建议书3篇质量月活动建议书一：公司全体员工：质量是企业开展之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。一个企业从诞生到壮大，过硬的产品质量是得以在剧烈的市场竞争中生存的关键。从消费者和社会公众的角度来说，产品质量直接触及到他们的人身平安，我们经手的产品质量必须要让消费者放心，为客户提供充分的平安保障。因此，为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造质量佳，效劳好的品牌形象，特在公司开展加强工艺装备控制，从源头保证质量为主题的质量月活动。一、提高认识，视质如命。质量是企业的根本，质量是形象的内涵。质量就好比人的品德，所谓量宽足以得人，律己足以服人，质量就决定了得人和服人。我们公司员工必须时刻把质量装在心中，提高质量意识，视质量为生命，以实际行动投身于质量活动月中，根据公司实际情况，制定相应措施，为创立恒泰品牌发挥积极作用。人人努力营造热烈的活动气氛，人人争做质量知识的传播者。二、强化质量管理创新，全面提升品牌形象。要牢固树立品牌是企业形象、生命和活力之所在，品牌就是质量、就是诚信的理念，增强创新能力，做到创新提升质量。各单位利用质量月活动的契机，把握好全面质量管理的细节，重视统计过程质量控制方法，全面提升质量。三、活动期间，公司开展工艺纪律专项检查活动，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，降低消耗，确保产品质量。通过工艺纪律检查催促员工认真执行工艺中所规定的要求和重要技术参数，防止不符合质量要求的产品出现。所有检查获取的信息必须反响到相关部门进行统计、处理，通过分析得到整改、提升和奖罚报告。四、开展自查自纠（潜在）质量问题并整改的相关活动。各单位根据影响生产和产品质量的现状，自查存在的质量潜在失第2页共4页效环节，紧抓影响质量的关键点，分析发生的原因，制定纠正防范措施、责任人、时间节点，并按时对整改情况进行验收，编写质量月自查自纠检查记录表。五、开展各岗位质量控制反思活动。各工序、各岗位所有员工针对各自以往发生的质量问题进行总结梳理后，写出本岗位潜在质量风险及控制措施。到达人人参与，发现质量问题，及时反思整改，共同提高产品质量的目的。六、最后，对本次质量月活动进行总结，找差距、抓整改、促提升，将质量意识植入到每位员工心中，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛。望全体员工积极性行动...
