2023年企业安全生产标准化建设实施方法.docx

企业平安生产标准化建设实施方法 为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发（202223）23号，以下简称国务院通知）和国务院办公厅关于继续深化“平安生产年〞活动的通知（国办发（2023）11号，以下简称国办通知）精神，全面推进企业平安生产标准化建设，进一步标准企业平安生产行为，改善平安生产条件，强化平安根底管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，国务院安委会在国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见（安委（2023）4号）中指出企业平安生产标准化建设具体实施方法： （一）打根底，建章立制。按照根本标准要求，将企业平安生产标准化等级标准为 一、 二、三级。各地区、各有关部门要分行业（领域）制定平安生产标准化建设实施方案，完善达标标准和考评方法，并于2023年5月底以前将本地区、本行业（领域）平安生产标准化建设实施方案报国务院安委会办公室。企业要从组织机构、平安投入、规章制度、教育培训、装备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面，严格对应评定标准要求，建立完善平安生产标准化建设实施方案。 （二）重建设，严加整改。企业要对照规定要求，深入开展自检自查，建立企业达标建设根底档案，加强动态管理，分类指导，严抓整改。对评为平安生产标准化一级的企业要重点抓稳固、二级企业着力抓提升、三级企业催促抓改进，对不达标的企业要限期抓整顿。各地区和有关部门要加强对平安生产标准化建设工作的指导和催促检查，对问题集中、整改难度大的企业，要组织专业技术人员进行“会诊〞，提出具体方法和措施，集中力量，重点解决；要催促企业做到隐患排查治理的措施、责任、资金、时限和预案“五到位〞，对存在重大隐患的企业，要责令停产整顿，并跟踪督办。对发生较大以上生产平安事故、存在非法违法生产经营建设行为、重大隐患限期整顿仍达不到平安要求，以及未按规定要求开展平安生产标准化建设且在规定限期内未及时整改的，取消其平安生产标准化达标参评资格。 （三）抓达标，严格考评。各地区、各有关部门要加强对企业平安生产标准化建设的催促检查，严格组织开展达标考评。对平安生产标准化一级企业的评审、公告、授牌等有关事项，由国家有关部门或授权单位组织实施；二级、三级企业的评审、公告、授牌等具体方法，由省级有关部门制定。各地区、各有关部门在企业平安生产标准化创立中不得收取费用。要严格达标等级考评，明确企业的专业达标最低等级为企业达标等级，有一个专业不达标那么该企业不达标。各地区、各有关部门要结合本地区、本行业（领域）企业的实际情况，对平安生产标准化建设工作作出具体安排，积极推进，成熟一批、考评一批、公告一批、授牌一批。对在规定时间内经整改仍不具备最低平安生产标准化等级的企业，地方政府要依法责令其停产整改直至依法关闭。各地区、各有关部门要将考评结果汇总后报送国务院安委会办公室备案，国务院安委会办公室将适时组织抽检。 第二篇：企业平安生产标准化实施方案xxxxxx平安生产标准化 实施方案 为推进公司平安生产标准化活动的开展，进一步落实企业平安生产主体责任，推动企业平安生产标准化建设，引导、鼓励企业不断改善平安生产条件，提升平安生产根底管理水平，特制订本方案。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针，全面落实平安生产法律法规，以落实平安生产主体责任为主线，以企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-202223）及相关行业领域平安标准化为依据，将平安生产标准化创立与平安生产专项整治相结合，通过创立平安生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的平安管理长效机制，进一步夯实平安生产根底，提高企业防范事故能力，提升平安管理水平，为企业的开展提供平安保障。 二、工作目标 平安生产标准化强调全员、全过程、全方面、全天候的平安管理原那么，在平安生产专项整治的根底上全面开展平安生产标准化建设工作，使企业的一般事故隐患得到及时排查治理，重大事故隐患得到治理和监控，员工平安意识和操作技能得到提高，“三违〞现象得到有效禁止，企业本质平安水平明显提高，防范事故能力明显加强。2023年底前实现企业平安管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，到达企业平安生产标准化评定标准二级或三级水平。 三、组织保障 为保证平安生产标准化工作的有序推进，公司成立平安生产标准化工作领导小组，领导小组由公司平安生产委员会成员组成： 组长：成员： 四、实施步骤 （一）宣传发动阶段（2023年1月18日－2月1日） 1、统一思想、提高认识。 公司利用年（季）度平安生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员发动，要求各部门负责人要充分认识到开展平安生产标准化活动的重要性，全面开展企业平安生产标准化工作，是强化公司平安生产根底，建立平安生产长效机制的重要措施，是加强公司平安生产管理、预防事故的有效途径。 2、加强平安生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业平安生产标准纳入公司、部门、班组三级平安生产培训工作内容。 3、采取多种形式、广泛宣传企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-202223）。 （二）全员培训阶段（2023年2月2日－2月12日） 1、组织对公司负责人、各部门负责人、各级平安组织成员进行平安生产标准化专项培训。 2、公司负责人和平安管理人员及时了解和掌握平安生产标准具体内容、要求和检查考核与评分方法。 3、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的平安生产标准化意识。 