分享
2023年职工“三最”调查问卷分析报告.docx
下载文档

ID:247358

大小:52.94KB

页数:55页

格式:DOCX

时间:2023-03-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 职工 调查 问卷 分析 报告
职工“三最〞调查问卷分析报告 为更好地了解职工的心声和现状,落实xxx职工“最关心、最直接、最现实〞调查工程实施方案要求,六月份,xx工会根据xxxx“三最〞调查工程实施方案,印发了“xxxx2023年上半年职工“三最〞问卷〞,开展了职工“三最〞问卷调查活动,现将问卷调查情况分析如下: 一、参加人员根本概况 参加“三最〞问卷调查共330人,其中中高层管理人员21人,一般管理人员29人,一线职工人280人;年龄:25岁以下占4人、25以上占193人、36以上112人、45岁以上21人,在调查问卷时采取无记名调查的形式,330份调查问卷中,收回330份,回收率到达20230%。 二、具体调查情况 (一)开展规划方面。 1、对于xx集团这个企业,大家最关心平安生产经营占69%,薪酬分配制度占11%,开展战略占20%; 2、面临当前严峻的经济形势,大家最关心的问题是企业效益持续下滑占51%,职工收入大幅度降低占49%; 3、针对当前经济形势,大家提到我厂应采取措施,加强资金管控,控制生产本钱的占74%,开发产品生产占5%,严格控制各项费用开支,压缩非生产性支出占21%; 4、当前经营管理工作最应该加强的是节能降耗占82%,扩大销售占18%。 (二)平安生产方面。 1、单位平安生产最薄弱环节,认为职工平安意识不强占3.5%,平安生产设施落后占94.5%,平安检查力度不够占2%; 2、职工培训存在问题,认为培训内容不切实际占2%,培训时间不够占30%,没有时间占60%,走过场占8%; 3、单位劳保用品认为及时发放占92.5%,根本按时发放占7.5%; 4、加强群众平安工作,大家认为作用非常大占57%,有一定的作用占43%。 (三)民主管理方面。 1、对身边领导廉洁自律,评价严以律己,严格遵守有关规定占53%,有一定的自律意识占47%; 2、工会在维护职工合法权益工作中起到至关重要作用占76%,起到了一定的作用占21%,没有起到作用占3%; 3、单位厂务公开工作,满意度到达93%,不满意到达7%; 4、单位职代会组织机构,建立健全度占99%,建立但不健全占1%。 (四)人事劳资方面。 1、目前在工作中存在的问题统计看,认为没有提高自己能力的时机占17.5%,收入与所作的工作不成正比占53.5%,人际关系占7.5%,工作没有成就感占21.5%; 2、单位是否存在克扣职工工资、奖金,认为没有占99%,不清楚占1%; 3、永煤公司职工薪酬收入,还好占13.5%,近两年职工薪酬提升幅度偏小占85.5%,够花占1%。 (五)职工生活方面。 1、通过什么渠道了解企业开展情况,公司新闻占11.5%,公司办公网占21.5%,厂务公开占50%,单位组织学习占17%; 2、目前工作感到有压力大占18.5%,有一定的压力但还可以占81.5%; 3、职工休假工作开展情况是,认为 组织安排合理占2023.5%,一般占23.5%,不好占50%,基层单位没有统筹安排占16%; 4、在切实保障和改善民生方面,认为企业最应该做的抓好平安生产经营管理占42.5%,改善职工住房、医疗占17.5%,关注弱势群体占40%。 三、存在的突出问题和原因分析 一、对全厂平安生产最薄弱环节调查中,认为平安生产设施落后占94.5%。 原因分析。