2023年最美职工个人事迹材料六篇.docx

最美职工个人事迹材料六篇 【篇一】 xx自xx年进入塔运司油气装置检修公司以来，便树立了扎根油田效劳，以检修为家，奉献青春的决心和意志。他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过不懈努力，从一名普通的检修工人成长为一名优秀的基层站站长，争取到了12项检修作业，为公司创收765万元。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩。 面对困难迎难而上 在xx的工作中从来就没有“难〞字，xx年塔一联合站2023000方事故罐检修，需要对容器内部搭建脚手架，存在搭建难度高、受限空间和光线缺乏等诸多困难。面对严苛的环境，xx深夜大量查阅搭建脚手架相关案例及搭建标准，拟定根本方案，与技术员一起踏勘现场，开展好工作平安分析和平安培训。 检修过程中，他深入现场，严抓风险识别、环境因素排查和责任落实，确保施工作业全过程受控。在检修作业要求人员佩戴好劳保用品、系合格的“五点式〞全身平安带，用防爆风机安装在人孔位置向罐内强制送风，保持容器内空气畅通。每天xx对现场钢管架、工器具以及人员精神状态和作业行为等进行全面监督检查，对现场检查出来的问题及时进行纠偏。2023000方事故罐共计搭建脚手架8534平方米，使用钢管70吨，脚踏板1400块，比方案工期提前15天完成任务，节约本钱17余万元。 少年勤学青年担当 “腐蚀坑处理不干净，不能进行补焊。〞xx在检查现场时，严肃地说道。xx年塔一联合站1X生产别离器检修中，在开罐清淤、外表预处理后，发现1X生产别离器原隔板容器内壁筒体左右两侧存在腐蚀坑20230多处，腐蚀直径在6mm～13mm区间、深度在3mm～12mm区间内。腐蚀坑是压力容器中最危险的一种常见缺陷，是导致容器发生脆性破坏的因素之一，该项缺陷需及时处理，防止后期容器内壁进一步腐蚀，出现介质微渗漏现象。 新的作业难题就此摆在了xx的面前，他立即组织技术骨干，对现场进行踏勘、研讨。他通宵达旦的查阅各种相关材料，并结合专业检测方的意见，决定对塔一联合站1X生产别离器采取局部“补焊〞手术解决腐蚀坑。xx通过焊接性分析、焊接试验和焊接工艺评定，确定合理的焊接工艺参数，编制塔中油气开发部塔一联合站1X生产别离器内壁腐蚀坑补焊施工方案。在腐蚀坑“补焊〞工艺施工中，他带着检修人员以工艺评定和补焊处理方案中的焊接施工规程、工艺参数作为指导，对焊接前的腐蚀坑外表进行预热处理。在焊接过程中，对引弧与收弧的质量、腐蚀坑焊补后修复等重要环节进行层层把关，确保检修质量，最终圆满完成1X生产别离器检修作业。 精益求精做到极致 塔中检修作业点天气炎热、工期紧张，防腐工序要求极为严格，在进行容器内壁防腐作业时，要按照作业标准防腐干膜总厚度需控制在300μm-xx0μm之间。 为保证防腐质量，xx带着检修人员严格控制现场涂料配比及涂装工艺，对防腐施工实施边作业边记录的模式，对涂料涂装前的环境温度、湿度、钢基外表温度等通过自检和属地管理共同确认，并由检修质量检查组使用锚文测试仪进行确认验收，确保工程质量一次性通过验收，把工作做到最好，做到极致。 爱岗敬业开拓创新 在日常工作中，xx总是积极主动地和员工进行思想交流，了解员工的思想和动态，对有畏难情绪的员工，及时进行宽慰和劝导，使其全身心投入工作。 班组是一个集体，集体的力量能否得到极大的发挥，要靠队长的引导和带着。所以，作为压力容器队副队长，他不管是白天还是黑夜，只要检修有需要，他就会出现在工作现场，从不计较个人得失。而在检修前，他总是凭借丰富的经验和理论知识，制定编写xx年塔一联合站油、气系统处理装置、油专容器总体方案和各种单项、专项方案共计36份，编写塔一联合站检修工作量共计75份。将目视化管理、平安行为观察与沟通、上锁挂签管理、工艺平安分析、jsa等好的经验和作法融入装置检修中，实现对检修平安、环保、质量的有效控制。 