第1页共4页XX年自来水公司工作总结范文工作总结范文在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学开展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学开展上水平，人民群众得实惠〞总要求，以着力转变不适应不符合科学开展要求的思想观念，带着广阔干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的平安用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步开展的新局面。主要指标实现时间过半任务过半，具体工作表达在以下几个方面：1、措施得力，确保XX县区供水平安有新路子在内部管理上根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了XX县区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市开展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起，上门效劳用户70余次，大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不标准用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。二是标准了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行标准，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降第2页共4页低日常消耗用品上做文章。比方对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水本钱。3、狠抓落实，标准管理和实施惠民工程有新突破我们标准管理工作着重在“深〞字和“真〞字上下功夫，在“突〞字和“精〞字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强...
