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2023
银监会
信息
工作会议
演讲
在银监会信息工作会议上的演讲
首先感谢银监会办公厅刘主任的厚爱,给我这次与大家交流的时机。我也乐于和大家交朋友,谈谈一些心得体会。
我以前也做过信息工作,也管过信息工作。信息工作确确实实是要求比较高,难度比较大,为什么呢。因为信息本来就是要讲最新的东西,就是要告诉信息接受者所不知道的事情。那么,哪有我们的领导或者信息接受者会不知道多少事呢。这样就给信息工作者带来很大的难度,并且是要年年报,月月报,有时是要周周报,这又给信息工作者增加了很大的压力,并且把这些直接的压力传导到了办公室主任、信息科长的头上。其实信息员、信息科长、办公室主任并不是信息的源头,不是信息的制造者和筹划者,而仅仅是信息的传输者。诚如胡书记刚刚讲的那样,大家所做的,只是提供信息工作的平台。但是,这个工作一考核、任务一布置,对信息源头没有考核住,而是把信息中间人给考核住了。所谓信息中间人,就是信息收集、整理、加工、传播的人。在座的应该都是信息中间人,那么我们该怎么来做好信息工作呢。不同的信息有不同的方法,我想有以下几点。
第一类是报出来的信息。报出来的信息是反响类信息。我觉得,最简单的信息就是反响类信息,反响类信息不是预先设定好的,而是对大政方针实施情况的反映。对这些反映的情况,我们就是要他报,可以定点报,也可以广泛地报,特点就是求“快〞。要快,有了快感,你这条反响类信息就成功了。原创:比方法律法规的出台、领导的讲话、新的政策规定、一些会议、重大举措出来以后,你要他报,报了以后要甄别一下。这个,可能是我们最简捷的一个途径。大政方针出来以后有什么反映,要快报,不能我们坐在家里想来想去。
第二类就是写出来的信息。写出来的信息是要动起来,即是动态类的信息。从我们银监机构来讲,动态类的信息不是报出来而是写出来的。所谓动态类信息就是对事物运行态势的分析,比方经济金融形势分析、改革开展态势分析。具体来讲,比方存贷款的走势、不良贷款双降的走势、经营绩效的预测,这些都属于动态类信息。你要从中找出一些规律性的东西,有的要写出它的气势,有的要写出它的走势,有的要写出它的趋势。要从中提炼出来,突出一个“动〞,要有动感,要有变化,要有反差,这样它的特点就突兀而出。这个“写〞也不一定是我们自己来写,比方你可以布置给统计部门去写,也可以布置给监管部门去写。再比方今年宏观调控出台后,一些指标肯定有大的变化,从中找出一些有深意的东西,或者有什么预期,你们告诉大家,让他们去写。
第三类是做出来的信息。做出来的信息是工作信息。这个做不是要办公室的人去做,而是要单位去做。工作信息主要是反映工作进展状况,是对工作进展情况的一种描述。各类工作都有个进展情况,在工作中的策略、方法、措施、成效,这类信息大家都有同质性的特点,就是这类工作全国做得都一样,这里面主要是要挖掘新招。新招不是闭门造车、冥思苦想、搜肠刮肚得来的,而是你这个局做出来的。如果你这个局党委工作上没有个思路,那你再写也写不出来,所以说有的局长怪本单位的信息工作上不去,你们就可以告诉他,这个是你没做好,你没做我怎么写得出来呢。所以这类信息是做出来的,你就不能无病呻吟,不能成为无源之水,并且领导在做这个工作之初,就有了一个设计,有了一个布置,你就按照他的设计和布置,把它浓缩一下就是个信息,而不是说这个工作做完了,我们再来看他当初是怎么做的,这就有点晚了。每个领导在思考这个工作时,就要把它的特点讲出来,比方全国性的会议召开之后,你这个省、你这个局是采取什么方式来贯彻会议精神,以什么地方为突破口来推进工作开展的。