第1页共1页总经办工作总结及方案[总经办主任述职报告]【】：在即将过去的200X年中，我作为总经办的主任，能够认真履行自己的工作职责，团结、带着部门内的同志，围绕公司目标，做好部门内的各项工作。一、热情做好效劳协调工作，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。我的效劳在即将过去的200X年中，我作为总经办的主任，能够认真履行自己的工作职责，团结、带着部门内的同志，围绕公司目标，做好部门内的各项工作。一、热情做好效劳协调工作，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。我的效劳对象不管是企业内或企业外、领导或是员工，只要到了办公室，只要我们能解决的不违反政策的问题，我们都不推诿、扯皮，认真加以解决，力求做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作，不管是休息日或者下班后的时间，都是随叫随到，及时效劳。二、科学管理，秉承节约，一切从企业利益出发。属于我们部门考核的费、汽油费等都能从实际出发，健全台帐入手，每月将消耗信息及时反响给相关部门人员。对超常规行为，及时警告，共同找原因，找解决问题方法。我还时刻牢记降本增效这一管理要求，但凡从自己手中用出的费用，都力求精打细算，用有所值，用超所值。三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作，能够不循私情，大胆管理。对管理工作中出现的问题，能及时解决或上报。对领导交办的各项任务，都能按时保质保量完成。今年我们重点完成了公司法规、工作标准的汇编整理工作。四、注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业开展的需要。