面对我厂存在的上述问题,其主要原因是因为我厂建厂时间较长,生产任务较重,从设计年生产能力240万吨到现在的500万吨,经过了屡次改造,由于受到空间较小等因素影响,平安生产条件目前也只能满足国家相关部门的要求,要想提高到特别理想状态,在目前煤炭经济形势下,也不现实,待以后经济形势好转后,逐步改变目前状况。 二、对开展规划方面存在的问题调查中,职工最关心的问题是企业效益持续下滑占51%。 原因分析。近几年国家通过多方面的努力,当前煤炭困难局面并没有发生根本性改变,煤炭经济形势上升的根底仍不稳定,公司虽然在节支降耗等方面虽然做了大量工作,但想扭转公司目前的效益持续下滑局面,还需要一段时间,我们应该相信,困难是暂时的,随着国家出台的各种政策和公司上下职工的努力,我们公司的经济形势一定会好起来。 三、在对民主管理方面的调查中,职工认为工会在维护职工合法权益工作中起到至关重要作用占76%,起到了一定的作用占 21%,没有起到作用占3%。 原因分析。这说明厂工会在职工群众中还是可以相信的组织,但仍有21%的职工认为起到一定作用,从这一点上来说,我们厂更应该加强民主管理工作。从今天年初开始,我厂每季度开展的倾听“职工心声〞活动,已经收到很好效果。上半年倾听“职工心声〞活动活动收集到33条建议和意见,均得到圆满解决和答复,满意率20230%,下一步,厂工会将继续强化民主管理工作。 四、在对人事劳资方面调查中,认为收入与所作的工作不成正比占53.5%,永煤公司职工近两年薪酬提升幅度偏小占85.5%。 原因分析。受到全国煤炭经济形势的影响,目前公司效益持续下滑,我厂虽然是公司主力效益单位,但为了实现和谐生产生活环境,公司只能在职工收入上略有调整,为了实现和谐、持续、健康的开展,只能是靠大家共同克服。 xxxxxxx2023年6月25日 2023年上半年职工“三最〞调查问卷问题汇总及回复 全厂广阔职工: 为更好地了解职工的心声和现状,六月份,厂工会印发了城郊选煤厂2023年上半年职工“三最〞问卷,在全厂范围开展了职工“三最〞问卷调查活动。本此活动共发放调查问卷330份,其中中高层管理人员参与21人,一般管理人员参与29人,一线职工人参与280人,经干部职工认真答卷后,已全部收回,问卷经整理汇总后,现将职工普遍存在问题答复如下: 一、对全厂平安生产最薄弱环节调查中,认为平安生产设施落后占94.5%。 回复。面对我厂存在的上述问题,其主要原因是因为我厂建厂时间较长,生产任务较重,从设计年生产能力240万吨到现在的500万吨,经过了屡次改造,由于受到空间较小等因素影响,平安生产条件目前也只能满足国家相关部门的要求,要想提高到特别理想状态,在目前煤炭经济形势下,也不现实,待以后经济形势好转后,逐步改变目前状况。 二、对开展规划方面存在的问题调查中,职工最关心的问题是企业效益持续下滑占51%。 回复:近几年国家通过多方面的努力,当前煤炭困难局面并没有发生根本性改变,煤炭经济形势上升的根底仍不稳定,公司虽然在节支降耗等方面虽然做了大量工作,但想扭转公司目前的效益持续下滑局面,还需要一段时间,我们应该相信,困难是暂 时的,随着国家出台的各种政策和公司上下职工的努力,我们公司的经济形势一定会好起来。 三、在对民主管理方面的调查中,职工认为工会在维护职工合法权益工作中起到至关重要作用占76%,起到了一定的作用占21%,没有起到作用占3%。 回复。这说明厂工会在职工群众中还是可以相信的组织,但仍有21%的职工认为起到一定作用,从这一点上来说,我们厂更应该加强民主管理工作。从今天年初开始,我厂每季度开展的倾听“职工心声〞活动,已经收到很好效果。上半年倾听“职工心声〞活动活动收集到33条建议和意见,均得到圆满解决和答复,满意率20230%,下一步,厂工会将继续强化民主管理工作。 