实际上,在推进前你就设计好了,把这个思路、设想整理一下就是一篇信息,这个是做出来,写是写不出信息的。信息少了不应该怪写信息的这些人,至少我是这样想的。材料写不好你不能怪秘书,怪你没有思路。我们有的领导讲办公室就是写不好领导讲话,其实,领导讲话不在于文字、不在于标点,而在于思想、观点、思路,这需要领导出题目、主任出思路、科长出文字、办事员出标点。领导如果不出题目、不定思路、不定大的方向,秘书从哪里写。科长出文字,就是把文字写出来;办事员出标点符号,就是说字斟句酌、文字校对的工作就由他来负责。我们办公室写东西也不要贪功,就是领导的思想我们的文字,写作过程是对领导思想的完善,是对领导思想火花的焊接。他今天在这讲个那,在那讲个这,在不同的场合讲的一些东西,你要把它串联起来,这样你这个办公室主任就可以做得比较称职。所以这类信息关键看领导自己怎么做。
第四类是评出来的信息。前面讲的是工作类信息,评出来的信息是经验类的信息。经验类信息是根据工作情况,对各种经验技术的推广。这类信息为什么是评出来的呢。经验类信息要出来不是靠你自己在那里提炼挖掘出来的,弄个“这个法〞、“那个式〞,而是要有一定的形式对它进行肯定,在什么会上有个交流,对你的那个经验进行评说。有了交流评说,你那个经验就成立,没有评说、评论、评价、评议,你这个经验就立不起来,所以说我们只要是发现哪个是有评说,有评议,我们这些做信息组织工作的人就要去有的放矢地收集。比方说会领导对有些地方的做法评价不错,如我们以前在江西婺源搞的小额农贷模式,开了个研讨会,国际国内的人都来了,大家一评说你这是一个不错的模式,这马上就是一个很好的信息,所以说信息是评出来的。如果没有人评说,你再说它好没人认可你,你这个信息照样写不出去,报不出去。
第五类是听出来的信息。听出来的信息可归纳为事件类信息,就是对独立的、偶发事件的报道。这个就要求我们信息工作者必须当顺风耳,听到什么地方出现了什么事、反映哪里出了个案子、哪里出现挤兑、哪里在经历什么改革。例如今年我们安徽就发生了这么个事,诈骗分子利用114查号台,注册一个假银行,然后进行诈骗。这个信息我们听到以后,马上采取行动,把来龙去脉搞清楚,我们这个信息上至中央电视台、人民日报,下至一些小报和网站,广泛地、连续地报道了一个来月,这样就形成了比较大的声势,而且在这一过程中对我们银监会的社会声誉有了很大的提高,大家才知道这个是管银行的部门。原创:中央电视台经济半小时在报道中专门解说“这个就是专门监管银行的部门叫银监会,下面叫银监局〞,生怕别人懂,这样就把银监会为民监管的形象树起来了。像这样的信息就是听来的,你是可以去写,你写得出来吗。你纵有万卷诗书,你也写不出来这样警示社会公众的信息来,所以这类信息就是要反映单独的事件,如哪个地方出现挤兑、哪个地方有个非法集资、哪个地方正在进行比较重大的改革实验,这样的信息你就可以听到,听到这些东西我们就去找。
第六类是查出来的信息。查出来的信息就是问题信息,是通过调查归纳出来的信息。问题类信息就是对客观存在的问题和矛盾的一种揭示,这种问题有工作中的问题,即我们主观上的问题,也有客观存在的问题,就是事情本身就会存在这个问题,存在这个矛盾,我们把它揭示出来了,让信息获得者闻所未闻,正好他们要进行这项工作,对他就很有帮助,所以这类信息就是靠调查归纳出来的,我们现在往往是一谈问题信息就不敢写。其实问题类信息不是写告状信,不是投诉,它是对存在的客观问题的揭示、对矛盾的反映,主要是让你在工作中来加以注意,或者是要制定政策来加以解决的,所以问题信息应该写,但不是刻意的、捅娄子似的,因为有时候有些看信息的人他不一定懂得我们的主观意愿是什么。所以这类信息主要是在调查研究中发现的。
