管阳春：环球要做中国的“隐形冠军”_袁岚.pdf

22CHINA CONCRETE 2023.03 NO.165人物People“隐形冠军”是由德国著名管理学家赫尔曼 西蒙在20世纪80年代提出的一个概念，“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业主宰着各自所在领域的大部分市场，他们占有很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分市场中专心致志地耕耘。青岛环球集团董事长管阳春说：“我很喜欢赫尔曼西蒙所著的隐形冠军这本书，书中提到的观点与我们企业的发展理念十分契合，我将这本书推荐给了公司所有的管理干部，希望他们能够慢慢理解，慢慢贯彻，最终把我们的企业打造成为中国的 隐形冠军。”深耕细作，始终坚守装备制造业1990年，管阳春从大学机械制造专业毕业，此后一直从事机械设计及与机械相关的管理工作。2001年他来到始建于1966年的青岛环球集团（下简称“环球集团”）任董事长，这一干就是20多年。在他的带领下，环球集团立足细分市场，引领行业先锋，领跑国际先进水平；专注于机械装备制造业，现已成长为以重工装备、纺织机械、智能仓储物流设备、汽车配件、医用生物液氮罐及配套软件产品为主导产业的现代化企业集团。集团先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、国家“守合同重信用”企业、“模范职工之家”，被工信部授予智能制造试点示范企业和服务型制造示范企业。环球集团子公司环球重工，7年前涉足新型绿色建筑构件模具及生产线领域，持续快速发展，盾构管片模具、智能盾构管片生产线、异型构件模具及生产线、预制综合管廊模具等产品的市场占有率连续多年位居国内前茅。同时，环球重工以“一带一路”倡议作为重要抓手，海外市场捷报频传，装备出口到菲律宾、期里兰卡、塞尔维亚等国家和地区。盾构管片柔性自动化生产线项目荣获“2022年山东省机械工业科学技术奖”二等奖；同年，环球重工还入选山东省首批科技小巨人企业名单。管阳春说：“我们不会满足于现在取得的成绩，时刻 以产品为中心，保持危机感，寻求产品的更高维度发展。”2022年年底，环球集团成为中国混凝土与水泥制品协会新一届的副会长单位。对此，管阳春表示，作为业内的装备制造企业，我们将肩负起自己的责任，在高精模具及高端智能化生产线细分行业继续投入研发和创新，坚持“研发强度不降低、营销强度不降低、技改投入不降低”，期待在轨道交通、市政工程、大型路桥建设、综合水利电力工程建设中发挥更大的作用，为国家的基础设施建设添砖加瓦。管阳春：环球要做中国的“隐形冠军”中国混凝土与水泥制品协会袁岚徐洁青岛环球集团有限公司董事长管阳春23总165期 2023.03 混凝土世界人物People赛特环球是环球集团的另一个重要版块，生产的“精细联系统”“筒纱智能包装线”“智能仓储物流系统”等产品，为纺织企业实现数智化转型升级贡献了力量；HCP2025智能组合式粗纱机项目荣获“2022年山东省机械工业科学技术奖”一等奖；同时，多个产品出口到孟加拉、越南、美国等海外市场，成为公司新的经济增长点。在德国的“隐形冠军”企业有38%是“百年老店”，平均寿命67年。而环球集团如今走过了57年的历程，距离“百年老店”已不遥远。但如何将企业继续发展下去，管阳春给出了自己的答案：我们将继续专注于机械装备制造业，用近乎于偏执的精神实现企业的价值。不断创新，保持细分行业领导地位赫尔曼西蒙提出的“隐形冠军”三大支柱是“专注、创新、全球化”。而创新是环球集团发展的永恒主题，也是永远的核心战略。环球集团的核心价值理念是“以客户为中心，用创新引领行业先锋”。管阳春说：“今年是环球集团创建的第57年，所有成绩的取得都离不开创新，创新一直是环球集团永葆核心竞争力的关键，也是践行我们核心价值理念的保障。我们核心理念中的 引领行业先锋 是环球人永远要坚持的工作追求和工作标准；争先锋是环球人的宿命，任何行业、任何领域，要做就要做最好，而实现这些的关键就是产品技术的领先性、创新性。”管阳春历数着集团的全国先进、世界领先的产品和技术，自豪感溢于言表。2021年，环球重工为深圳地铁提供了国内单体最大、全预制地铁车站模具及生产线，这是国内首次采用地铁车站全预制装配（预制化率100%），为深圳地铁向绿色、高效、智慧化发展提供了宝贵经验。2022年，环球重工为中铁建无锡公司装配了一条高端自动化柔性管片生产示范线，该生产线首次采用视觉检测系统与多机器人手臂联动作业，自动化、智能化水平处于行业领先。2023年年初，环球重工研发的直径22.6米盾构管片模具在上海客户工厂顺利投产。