2023年招商局十三五信息化发展工作规划.docx

招商局十三五信息化开展工作规划 随着我国互联网技术的迅猛开展，各地政府纷纷建立并开通自己的专门招商网站，大力开展网络招商工作，信息化招商已成为不可阻挡的趋势潮流。“十三五〞期间，是我区决胜全面小康社会的关键阶段，招商引资作为区域经济转型跨越开展的强有力助推器，必须主动顺应时代开展要求，加快信息化进程，才能发挥其最大效用，为完成这一艰巨任务添光增彩。 为此，结合我区信息化建设现状和未来招商工作开展方向以及主动效劳投资客商的要求，特提出如下“十三五〞期间招商引资工作信息化开展规划建议： 一、工作现状 我区积极顺应开展形势需要，较早建设并开通了xx招商网，但在实际运营过程中，并没有对招商引资工作起到应有的推动作用。究其原因，主要集中表达在以下几个方面：一是网站功能并不完善，缺少投资客商感兴趣的栏目，吸引力影响力不大，网站点击量一直不高；二是缺乏专业维护人才，自网站开通至今，只有一名兼职人员负责日常维护更新，因不是专业出身，对网站的优缺点把握不准，不能及时提出整改意见，更好的发挥网站作用；三是思想观念守旧，对新生事物接受不快，各级各部门仍习惯于通过传统方式开展招商工作，对信息网络技术运用较少；四是互联互通渠道不畅。一方面，一些职能部门还没有开通自己的网站，xx招商网与之不能实现即时链接。另一方面，开通了网站的部门涉及招商领域的信息严重缺乏，即使实现即时链接也没有什么实际用处。 二、工作目标 紧紧围绕我区“智慧之区〞建设的有利契机，依托日新月异的信息网络技术，通过改造升级现有招商网络平台，不断丰富完善功能栏目，增强其吸引力影响力，探索建立新的招商信息平台，拓展信息招商工作渠道，加快从传统招商方式向信息技术支持下的现代招商方式转变进程，全面提高招商引资工作成效，促进区域经济社会又快又好开展。 三、工作任务 具体工作任务视其难易程度，拟分为两个时间段来进行。第一时间段从2023年年初至2023年年底，主要为建设优秀工作队伍、增加三大功能栏目、利用两大信息平台；第二阶段从2023年初至2023年年底，主要为建设新的招商信息平台和网上展示平台。 （一）建设优秀工作队伍。抓好招商局现有工作人员 的信息化技术培训，以岗位培训和继续教育为重点，进行信息技术教育和操作技能培训；积极引进有信息化知识和专业技能的人员充实到招商信息化工作的建设与应用岗位；加大经费投入，争取政府支持，将招商信息化工作经费列入财政预算，不断改善工作条件的同时，更加注重建设一支专业性强、素质过硬的干部队伍，提升我区招商信息化工作水平。 （二）增加三大功能栏目。一是增设客商意见栏目，主要方便投资客商将工程手续办理及工程建设过程中遇到的困难和问题及时反响给区招商局，由区招商局依据具体情况，分门别类给予协调解决；二是增设客商效劳栏目，主要是集成市区相关职能部门，与其实现网上即时互联互通，方便客商只通过xx招商网一家网站就能了解掌握各种手续办理程序及收费标准，节省客商时间精力；三是增设客商交流栏目，主要是在招商网站设立一个如同qq一样的社交聊天工具（要与各职能部门网站实现互联互能），方便客商直观的与我区招商局及各级职能部门实现即时对话交流。 （三）利用两大信息平台。微博、微信是目前比较火的两种网络社交平台，使用人群多，覆盖面广。各级各部门应充分利用这两个信息平台，组织工作人员定期将区域资源、开展成果、招商政策、招商动态、精品工程发布到各自的朋友圈，再由亲朋好友转发到他的朋友圈，从而形成对外宣传推介的滚雪球效应，扩大xx影响力，提升xx知名度，为招商引资奠定坚实的人脉根底。 （四）建设新的招商信息平台。据我们了解，某些投资客商并不习惯使用，即使家里或办公室中装有，使用率也极低。而对 那么不同，他们每天都要通过 发送接收短信，或上网浏览新闻，借此优势，我们应聘请网络技术专家建设xx区招商引资网站wap 门户平台。wap 门户是通过 客户端访问网站，方便更多人群随时随地查看xx区招商引资网站发布的工程信息、政务公告等内容，更大程度上节约了客商的时间，降低本钱。 （五）建设网上展示平台。主要建立网上展厅。由区直各部门单位提供图片、文字、影像等资料，区信息化办公室统一规划布局，在xx区招商引资网站上建立电子展厅，以现代表现手法和技术将过去传统的实体展厅搬到网上进行集中展示和宣传。同时，设立2-3个明星企业展厅，对外来投资优秀企业进行展示，做好以商招商工作。 四、工作保障 一、加强组织领导。成立以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的招商引资信息化工作领导小组，加强对招商引资信息化工作的统筹，分层要求，积极推进，责任到人。充分发挥其对局招商引资信息化工作的规划、组织、指导和协调作用。 二、转变陈旧观念。要充分认识信息化是现代招商引资工作的需要，是实现招商引资工作转型跨越式开展的需要；要充分认识招商引资信息化是顺应全面深化改革的必然要求。同时也要充分认识到这一工程投入大、难度高、涉及面广，必须引起高度重视。 三、增加投入力度。信息技术的硬件和软件的投入占机关经费使用的比例要提高;要多渠道筹措资金，加快设备的投入和更新。要到达所有工作员人手一台，所有实现联网，办公根本实现无纸化，有健全的网络办公系统的目标。 四、制定鼓励机制。结合局情实际，制定相关鼓励机制，鼓励并创造条件让机关广阔干部职工自觉学习信息网络技术，对参加信息技术考试、自制信息技术作品、参加信息技术比赛获奖的，要予以表扬、奖励，并和评先、评优挂钩，形成有利于局机关信息化开展的鼓励机制和环境气氛。 五、注重建管并重。要开源节流，使投入得到高效的产出。在抓好硬件软件建设的同时，更要抓好一支高效务实的管理队伍和掌握信息技术的骨干队伍，增强现代信息技术素养，提高应用能力，推进招商引资工作信息化改革。 总之，在“十三五〞期间，我们将清醒认识面临的开展困境，自觉主动地顺应形势开展变化，解放思想、转变观念、大胆创新，按照区委、区政府“智慧之区〞建设工作大纲要求，合理规划布局，统筹分步实施，把我局的招商信息化工作提高到更好水平，当好我区“智慧之区〞建设的排头兵，为我区加快转型开展、建设幸福xx、决胜全面小康作出积极的奉献。 第5页 共5页