2023年原创抓基层党建工作述职报告.docx

原创抓基层党建工作述职报告 现将一年来的履职情况述职如下： 一、履职工作情况 （一）提认识，明责任，制定措施抓党建 1.做好全年方案，落实责任制。充分认识到落实党委书记抓党建工作第一责任人是抓好党的建设的关键，成立了以党委书记为第一责任人的党建工作领导小组，及时组织召开党委会议专题研究党建工作，讨论党组织建设、党员开展、组织生活等工作的开展，与社属企业签定了党建工作目标管理责任书。落实了党委书记负总责，抓全面，其他领导成员结合本职协助工作机制。 2.下基层，摸情况，制定工作措施。经常带头深入各基层单位，全面了解其经营和支部工作现状，对存在的有支部缺支委、支部活动开展不经常、党员纳新不畅等问题，逐一剖析问题存在的根源，明确了党委成员分工包抓支部工作责任。 （二）严程序，强管理，清正廉洁抓党建 1、认真执行会议决策制度。认真执行党委会议事制度和首问负责制度，对“三重一大〞等重大问题严格按程序落实以民主集中制为核心的议事规那么和决策程序。 2、加强学习，执行学习制度。带头参加各项学习教育活动，不断提高领导班子决策水平。以开展创立学习型党组织为载体，采取个人自学、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习新时期供销社工作的各项方针、政策。 3、开展群众路线教育，执行各项廉政建设制度，加强领导班子成员自身建设。在党的群众路线教育中，本人带头全面回忆总结了我社党委、行政班子、个人在“四风〞方面的问题，对存在的问题和缺乏进行了梳理，并深入分析、找到了产生问题的根源，进行了扎实的整改，取得了预期成效。群众满意度测评满意度到达99%。在日常工作中，作为党委书记，在党风廉政建设中，注重自身的党性修养，锤炼自己的人格品行，做到高标准严要求，但凡要求班子成员做到的自己首先做到；但凡要求班子成员不做的自己首先不做。严格执行领导干部廉洁自律有关规定，精心为事，诚心为人。 （三）强队伍，转作风，健全机制抓党建 1、开展学习培训，提高干部队伍素质。加大对干部培训教育的力度，积极组织参加省市县组织开展的各类业务培训活动。举办了农民合作社和农产品经纪人培训班，培训农民经纪人20230余人次。 2、加强干部队伍管理，转变机关作风。以开展“连心、强基、模范〞三大工程为主线，把各项工作落实到岗，明确到人。建立健全党风廉政建设和工作制度，形成“一把手〞对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负总责，领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任的“一岗双责〞责任体系，做到了用制度管事管人。 3、做好党员开展工作。着力解决党员开展仅局限于支部留守人员、县社机关入党积极分子的问题。从创办农副产品流通业主、农资经营户、专业合作社群体中，挑选培养入党积极分子，把那些素质较高、经营能力强、典型带动作用明显的从业人员吸纳到入党积极分子队伍中，从根本上解决后备人才匮乏，党员开展不畅的问题。今年培训入党积极分子5名。同时健全了党员帮扶机制，对困难党员及困难职工开展慰问活动，建立了党员与困难职工“一帮一〞帮扶制度，走访慰问下岗困难党员20余人次，发放慰问金一万余元。 （四）保稳定，促开展，推动经建抓党建 紧紧围绕县社中心工作，以确保社有资产不流失、确保系统大局稳定为重点，积极化解出现的各类矛盾，做到以党的建设促进经济建设，取得了明显的成效。 1、争取到全省供销合作社综合改革试点县，并全面启动改革试点各项工作。 2、组建了县供销社资产经营管理公司。 3、牵头联合县委农工部、县农业局等部门组建了“xx县农村合作经济组织联合会〞。 4、完成了金山供销社、桐木中心社、XX县区中心社的标准化升级改造建设，今年又恢复重建了福田中心社。 5、标准引导农民专业合作社有序开展。县社2023年新增参股领办农民专业合作社达2023个，其中莲花台疏菜，康佑果业，乐美种植专业合作社申报了省级示范社。 6、以“党建带社建、村社共建〞和“3+2+n〞的效劳模式，打造经营性和公益性相结合的村级综合效劳社，全年改造建设标准化效劳社5个，投入村级组织开展资金2023万元。累计投入46000元用于挂点联系村开展灾后自救和重建。 7、效劳主导产业能力提升。