4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此根底上，把适合本企业的平安生产标准转化为平安管理制度或平安操作规程。 （三）初始评审阶段（2023年2月13日－3月21日） 公司各部门要依据相关行业的法律法规和相关标准，根据企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-202223）和XX省企业平安生产标准化评审工作管理方法，对本部门平安管理现状进行初始评估，了解本部门平安管理现状、业务流程、组织机构等根本管理信息，发现差距，为开展平安生产标准化提供一个持续改进的起点。 （四）筹划及风险分析阶段（2023年3月22日－3月31日） 各部门依据相关法律法规和企业平安生产标准化根本标准等要求，针对初始评审的结果，确定本部门平安生产标准化细那么，内容应包括：资源配置、进度、分工等；风险分析；认识和获取适用的平安生产法律法规、标准及其它要求；完善平安生产规章制度、平安操作规程、台帐、档案、记录等；确定本部门平安生产目标。 （五）实施阶段（2023年4月1日－6月30日） 各部门按照相关法律法规和企业平安生产标准化根本标准中13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准等要求，结合本部门平安生产标准化细那么，落实平安生产标准化各项要求，补充完善各项档案资料。 （六）自评阶段（2023年7月1日－7月5日） 各部门对本部门平安生产标准化工作实施情况进行检查、评价，发现问题、找出差距，提出完善措施，形成部门自评报告，平安科将各部门自评报告进行整理、汇总，确保平安生产标准化活动的符合性、有效性，形成公司自评报告，为申请考核评级作准备。 五、工作要求 （一）加强组织领导。公司各级负责人应把平安生产标准化建设工作摆上重要议事日程，按照平安生产“一岗双责〞规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精心谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，注重紧密联系工作实际，注入平安工作新的活力和生机，确保此项活动高标准实施、高质量推进。 （二）完善措施。要把平安生产标准化建设与深入贯彻落实平安生产法律法规相结合，与落实上级指示精神相结合，健全平安生产各项规章制度，使各个环节和相关岗位的平安工作，符合法律、法规、规章、规程。与深化平安生产专项整治相结合，把创立平安生产标准化企业作为深化平安生产专项整治和隐患排查治理的重要内容，将平安生产工作纳入法律化、制度化、标准化管理轨道，切实从源头上把好平安关。 （三）加大投入，落实整改。各部门应从设备设施平安防护的维护、完善和改造；事故隐患的治理；平安环境的治理；应急救援器材和劳动防护用品的完善和维护；人员的平安教育培训等方面加大人力和财力的投入，要抽调具有平安生产管理知识的人员兼职或专职负责标准化工作，同时要做好平安生产标准化所需资金的预算，确保平安生产标准化工作顺利开展。 （四）加强监督检查。公司平安生产标准化领导小组对各部门开展情况进行要定期进行督导、检查、考核，及时掌握创立工作开展情况和保障措施建立实施情况，研究3 解决创立工作中出现的新情况、新问题，保障创立工作的顺利实施。 二○一四年十二月 第三篇：企业平安生产标准化实施方案企业平安生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体平安管理水平，落实平安生产责任制，夯实平安生产根底，促进平安工作实现标准化、标准化、制度化，防止各类事故的发生，实现平安管理的长效机制，依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发。202223。23号）和危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准（安监总管三【2023】 93号，下称评审标准）等相关要求，结合我厂实际，特制定平安生产标准化实施方案。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，深入贯彻实施平安生产法、危险化学品平安管理条例、危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准等法律法规和上级平安工作文件精神，牢固树立平安理念，实现企业“管理制度标准化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化〞，全力提升企业本质平安水平。 二、工作目标 2023年12月底前，完成平安生产标准化二级企业建设，并通过达标考评。 三、组织机构及职责 1、成立平安生产标准化达标活动领导小组1）组织机构 组长：陳徐（总经理）组员：卢其科张忠巩绪军 2）职责 （1）组长对平安生产标准化创立工作全面负责。 （2）副组长负责组织和协调解决平安生产标准化创立过程中的具体问题，并催促各部门按照实施方案和工作方案认真贯彻落实。 2、成立平安生产标准化达标活开工作小组 1）组织机构 组长：组员： 2）职 责 （1）本小组在平安生产标准化二级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 （2）组长负责对平安生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 （3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，催促各部门按照评审标准和实施方案，按方案做好贯彻落实工作。（4）组员职责 ①负责本部门的平安生产标准化创立工作，严格按照评审标准、实施方案和节点方案要求，做好标准化建设的自查整改工作。 ②各职能科室负责人应针对平安标准化对本专业的具体要求，组织成立专业性的标准化达标活开工作小组，制定实施方案，认真做好推进工作，并定期向达标活开工作小组汇报活动进展情况。 ③做好方案和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。 ④建立健全