抢抓机遇主动作为积极融入乡村振兴战略党的十九大报告明确提出“实施乡村振兴战略”，并与科教兴国战略、创新驱动发展战略、区域协同发展战略等一道写入党章，充分体现了党中央对三农工作的高度重视。供销合作社长期从事三农工作，为农服务是主责主业，在乡村振兴中更要主动担当、主动作为。在市委、市政府的领导和自治区供销社具体指导下，市供销社围绕乡村振兴战略目标任务，结合近年来改革发展情况，深入分析了优势和不足，进一步明确了今后发展方向。我们将在做好常规工作基础上，重点在以下几个方面发力，努力使供销社成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量和服务农民生产生活的生力军和综合平台。一、注资新型农业经营主体，密切与农民利益联结供销社优势在于合作，当前我国小农户经营模式成本高、竞争力弱，带领农民走合作发展的道路是必然趋势。目前，虽然我市各类农民专业合作社数量发展较快，但大都是单打独斗、组织松散、运作不规范，抗风险能力弱，并且空壳社较多，没有形成专业化、高效率的农业生产模式。针对这种情况，我们创新了“市级企业+基层社(或县级供销社)+农民专业合作社(涉农企业)”的发展模式，即将供销社自有资金和专项资金，以股份形式注资到各类新型农业经营主体，并以股东的身份参与经营管理和分红，分红收益可以继续作为股本投入到另外的新型农业经营主体，实现资金循环、滚动、可持续使用，同时可充分发挥我们供销社行业指导和组织优势，促进农民专业合作社抱团发展，密切与农民的利益联结。目前，我们已经注资了X家农村经营主体，形成了可复制推广的经验。下一步，我们将在尽可能自筹更多资金的同时，多方争取各级党委、政府及相关部门的政策、资金支持，通过注资形式，带动新型农业经营主体发展壮大，密切与农民利益联结。二创新为农服务方式，打造以土地托管为中心的“多位一体”综合服务模式我们市土地资源丰富、地形平坦，随着城市化进程加快，各地区农民进城务工人数较多，为开展土地适度规模化经营提供了积极条件。近年来，我们已经成功打造了XXXX、XX新供销、XX新供销为代表的一批以土地托管为主，集生产、供销、信用“三位一体”的综合服务平台，全系统土地托管面积已经达到XX万亩。我们将在此基础上，准确把握各类农村经营主体和小农户的需求，开展精准农业生产服务，为农民提供土地托管(流转)、农村金融、农资直供、农机租赁、统防统治、农技培训等生产全程服务，并依托社区综合服务社为农民提供...