引进省供销烟花爆竹公司合作经营烟花爆竹原材料。目前已累计投资1200万元完成“xx县烟花爆竹原材料标准化仓储配送中心〞的根底设施建设。 8、龙头企业带动力增强。县社农资公司与县“金色种业〞联合打造全市农业生产资料供应的龙头企业，实现xx市场75%覆盖。 9、承接公益效劳，拓展新型领域。已完成xx、桐木、福田三个放心粮油配送中心建设。。 2023、工程兴社，系统综合实力明显增强。2023年，县社系统共争取工程扶持资金326万元。 二、主要问题和原因分析 （一）存在的问题 本人XX县区社党委在党建工作上虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到我社党建工作距离县委的要求还有一些差距，存在着许多问题和缺乏之处。 主观方面一是本人在工作指导思想上存在重开展轻党建问题，与落实第一责任人职责还有差距；二是对党建工作重方案、轻落实。如，在与挂点联系村和企业开展“帮扶共建活动〞等都有安排，但落实不够，仅限于重大节日或特殊节点走访慰问一下，拿几块钱，平时没有具体谋划和长期坚持；三是统筹推进各方面工作能力有待提高。如，对业务、开展工作上投入的精力多，对党建、精神文明建设等工作上投入的精力缺乏，工作安排上有顾此失彼的现象。四是基层党建存在薄弱环节，局部社党支部的战斗力没有充分发挥。五是党员干部教育培训和党员管理工作还有待进一步加强。客观方面一是我社党委党员人数只有29人，其中24人是企业党员，改制后下岗多，日常管理有难度；二是机关经费紧张，企业效益差，很多组织活动无法开展；三是所属企业改制后，存在很多问题和矛盾，处理这些问题和矛盾消耗了大量的精力、时间；四是联社党委班子配备不齐，党委班子只有三人且都是分管业务经济开展工作；四是后备力量缺乏，难以补充新鲜血液。 （二）存在问题的原因 1、对政治理论的学习，尤其是对中央关于进一步加强基层党组织建设文件精神的领会不到位，不够深入、理论学习上还存在形式主义，思想教育跟不上党建工作的开展，在观念上和新形势下与党建工作要求有一定的差距。 2、在工作作风上，缺乏理论联系实际的作风，对下属支部的工作实际了解不够深，对其工作没有进行合理安排部署，思想上有松懈、懒惰情绪和散漫行为。 3、在工作上没有做到统筹兼顾。总揽全局、协调各方、统筹谋划、兼顾全面的能力还有待加强，没有自觉将供销社各项工作置于全局中去筹划。 三、工作目标和整改措施 （一）我将认真履行党建工作“第一责任人〞职责，团结班子成员，认真贯彻落实县委要求，改进方法，落实党建工作责任制，积极探索党员效劳群众长效工作机制，切实增强党的基层组织效劳“三农〞的能力。2023年重点是：结合县委“开展壮大村级集体经济〞中心任务，以打造集公益性和经营性的村级效劳社为抓手，充分利用国家政策和部门扶持资金，在全县推行“党建带社建，社村共建〞和“3+2+n〞效劳模式的标准化村级效劳社，打通为农效劳最后一公里。把供销社中心工作和党建工作紧密融合，实现效劳模式和党建工作的有效创新。 （二）抓好自身和党员干部的理论业务知识的学习，尤其是党的十八大及三中、四中全会精神的贯彻落实；抓好各类教育学习活动；抓好组织建设推动党建工作深入开展。 （三）进一步改进工作作风，落实好党建工作的各项部署。一要克服重安排轻落实的思想，以踏石留印、抓铁有痕的精神，集中精力抓好工作落实，提高理解力、执行力和落实力。二要弘扬焦裕禄精神，落实“三严三实〞要求，坚持领导带头示范，以上率下，抓好落实。三要继续落实好“帮扶共建〞工作，建立定期联系制度，开展结对帮扶活动，做到结长亲、不断线，从现在开始整改，长期坚持。 （四）进一步探索在职党员的监督考评机制。结合党员参与企业经营活动一线的工作实际，将在职党员监督考评机制切实融入到供销社工作的每个方面；努力将在职党员活动经常化、制度化。不断丰富供销社系统党建工作的载体，增加一些让党员干部职工感兴趣、乐于参与的内容，切实将党员的管理效劳工作做好。进一步完善组织体系，形成支部-党员-群众这一至上而下、上下贯穿的党建工作效劳主线，为供销社的各项效劳提供强有力的保障。 （五）正确运用“统筹兼顾〞工作方法，提高驾驭全面工作能力。一要处理好抓重点与抓一般的关系。二要强化协作意识，协调好与有关部门的关系，形成工作合力，协调好与所在社区、帮扶村的关系，为供销社的开展创造一个和谐、良好的大环境。从现在开始整改，长期坚持。 第7页 共7页