第七类是学出来的信息。这类信息可概括为理论类信息,主要是对新理论、新知识、新技术、新方法的一种传播。比方,你到哪里考察了一下,或者你自己在这个地方有个新的理论发现,有个新的方法探索。你出国考察也好,到外省考察学习也好,或者其他行业的借鉴也好,像这些东西,理论类的东西最主要要靠你去学,你可以从媒体上学,可以实地去学,也可以到外面考察学,回来以后和自己的实际一结合就是一条比较有用的信息。
第八类是看出来的信息。这类信息可归纳为社会信息,就是对社会现象影响的一种概述。比方社会上有个大的社会现象、或者社会事件、或者天灾人祸,出现之后你就去观察研究它会对金融产生什么影响、对银行产生什么影响、对监管工作产生什么影响,看了以后一思考,好的东西就出来了。比方非典爆发了有什么影响、禽流感爆发了有什么影响、因为这些都不是金融上的事,都是社会上的事,那个地方出现地震有什么影响、这个地方发生洪水有什么影响、海啸有什么影响。这样其他的部门里,例如大的集团陷入财务危机有什么影响、它破产了有什么影响。这样的信息是通过看得来的,你没有人去观察它去看它,这类信息是很难写出来的。
我想,作为采集、报送、整理、归纳和发布信息的办公室,可以从上述八个方面去收集信息,这样就把任务分解出去了。办公室的工作实际就是一个总承包和分包的过程,所以你的工作艺术在于合理分包,你在接受信息任务后,只有合理分包,自己才能做得轻松,质量可能也有提高,特别是你的视野范围扩大了。
关于下一步的信息工作,我建议,一是要扩面,我们现在报的信息主要是在银监会系统之内,今后整个银行业恐怕都要纳入到我们的视野范围之内,那么他们好的信息都应当成为我们的信息报送点。二是要定向,每年给银行业金融机构要定个方向,看他是报送哪一类的信息,对内部部门也要分工,如你是报“听〞方面的,他是报“看〞方面的,要有合理分工。三是要升级,就是我们要挖掘一些深层次的东西,进行由表及里、由浅入深的加工,今后我们信息来源广泛了,面大了,信息质量可能自然就提高了。
今天主要讲信息工作,信息工作是办公室的主要工作,办公室是领导机关的参谋部,你是他的耳目,是他的顺风耳,是他的千里眼,是他的手脚器官的延长。办公室方方面面的工作很多、也很杂,但真正表达你业绩的,信息工作恐怕首当其冲,因为这是你本职内的工作,所以把你本职内的工作分出去,让大家都帮着你做,这样你这项工作才能做好,你要起到一个组织作用。
办公室工作千头万绪,但是做起来要忙而有序,办公室工作就是四句话。第一句就是负责局务,就是负责组织正常办公,管他领导在不在家,你要保证整个办公秩序正常运转,这就是你的成绩。第二句就是参与业务,你不参与到业务中去,你这个办公室就没有多少地位。第三是处理事务,就是处理好日常事务,减轻领导层的负担。第四就是搞好效劳,使单位方方面面的工作联系协调起来。至于办公室的工作方法,我想也是四句话。一是围绕中心转,办公室工作千头万绪,原创:但凡中心工作,你就冲在前头,一定要围绕中心工作转。二是跟着党委干,或者叫跟着局长干,一把手干什么你就跟着干什么,这样你中心也抓住了,你所做的事情也是在领导中心的圈圈里头。三是冲在前头喊,就是事情还在起步的时候,你要冲在前头摇旗呐喊。四是退到后台看,就是事情做完了,不要争功,你要退到后台看。这样你这个办公室就是有主有次,既有你表现的时候,也有你谦虚的时候,既有你露脸的时候,也有你在幕后当导演的时候。这样大家对办公室的工作可能就有比较好的评价。
谢谢大家。
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