在他的带着下，塔中检修作业片区凭借优质的效劳质量和精细的压力容器技术，争取到2号生产别离器、700方水罐等3台容器、5项技改、4项土建工程共计12项检修作业，为公司创收了765万元，与去年同期486万相比增幅56.99%，创效199万元，比去年同期130万相比，增幅53.2023%。 这就是xx，他以强烈的责任感和严谨的工作态度，不断超越他人，超越自我。在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，在检修的过程中实现自我价值。 【篇二】 热情、勤奋、敬业是同事给xx的标签，也是她给人留下的最深刻印象。24岁的她，是一名优秀的共青团员，自参加工作3年以来，她都踏踏实实、勤勤恳恳地工作，珍惜学习和提高的时机，努力把自己造就成为一名"自尊、自信、自立、自强"的新时期的工商银行人。 脚踏实地，挥洒青春汗水 在前台综合柜员岗位上时，她总是提前到岗，抢着做好各项内务工作，上班时她本着"热情、礼貌、快捷"的效劳理念，快速准确进行账务处理，审核对公结算账户开销、变更手续、进行柜员重要空白凭证调剂、会计报表打印及现金出纳机操作等工作，虽然工作重复繁杂，但她从来都是认认真真，任劳任怨。辛勤的付出，也换来了领导、同事以及客户的一致认可，这更成为她努力进步的动力。 优质效劳，谱写青春誓言 常言道。"是金子总会闪光"。在三尺柜台上，她认真谱写着自己的青春誓言，按照工商银行标准化文明效劳要求，工装穿戴整体，工号牌佩戴端正，面带微笑，以饱满的热情，迎接着每一位前来办理业务的客户，坚持做到来有迎声、问有答声、走有送声，说话办事时总是注意温柔点、细致点、效率高一点。对年纪较大，忘记密码的客户，进行耐心抚慰，提示好好想一想；对刁蛮的客户，她从不正面顶撞，而是好言相劝，耐心解释，用真情去感动他们；对于缴存残币的客户，她不厌其烦的一边清点一边对他说，很快就点好了，请稍等；每当客户不理解时，她首先要求自己冷静，同时换位思考，为客户解决问题；她竭力使每一位客户快乐而来，满意而归。 "一花独放不是春，百花齐放春满园"，对于后于自己入行的大学生，她像大姐姐一样关心、照顾他们，同时也更加严格的要求他们，不厌其烦地督导熟悉各类规章制度、指导核心系统业务操作、提示核心风险点，催促业务技能的练习，每周进行周总结，为新人进行专门解疑。她这种"坚持"的态度，为新人树立的良好的学习典范，也延续着昌黎支行"传、帮、带"的良好作风。 默默奉献，唱响青春赞歌 在柜台工作效劳期间，xx总是尽心尽力为这些客户办好每一笔业务，解决每一个问题，即使代理业务量大、客户量多，或是面对大额存款客户提前办理的要求，她从来都是热情接待、一视同仁，让每一位客户满意离开柜台。 【篇三】 xxxx同志，从202x年12月xxxx商场开业至今一直在化装品小组工作，现担任精品百货部化装组销售品类组长，在工作中她倡导诚信、亲切、周到、专业的效劳模式，要求员工要到达“四心〞，即自己有信心，效劳有热心，办事有耐心，工作要安心，管理中自己要做到“四勤〞，腿勤多走动，眼勤多观察，嘴勤多沟通，手勤多记录。她责任心强，做事严谨，在企业文化的熏陶中，形成自己独到的见解，将“快乐迎挑战、创新求开展〞作为自己的工作理念，坚持不懈的走创新开展之路。曾先后获得雅芳公司销售绝对值奉献奖、敬业爱岗奖、无私奉献奖和个人全能奖、xxxx商场xx年度十佳优秀员工、重庆百货“飞扬青春、奉献重百〞青年个人才技比赛现场化装二等奖、xx、xx连续两年被公司评为“十佳效劳明星〞、商社集团xx年度最正确员工，在该同志的带着下，其所在小组获得xx年度公司“创新班组〞荣誉称号。x202x年1月从一名雅芳公司促销员成为商场的合同工，再成长为一名基层管理者。 