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2023护士竞聘的演讲稿 护士竞聘的演讲稿模板集合七篇 　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在我们平凡的日常里，接触并运用演讲稿的人越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护士竞聘的演讲稿7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 护士竞聘的演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同仁： 　　你们好！ 　　护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 　　我叫___________，护师，1975年1月诞生，19xx年7月中专毕业于____________卫校，安排至现____________学院附属医院西院工作。始终静默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南高校护理学本科班。撰写的论文?82例脑出血的护理?在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读；?老年性心肌堵塞预见性护理?刊登在1997第12期?九江医学?上；?72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教化路径探讨?即将发表在?好用护理杂志?上。 　　一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。 　　好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领〞的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。 　　二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。 　　实施以病人为中心的整体护理是护理科学开展的须要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。 　　作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠依据。 　　三、接着打破绩效工资、奖金发放的平均，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 　　医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的多，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供给考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。 　　四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供给有力的契机。 　　护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。 　　五、创立温馨病房，创立名护效应，营造群众满足医院。 　　把健康教化路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最正确途径，也将是营造群众满足医院的最有力的保证。 　　温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，而且要做到： 　　1、温馨礼仪效劳〔给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍〕。 　　2、温馨学问效劳〔具体的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，刚好耐性的指导〕。 　　3、人性化温馨护理效劳〔营造温馨舒适的病房，温馨的起居效劳，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化效劳〕。 　　4、人本护理效劳〔关切病人到位，了解病人的身心健康状况和病情改变到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人根底护理到位，与病人沟通、询问和护理指导到位〕。 　　5、延长的护理关心效劳〔入院温馨的祝愿卡，出院具体的指导，随时的温馨 关心，定期的家庭访视和 随访〕。 　　我信任：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂。温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满足医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最正确的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信念使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力气的核心。 　　六、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。 　　我将搞好护理情报工作，刚好了解国内外护理学科开展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代的开展须要。 　　七、重视整体护理在临床带教中的应用。 　　我院是____________学院的附属医院，为了培育真正好用型人才，我认为应当重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注意对学生操作实力的培育，更应重视学生的视察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维实力的培育。我将选择责任心强、有肯定教学实力、热心教学工作的护士担当带教老师。学生出科综合考试我将实行整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人状况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且依据护理问题做3项护理操作，即专科护理、根底护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。 　　八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 　　护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济根底。没有经济根底，开展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带着全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝奢侈现象的发生。一经觉察，即提出严厉指责，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 　　九、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。 　　众所周知，随着普法学问的不断深化，患方的法律意识不断增加。假设发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容无视的问题，我将运用自己的法律和护理专业学问，有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法标准自己的行为，以法效劳病人，以法保护自己，防患于未然。 　　以上九条就是我的竞聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创立群众满足医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 护士竞聘的演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　在那里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年XX岁，中共预备党员，大专文化程度，XX职称。 　　经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在专心进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体此刻以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。但是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 　　假设我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从〞要求自己，以“三个一点〞找准工作切入点，以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点〞是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 　　“三个适度〞是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中构成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 　　假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 　　假设我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为〞。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神礼貌的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创完备的将来，迎接我们大家庭――辉煌绚丽的明天。 护士竞聘的演讲稿 篇3 大家好！ 　　你到过宽广无际的沙