工程工程经理个人工作参考总结范文（通用）工程工程经理个人工作总结范文一：我于xx年5月份担任建工装饰公司工程经理以来，到如今为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了特别多特别多，也感遭到了从来没有过的压力，本人为此已改变了不少，在竞争中探索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结：一、加强学习，提高了本身素养。作为装饰行业的一名新兵，我深知，本身的专业知识和业务素养都离公司的要求相差特别远。因而，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了装饰施工手册、工程验收标准和工程经理治理手册等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向四周业务水平高的同事学习，做到不明白就咨询、点滴积累、按部就班，逐步地提高了本人的理论和业务水平，如今已根天性习惯工作的要求。二、广泛宣传，树立了公司形象。我借助本人工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及四周的工作人员介绍公司实力、人员素养、公司业绩和公司的开展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的理解，同时获得他们的信任，建立长期的联络，有力地促进了工作的顺利开展。担任工程经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻留意本人的形象，提示他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即便遭到了委屈，也要忍受，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深化的印象。把每一件简单的事做好确实是不简单，把每一件平凡的事做好确实是不平凡。三、完善制度，强化了施工治理。没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，治理比拟松散的实际，我通过细致的调查研究，先后制定了奖惩制度和材料治理制度，标准了工地秩序。打铁还需本身硬，我一直坚持要求别人做到的，本人要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提早来到工地，先全面检查一遍，觉察咨询题就及时召集大家一起商量处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了本人的威信。对工作中表现好的人员，我都进展表扬和奖励，对不符合标准，且屡教不改的，坚决予以惩罚，回绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉恪守各项规章，提高工作标准，全面完本钱人的工作任务。四、深化协调，推进了工作进程。每个工程在刚开工时，各项工作同时起动，在众多头序，我做到了抓大在放小，分清主次。由于一个工程的成功与否，关键确...