该项目精度要求高，研发制作难度大，管片直径、拼装片数目前在全球范围内尚属首扬帆系列筒纱智能包装物流系统22.6米直径国内大型盾构管片模具青岛环球集团24CHINA CONCRETE 2023.03 NO.165人物People例，在项目技术和生产团队的共同努力，模具一次性完成制作并顺利投产，完全实现了客户的要求。每年的正月十四是环球集团的一个重要节日环球创新节，“唯有创新才能完成使命，唯有创新才能实现愿景”，这是环球集团创新节永恒不变的主题。管阳春指出，环球人把技术创新放在企业发展战略的最核心位置，我们倡导所有环球人为技术团队摇旗呐喊，营造一个“尊重技术、崇尚创新”的氛围，创造一个健康长远的创新生态。同时我们也注重生产工艺的创新，充分地发挥好工艺创新在降低成本和提高质量中的重要作用，从而不断提升产品乃至企业的市场竞争力。“当然，创新离不开每一位环球人、每一个团队。我们的全员创新体系要求每个人、每个团队、每个部门都要善于发现工作中的创新点，不断提升自己。”管阳春说，就像我们提到的“永不满足”理念所说的：所有的产品、所有的工艺、所有的装备、所有的工装，所有的管理方式、管理手段、管理工具等等，都不要停留在现有状态，要永不满足，不断改进提升。环球集团通过搭建产学研用协同创新平台，联合国内知名院校建设基于深度学习和视觉识别的异纤检测智能化研发中心，建设盾构智能装备协作机器人研发中心，与青岛本地高校协同创新，探索高效协同创新机制，助推企业高质量发展。环球集团目前拥有员工900余人，工程技术人员占比30%，近10年来荣获国家省部级科技奖25项；主持或参与制定国家、行业标准23项；拥有专利及软件著作权323件；是国家制造业单项冠军示范企业、2022年工信部重点支持的国家级专精特新“小巨人”企业、青岛市智能制造装备产业链链主企业。文化自信，让中国制造赢得世界尊重党的十九大报告中指出，“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。”对于一个集团来说，经过多年的经营发展，形成了自身独具特色的文化倡导和价值取向。管阳春提出了环球人的“初心和使命”：让环球员工和股东生活得更有尊严，让中国制造赢得世界尊重。在管阳春看来，企业竞争的核心在于企业文化的竞争，对环球集团这样一个坚持长期主义、追求长期价值、打造百年基业的企业来讲更是如此。无论员工来自装配式地铁站模具和生产线高精度柔性制造示范线自动开合模机器人盾构管片生产线PC构件生产线25总165期 2023.03 混凝土世界人物People哪里、学历如何，只要加入环球大家庭，都有一个统一的方向，“一家人、一条心，一个目标、一起拼”。管阳春说：“时代在变化，我们更要站在员工的角度思考问题，将心比心，要思考如何让员工生活得更有尊严，如何通过自身的言行举止、制度、流程等来调动团队的积极性，让大家充满奋发向上的干劲和精气神，创造一个非常良性、健康的生态环境。企业管理首先要安人、以人为本，我们不仅要满足员工物质方面的需求，而且要让员工在环球的大环境中找到尊严，找到较好的工作状态和工作心态，得到尊重。”在此影响下，环球集团独有的节日、会议每年都安排得丰富多彩：农历正月初六环球家话，农历正月十四环球创新年会，4月23日至5月23日环球集团读书月，4月28日环球集团建厂纪念日及环球客户节，农历八月十八日环球集团健身节，腊月二十六总结表彰大会每月，环球集团工会、团委都要组织至少一次文化文体活动，例如篮球赛、登山比赛、棋类比赛、征文演讲比赛等，让员工在健康快乐的文体活动中增强凝聚力和战斗力。在文化建设上，环球集团的理念是踏踏实实，一步一个脚印，用心去做，积淀精华，为未来筑基。环球集团的企业文化是务实的，企业的研发方向、开发投入、国际化战略、人才储备等决策的制定都是为“初心和使命”服务的。“不要华而不实，而要春华秋实。”管阳春如是说道。环球集团作为一家民营企业，专注装备制造57年来，一直发挥着自身优势和创新能力，在细分行业高端装备制造中为中国制造代言。“数智化”是大势所趋，2022年环球集团投资1000万元，成立环普软件公司，目的就是抢占数字化转型和智能制造的制高点，用软件赋能硬件，软硬结合，大幅增强数字化和智能制造的技术能力和人才储备，预计新增软件收入5000万元，3年达到1亿元。环球集团作为国家级智能制造系统解决方案供应商，通过深度应用人工智能、深度学习、视觉识别、远程运维，聚焦打造行业内“机电软管”一体化产品，营造“云网业”一体化生态，为全球客户提供智能制造系统解决方案，为客户赋能，推进数字化转型、智能化提升。管阳春说：“如今，环球集团抢跑 智造 新赛道，打造工业4.0智能工厂，力争为实现 让中国制造赢得世界尊重作出自己的努力。”创新年会客户节我很喜欢赫尔曼 西蒙所著的隐形冠军这本书，书中提到的观点与我们企业的发展理念十分契合，我将这本书推荐给了公司所有的管理干部，希望他们能够慢慢理解，慢慢贯彻，最终把我们的企业打造成为中国的 隐形冠军。