四、在对人事劳资方面调查中,认为收入与所作的工作不成正比占53.5%,永煤公司职工近两年薪酬提升幅度偏小占85.5%。 回复。受到全国煤炭经济形势的影响,目前公司效益持续下滑,我厂虽然是公司主力效益单位,但为了实现和谐生产生活环境,公司只能在职工收入上略有调整,为了实现和谐、持续、健康的开展,只能是靠大家共同克服。 城郊选煤厂工会委员会2023年6月27日 第二篇:职工“三最〞调查问卷上半年职工“三最〞调查问卷 一、答题人情况 1、您的年龄: a、25岁以下b、25-35岁c、36-45岁d、45岁以上 2、文化程度: a、初中及以下b、高中及中技、中专c、大专、本科d、研究生及以上 3、您的职别: a、一线职工b、一般管理、工程技术人员c、副科级及以上人员d、副处级及以上领导 二、选择题 4、您最关注公司开展的哪个方面。 a、公司的行业地位b、公司的薪酬制度c、公司的改革方略d、公司的平安生产 5、您认为最能有效促进公司持续快速开展的关键因素是:a、科技创新和研发水平持续提高b、经营管理水平持续提升c、卓越的团队优势d、超前的战略管理 6、面对当前严峻的经济形势,您目前最担忧的问题是:a、企业效益持续下滑b、企业面临整体亏损 c、职工收入大幅度降低d、平安投入减少,平安保障降低 7、针对当前的经济形势,您认为公司应采取的应对措施是:a、加强资金管控,控制生产本钱及各项支出b、开发产品市场,提高销售率及货款回收率 c、严格控制“三公〞费用开支,压缩非生产性支出d、加强物资采购管理,控制采购本钱 8、在下述选项中,您认为公司目前最应该加强哪方面的工作。a、战略规划b、生产经营c、科技研发d、人力资源管理 9、您认为本单位对科技创新和管理创新工作的重视程度如何。a、非常重视b、比较重视c、不太重视d、流于形式,应付检查 2023、您认为当前经营管理工作最应该加强的是。 a、节能降耗b、人力资源优化c、提高产能d、扩大销售 11、您认为公司企业文化在基层单位的贯彻落实情况如何。a、贯彻落实到位b、还没有真正融入各项管理c、宣传和落实不到位d、认识上还有误区 12、目前您最迫切需要哪方面的培训。 a、岗位技能b、企业文化c、心理抗压训练d、团队拓展训练 13、您认为公司的用人机制如何。a、很合理,能够鼓励调动职工的工作热情b、机制合理,但局部人员能力和职位不相匹配c、不够合理,职工提升自己能力的时机缺乏d、在运行中需要进一步强化落实到位 14、以下举措中,您认为哪一项更能调动职工的积极性。a、加强责任意识、担当意识、家园意识的学习教育b、让职工有更多参政议政的时机,享有更多民主权利c、建立职工收入稳步增长机制和收入分配鼓励机制d、帮助职工设计并逐步实现个人职业开展规划 15、您认为公司在干部任用上应该推行: a、公开竞聘上岗b、定期轮岗交流c、实行公推直选d、履行考核程序任用 16、您认为当前基层干部作风建设中存在的主要问题是: a、执行制度不严,工作作风散漫b、追求形式过多,工作效果不实c、深入基层不够,脱离职工群众d、追求个人享乐,工作不思进取 17、您主要是通过什么渠道了解企业开展情况。 a、企业新闻媒体b、各类公开栏c、公司办公网络d、单位组织学习 18、您认为本单位实行民主管理的最有效载体是什么。 a、厂务公开栏b、职工代表大会c、领导接待日d、领导信箱、电子邮件 19、作为一名普通职工,您认为用哪种方法维护自己的权益更有效。a、直接找领导反映或按规定程序逐级反映b、向单位工会组织诉求 c、信访渠道反映d、向政府相关行政部门投诉20、您最希望单位组织哪方面的集体活动。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开