第1页共5页收费站效劳情况汇报按照上级会议要求,现将收费站创立“星级收费站〞工作情况简要汇报如下:一、主要工作完成情况2023年,在分局的正确领导下、在收费站全体干部职工共同努力下,紧紧围绕省分局2023年的总体工作思路,以二十四字方针为宗旨,以创立“五个高速〞为目标,以争创星级收费站、深入开展“三个效劳〞和创立文明分局工作为契机,狠抓标准化管理和根底建设,在确保计重收费、收费机电系统保障、标准化管理等方面扎实开展创立工作。一是超额完成2023年收费任务收费站今年通行费的征收任务是1146万元。截止到11月7日,通行费的实际收入为122023万元,绿色通道减免通行费46.77万元;原方案全年通行费收入为1146万元,超额完成62万元,占全年方案收入的20235%,超出了分局规定的通行费收入方案。二是“星级收费站〞创立工作扎实有效收费站成立迎检准备工作领导小组,建立团支部、票管、平安、机电等各类内业资料档案80卷,文件资料200余份,于11月7日全部完成。三是通信技术保障到位加强各项机电设施的日常维护工作。截止到11月7日,共完成收费系统设施维护300余件次,供电系统维护抢修60余件次,通信系统维护200余件次,应急处置计重设施15余次。四是深入做好稽查工作加大站内稽查力度,每班次至少稽查1次,下发站内稽查通报20次,处理违规车辆15余次,处理倒卡车辆1次,挽回经济损失6000.00余元。五是监控应急处置能力提高截止到2023年11月7日收费站共接收信息20230余次,主动采集路况80余次,信息反响70余次,接受咨询20余次。六是切实做好平安生产工作第2页共5页年初以来,开展平安生产自检自查22次,上报平安隐患整改报告5次,专职平安员1人。制作平安生产组织机构图和平安检查流程图各1个,防火疏散图21个,重点部位警示牌2023个,制做宣传条幅3条,设立“平安咨询台〞1处,发放宣传单500余份,接待群众咨询60余人次。建立平安内业档案13项。七是协调施工建设遗留问题取得成效组织人员对房建、收费亭等施工遗留问题进行实地踏查,向分局先后汇报十余次,使分局全面了解收费站路面施工建设、房建工程、场区建设、生活设施等遗留问题,为分局协调施工部门完善我站遗留工程提供有力依据。二、总体工作思路及主要做法一、突出重点,打牢根底,将标准化管理贯穿各项工作的始终一是抓住切入点。按照收费科年度工作会议精神,我们将“收费管理效劳年〞活动内涵进行扩展,在全站范围内开展了“标准化管理效劳年〞活动,将标准化管理和...