该同志经历了岗位的变迁，仅思想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，在工作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商品知识，从不计较个人得失，关心、团结同事，她兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导和同事的一致赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回报顾客报效重百，因此她在每天的工作中和所有同事一起热情接待顾客，耐心细致解答顾客对产品的咨询和疑问，以顾客的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，她总是以真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着满意而归。x202x年2023月该同志开始担任化装组领班工作，无论在个人思想品德还是在业务素质及管理能力等方面均得到了极大的提升，xx年因其出色的工作表现，该同志晋升为化装组品类销售组长，她以身作那么，热爱企业，热爱本职工作。具备良好的职业道德和思想素质。拥有丰富的商品知识和娴熟的业务技能，具有一定的组织管理和协调能力。在团队建设和日常管理工作中也表现的非常出色，确保了营业现场的各项工作有序开展。 在市场调查工作方面，做到了“实质重于形式〞，对竞争对手的促销活动，商品陈列，pop宣传，货品情况，员工业务及效劳技能等方面都不是走马观花，而是深入细节，并及时向上级反响销售情况及促销活动效果，并做好了记录进行分析。在制定小组销售方案方面，该同志冷静分析及预测小组重点品牌未来的销售情况，将小组销售任务分解至各品牌。催促指导，跟进重点品牌的销售方案完成进度。保质保量的完成了小组销售任务;在卖场“双质〞工作方面，该同志加强了商品质量及效劳质量的管理。采取高要求，严把关，严控制的原那么，严格执行商品进货，上柜，销售四级责任制。确保出售商品的质量。同时认真组织员工进行商品知识，效劳技能技巧，商品交付流程等方面的培训，使之在实际工作中得到不断提高和完善。 树立有特色的效劳品牌，让优质效劳起到了对销售的推广作用;在促销方式的创新上，她以顾客为中心，突出人性关心的情感营销。深入走进学校，机关单位为顾客提供“走入贴心式效劳〞，提高顾客满意度和忠诚度，采用有节庆节，无节造节的营销方式，有序的开展促销活动。该同志还及时与重点品牌柜长及供应商沟通，使品牌文化与公司企业文化相融合，品牌先进的管理方式与公司商场的管理制度相融合。 以获得供应商最大化资源与支持。在管理方面该同志强调管理人性化，及时掌握小组员工思想动态，工作中采用“多鼓励，少批评〞的方法，激发员工的工作激情。提升小组工作质量。平日里要多注意与员工交流与沟通，关心员工尽己所能为员工解决后顾之忧，从而增强团队凝聚力。在日常工作中，该同志随时牢记平安第一，定期对员工进行实地平安知识培训，提高员工平安意识，在一日二查工作中对发现隐患之处及时排除整改。在公司企业文化“凝聚员工智慧，大胆创新〞精神的鼓舞下，她带着全组员工深入进行市场调查，分析现有状况，并向各级领导请示汇报，xx年初小组对现有销售方式进行了一次战略性的改变转变思想，由现有消极的“坐店等客〞的销售方式向积极主动的走进顾客的销售方式转变，通过与顾客提前进行预约，将促销活动预先告知会员顾客，并确保顾客的忠诚度。细分顾客群，邀请高端顾客参加美丽沙龙，在轻松、愉悦的气氛中达成销售，并在沙龙中对商场各类品牌的促销活动进行宣传，利用商场的服装，鞋类，箱包等有效资源与彩妆秀进行搭配等方式，对商场各品类进行了有效的宣传，这一方式的开展获得了顾客的一致好评。 与此同时，小组积极与各品牌联系，邀请厂家专业人员到商场为顾客讲解各种护肤，彩妆知识，要求小组的每一位员工由“化装品销售员’向“参谋式导购员〞开展，向顾客提供全面而细致的效劳。在她的努力下，xx年化装组实现销售3611.96万，同比增长13.16%，出色的完成既定的销售任务。在今后的工作中相信该同志定将继续保持现有的工作作风和良好的工作方式，不断完善自我，不断提高自己的业务素质和管理水平，带着其所在小组为商场的改革开展继续奉献自己的智慧和汗水。 【篇四】 “好啊，我们医院也能建成