ANZHUANG2023年第5期8特别关注SpecialFocus黑龙江省建筑安装集团有限公司孙国臣黑龙江省建筑安装集团有限公司党委书记、董事长、总经理《安装》：质量强国已经提升到国家战略高度，您如何看待高速发展到高质量发展宏观政策转变的意义？孙国臣：在新常态下，国家提出了质量强国战略。党的十九大报告指出，进入新时代，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这一宏观政策转变的重大意义体现在发展模式要建立在质量和效益上，作为建筑业企业更要高度关注发展质量，并追求发展过程中的企业效益最大化。衡量企业发展质量的重要指标也是效益，龙江安装集团正是基于这一宏观政策转变的理解，在制定“十四五”规划过程中确定了“三个转变”，其中之一就是由规模速度型向质量效益型转变，也是企业战略目标之一，我坚信这个转变已经具备了实现的条件。《安装》：工程质量创优对合同履约和市场经营起到的作用是？孙国臣：工程质量是建筑企业生存和发展的条件，质量创优是企业更好生存、更高质量发展的助推剂。企业发展主要体现在认真履约每一份合同，更体现在市场的进一步扩大上。工程质量创优对提高企业中标率，获得优质合同起着决定性的作用：质量创优能够提高企业信用评价等级，进而赢得更多的优质业主；质量创优能够树立企业品牌，进而提高企业竞争力。龙江安装集团连续14年获得中国安装工程优质奖（中国安装之星），这一殊荣在企业合同履约和市场经营中产生的效果显而易见。创优过程的资源投入是非常值得的，本企业将在工程创优的道路上坚定前行。《安装》：贵企业“十四五”期间的质量管理目标是？企业层面科技、质量年度目标、目标如何分解？科技、质量指标如何考核到在建项目？孙国臣：龙江安装集团“十四五”期间的质量目标是：杜绝重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%，并符合合同约定的质量验收要求；检查点一次合格率≥93%；争创优质工程，确保具备创优条件的工程实现创优目标；顾客满意率达90%以上。企业层面，科技、质量年度目标按照时间和主体单位两个维度进行分解，即每个主体单位（12家权属子、分公司）在每年完成企业总目标的基础上，要创地、市、厅级以上的质量奖1项，获得省级以上工法1项，申报国家专利（含实用新型专利、发明专利）1项。科技、质量指标在当年度职代会上签订目标责任状，与年度绩效考核挂钩。绩效考核分为约束性指标（不达标减分）和加分项（达标加分）。《安装》：如...
